公司又一个网管要离职了，一大堆工作要交接？
新的网管还没到岗，只能交接给其他人，接手的人不是很懂怎么破？
别着急，这里有一份交接清单送给你！
首先要看这个网管负责的工作内容。如果是太杂的话，那真不好交接，先说简单情况。
一般网管离职需要交接如下内容：
资产盘点。交接IT设备的详细参数、使用周期（设备寿命）、保修情况、供应商联系方式等；网管所负责的所有IT设备、程序、软件的登录账户及密码（如服务器、数据库等）；各种图表，包括：网络拓朴图，IP地址划分表，AD域拓朴图，OA流程图等等；各种计划任务和备份的执行细节。包括各种IT设备的备份文档存放以及说明；各种网络策略的说明和配置文档。如：防火墙策略，ACL，VLAN,TRUNK等；各种网管工具的使用情况（如企业使用的应用软件，应用程序，杀毒软件等）；采购帐目。有时候网管还肩负着企业采购方面的工作，例如日常用品打印机，扫描仪的购买，网络设备，员工计算机的采购等。因此，在交接时一定要核对采购帐目，避免企业资产漏洞的出现；其它的就是一些技术文档和管理文档；在做完职责交接工作后最好写个移交单，包括移交目录。最后移交人，接交人，监交人三方签字，公司留存一份。这样一旦日后发生问题也有文字依据可以划分责任。一份好的交接文档，后面接手的人不需要做任何口头交接也可做到无缝对接，让企业信息化有良好的延续性。
此外，建议在新网管到位之前，让离职人员整理一些文档，这对下任到岗人员快速上手有好处，尤其是工作内容比较复杂的情况下更适用：
1，梳理业务。让其将每个业务具体的承载网络和承载设备梳理出来。
2，检查防火墙策略一类的说明文档是否完善和详细。最好达到你读了文档后能够知晓每条策略的作用和业务关系的程序。
现实中，员工离职对企业来说不仅增加了培训和招聘成本，更加降低了企业运行效率。
对中小企业来说，选择一家靠谱的IT外包公司，将用人成本向外转嫁是不错的选择。
毕竟，IT外包公司有充足的IT人才储备和相应的备份流程，想对来说极少出现工作无人交接、影响业务进展的现象，可以省去不必要的麻烦。
文中内容部分来源于”知乎”
