一、更新理念。作为国有企业要跟上时代发展节奏,把握机遇,将企业思想和行动聚集在贯彻落实党的方针上来和国有企业资产的保值增值的责任上,为成为党的思想政治建设和改革发展的指向灯而努力,构建以创新驱动和市场化发展为核心的发展战略,为提高企业发展提升凝聚力。
二、创新平台。创新企业发展战略,将创新落实到企业的每一位职工身上,激励职工树立品牌与服务意识,成为企业跨越发展的新动力,增加对企业的研发投入,设立创新奖励制度,开展创新奖的评选活动,鼓励全体职工积极创新,成为创新项目的主人,共同打造 大众创业、万众创新 的高端企业文化,为国有企业在市场竞争中提供活力。
三、创新机制。加强管理理念的创新,管理机制的创新,建立人才与团队、组织与主题、项目管理与经费支持等方面的创新制度,规范管理体系,促进创新战略落实,提升国有企业创新能力。建立激励机制,提高职工思想政治工作和创新的积极性,为国有企业发展增添动力。
四、宣传创新成果。开展大型活动,对企业品牌进行大力宣传,提升专业化、国际化的品牌形象。利用多媒体时代的优势,搭建官方网站、官方微博及微信等企业文化宣传平台,将企业管理理念发扬光大,对企业的经营亮点、先进人物、事迹、品牌荣誉等着力宣传,传播正能量,积极接受社会监督,打造企业时代形象。(中国平煤神马集团党委宣传部 王岩)
