这几年时间中，随着“电商经济”在我国的崛起，网购成为了一种“潮流”。如今不管是年轻人还是老年人，都热衷于在网上购物。
网上购物大火之后，很多实体店铺却“难受”了。本来市场份额，都是实体店一家“独享”。但电商出现后，这么一大块“蛋糕”，就被“瓜分”了。导致很多实体店铺的生意下滑，甚至选择了关店。
就连不少曾经火爆的品牌，都迎来了“关门潮”，在全国的门店一家家的关闭。像前女鞋巨头达芙妮，和服装巨头拉夏贝尔，都曾是备受我国人民欢迎的品牌。但如今他们已经跌落“神坛”，关闭了全国上千家门店。
不过并不是所有品牌，都陷入“关门潮”的。我国有一家鞋店却“逆势生长”，成为了“女鞋新王”，这个品牌就是大东。
大东这个名字虽然不是那么华丽，但想必不少人都听过吧。大东鞋业靠着低价来抢占市场，一直坚持“低价销售”。在同样是鞋店的达芙妮，关闭数千家门店时，大东却“生意极好”。不仅在全国开了8000多家门店，其销售额也突破了50亿元。大东究竟，是靠什么“逆袭”的呢?
大东的创始人叫做陈光敏，十几岁时陈光敏就外出打工了。一开始陈光敏做的是养蜂，在全国各地跑销量。后来，陈光敏发现“商机”，才选择做鞋的。
在1995年时，陈光敏自己开了一个“小作坊”专门就做鞋子。无意之中，陈光敏将目光放在了女鞋市场，没想到自己制作的女鞋竟然火了，陈光敏也因此赚了第一桶金。尝到甜头的陈光敏，将自己的重心放在了女鞋上，还将“小作坊”命名为大东。
陈光敏对于产品没有太多的繁琐的需求，便宜、跟随市场潮流，成为了大东品牌的“主旨”。当时由于我国一二线城市，都被达芙妮这些大品牌占据了。陈光敏就带领着大东，去往三四线城市，乃至县城之中。
那几年时间中，陈光敏带领着大东走向了“正轨”，企业的发展也“井然有序”，但一直处于“不温不火”的状态。后来陈光敏决定，将“低价”进行到底。
陈光敏直接选择省去“中间商”，这样能大幅减少鞋子的“成本价”，这种方法也是我们常说的“直销”。之后，陈光敏还将门店“统一管理”。零售价都需要公司统一安排、统一配货。
将“低价”进行到底，这招太狠了，虽然赚的没别的品牌多，但大东却火了。在—时，大东的销售额涨了12倍。而陈光敏表示，从—2030年这的时间中，有信心做到1000亿。这是3月12日，陈光敏在一次会议对员工做出的“承诺”。
你们都有买过大东吗?对于陈光敏1000亿的目标，你们是如何看待的呢?
