宁津农商银行通过抓实组织保障、优化水平提升、精准营销对接三项举措，扎实开展小微企业走访营销工作，多措并举助力企业提质增效。
抓实组织保障。强化队伍保障，综合考虑业务素质、沟通协调能力等方面，优选4名党员骨干组成“百行进万企”志愿服务队，根据企业规模、经营场所等对352家企业划分为4个网格，对网格企业提供政策讲解、业务咨询等专属服务。强化目标保障，组织相关业务科室、客户经理等学习活动文件、制度要求等，进一步领会活动的目的、任务，针对帮扶企业“一企一策”“一事一议”细化研究帮扶措施。强化督导保障，将活动开展情况、对接企业户数、发放贷款数等纳入客户经理绩效考核机制。同时，突出正向奖励，根据企业调查问卷填报进度、填报质量、同意回访企业数等对客户经理进行奖励，提高客户经理主动对接积极性。
优化服务水平。主动减费让利，修订《宁津农商银行贷款利率定价管理办法》，增设利率优惠项目，承担办理合同公证费等，并积极对LPR浮动利率进行宣传。简化办理流程，缩短贷款调查、审查、审批时间，企业类贷款办理由原来5个工作日缩短为1-2个工作日，并精简企业流动资金限额测算表等纸质办贷资料5件。同时，上线不动产抵押登记办理系统，为企业现场办理抵押登记，减少企业时间成本。实施便捷担保，大力推广鲁担惠农贷、小额担保贴息贷等产品，并积极与是地方金融监管局、市财政局对接，与泰山保险公司开展合作，大力推广“政银保”业务。
精准营销对接。畅通线上服务渠道，制作线上办贷服务指南，公布102个支行行长、客户经理微名片，公布申贷专用办公电话，设立A、B岗，确保24小时畅通，对申贷电话及时做好信息登记、反馈。持续深化走访对接，通过电话、微信等线上方式及实地走访等多种渠道进行销号对接，摸清企业经营及融资需求建立企业信息台账。深化对接政府部门，由班子成员带队走访对接县人社局、科技局、团县委等部门，获取小微企业清单923户。
（宋青华 郑若祥）
