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美团骑手三问王兴 一声怒吼为了谁?

时间:2023-05-05 20:29:39

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美团骑手三问王兴 一声怒吼为了谁?

前不久,抖音上火了一位外卖小哥三问王兴的视频。有人说这是发自灵魂的拷问,也有人说这是公然叫嚣和谩骂;有人支持他,也有人让他能干就干不能干,滚蛋。

老板和员工,总是存在一些不可调和的矛盾,自古如此。立场不同,对待事情的看法就不同。作为旁观者,无法理解到当事人的困难或者焦虑;也无法知道他们是不是真的很无辜,是不是真的很苦恼。

不管怎么叫板,两者之间都绕不开的是利益。说到利益,对于美团这样的大公司,更是比一般人计算的精明。

外卖行业最初开始的时候,一直采取的是直营模式。那时的外卖行业,正需要慢慢发展壮大,那时骑手的待遇是现在不能比的。一切都还是人性化的操作,餐丢了或者是洒了,只要是客户投诉,还有专门的客服核实了解双方情况。

作为骑手感受到的是尊重,是对这份工作的热爱,当然随之而来的是美团的发展壮大。

慢慢地,公司为了能节约成本和风险,逐步地把一些自身运营有困难的区域承包了出去,也就是找第三方公司代理管理部分骑手。

那个时候,还是外卖补贴高的时候。好的代理公司比直营站点都受欢迎,很多人挤破脑袋进。那时,站点也有人员流动,但是没有如今这么频繁。

那个时候的配送时间很长,特别是遇到下雨天,或者是哪个商家出不了餐,那么你的外卖到了的时候,已经是两三个小时之后的事情了。遇到这种情况,有些代理商还可以给你承担损失,给客户赔钱。

所以骑手能做的就是好好做好自己的工作,安心配送。

这种情况一直持续了很长时间,至少五年前,配送时长都很长。

变革就发生在这四五年间,不能说这种变革不好,毕竟它的确提升了效率,顾客的体验确实好了很多。虽然说是饿了么最先开始在这个行业起航的,但是美团因为专注于提升服务质量,后期通过大量的补贴,把这个行业打造的更加让人羡慕。

有很长一段时间,大家都谈论去送外卖就要进美团。所以看到了黄色衣服,慢慢地出现在了大街小巷。清晨的路边,总是停着一整排电动车。路两旁齐刷刷地站着两排身着美团衣服的人在那里大声喊口号。

不得不说,那时的美团还有一些人性化的味道。

改变最明显的转折点是众包的出现。

说到众包,饿了么又是最先开始的。它最先感觉到如果能利用好社会闲杂的人员来送,或者是顺路回家的人来送的话,那不是能有更多地人来送外卖吗?不得不说,这才有了外卖行业真正地强大。

可在上线没两个月,美团也快速跟进。利用其网络系统派发优势,前期的口碑、市场占有率等笼络了大批的临时兼职配送员。不管男女老少,只要是会用智能手机能够准确找到订单地址的人,都可以送。

这个行业前程似锦,欣欣向荣。

正是因为有了这样的众多的临时工,美团面对股东们的财务压力,与其说是不得不,还不如说是主动开始“割韭菜”。

怎么个割法?用户、骑手、商家统统无一幸免。

美团的客户第一,没有错。可是围绕客户第一的情况下,是对于一些系统解决不了的问题,采取了责任分包。只要是出问题,不是商家就是骑手,客户的所有问题都是你们的问题。老早以前还有客服可以申诉,说明情况。不说十块八块的,那些恶意差评,扣个三百五百的问题,能拖就拖,要么过程拉长,要么沟通方式困难。

比如,一个订单出问题,你要急需联系客服,本来电话很好沟通。说是为了节约成本和效率,统统改成软件反馈。可软件反馈,有些情况根本达不到反馈标准或者是软件上就没设置相应的选项。对于一些不可控因素,比如丢餐、客户跟骑手扯皮的事情,基本上上是以骑手的主动承担为代价,所以才有了骑手们的怒吼。

网上有人大言不惭地说:“能干就干,不能干滚蛋!”

为了这能干,扣个三百五百的都很正常,很多老骑手也是这么过来的。不是说三百五百就把人逼得死路一条,只是说去那里讨公道,才是大家最痛心的。要是公平,不说三百五百,就是三千五千,他也没怨言。可不是自己的错,这么做的话,谁心里服气?

当然,各个外卖跑腿平台都会有这样那样的规则,大家都能理解,也愿意遵守。

关于送餐时间的缩短,以前平均一单的时间系统是给四十到四十五分钟,这是对于三公里以内的单子。前些年缩短的时间不是很明显,最明显的是开始,时间基本上会压缩在四十分钟之内。先前徘徊在三十五分中左右,自从国家规定从严整治闯红灯、逆行的行为开始,几个外卖平台,不是维持送餐时间不变,而是果断缩短五分钟,也就是一公里的单子,只有三十分钟。

除去商家做饭的时间,给骑手在路上的时间满打满算能有多少?路上再闯红灯,可总有不能硬闯的路口吧?你是骑手的话,你心里着急不着急?别小看这一分钟,一分钟足以让骑手不顾生命危险。为了挣人家的钱,没办法。为了不让别人说:“能干就干,不能干滚蛋!”

关键是,国家倡导文明出行,而提供的时间反而要催死人,这就是骑手们愤怒和不能理解的地方。

一般来说,一个单子出餐加之送到客户手中,四十分最合理。无论是挂单,出餐,还有送餐,基本上问题不大。

对于客户而言,五分钟和十分钟的差别不大。因为订外卖都是提前订,一般吃外卖的人都会有个时间预判,差不多十年时间的外卖培养,大部分人了解流程,也理解骑手;骑手除非是刚开始送餐的新人,不熟悉流程,否则基本上能够按时送到。

最主要的冲突体现在,骑手得在国家法规和平台规则之间寻找平衡,而这正是危险最容易发生的地带。

有人说,距离那么近,三十分钟足够了。可平台的单价下降了,不只一星半点。拿北京的国贸区域来说,冬天,单价没有少于8块钱的;可今年的单价,饿了么基本上在4.6元,美团4.5,有时候还会坑爹一点,顺路单给你个3.9元。

跑一趟二十和十五的差距,一天下来差不少钱。

提高效率没有错,节约成本没有错,提供就业机会没有错,符合市场规律没有错,因为是大企业,所以它的行为就没有错?

想多跑几单没有错,想单价高点没有错,想送餐问题得到妥善公平处理有错吗?骑手因为靠人家赏的饭碗,就该忍受不公平?

这里还没牵扯出商家的那些苦与累,凡事发展总有一个合理的平衡的区域。但对于某一方来说,它总会想尽办法来挤压这个合理空间,因为在它那里,只要是自己想的就是合理的,因为它已经替你考虑了所有可能的情况了,你只要听话就好了,可事实呢?

大家不都是活得好好地吗?铁打的外卖,流水的商家和骑手,不行下一波,总有能行的。

一声怒吼,吼出了多少人的无奈,吼出了美团股价的上升,吼得老板身价暴涨。

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