事实上,国外一些著名的拍卖行近年来一直没有放弃对中国拍卖市场的追求,只是碍于中国的保护政策而无法进入。我国入世不久,境外一些拍卖企业进入内地,暗访拍卖业现状。从事高档艺术品拍卖的国际拍卖业霸主一索斯比,早在台湾和香港设立海外分公司,在北京和上海设立办事处。虽然当时还不能在内地单独开展拍卖业务,但它们随时跟踪我国相关政策的变化,并积极建立对中国拍卖市场及艺术品藏家、买家的档案库的对接体系和情报网。一旦政策允许,这些外资拍卖行马上就可以独立征集拍品,独立举办艺术品拍卖会。国内从事拍卖理论研究的专家分析称,中国5000年文明史造就的无以计数的艺术瑰宝,吸引了世界各国的收藏家。与世界其他国家相比,中国文物艺术领域的拍品资源极为丰富,相当多的文物艺术品拍卖项目影响巨大,文物艺术品拍卖市场潜力巨大。文物艺术品拍卖将成为外资拍卖行进入中国的首选领域。
"仰韶艺术"称,佳士得是一家英国拍卖公司,在全球文物艺术品拍卖业中有较高的声誉。它于1994年和1996年先后在上海、北京设立了办事处,从而成为全球首家进驻中国大陆的国际拍卖行。每年佳士得都在香港、纽约和伦敦定期拍卖亚洲艺术品。虽然佳士得尚未正式进军中国内地,但佳士得的“孩子”已经来了。具体地说,根据中国政府的规定,外资拍卖行不能在中国设立独资机构,所以佳士得只能与一家在北京新成立的名为“永乐国际”的拍卖行合作。
北京永乐国际拍卖有限公司成立于。永乐国际拍卖执行董事安丽萍表示,永乐仅仅获得“佳士得”注册商标的使用权,“佳士得和我们没有资金、经营上的关系,并不参与我公司的经营,也不分享利益”。一旦拍品出现品质问题,将由永乐承担全部责任,佳士得并不提供担保。
佳士得国际首席执行官爱德华·多尔曼也表示,佳士得仅仅获得一笔授权费用,必要时会提供一定的顾问服务,而永乐公司承诺他们将采用佳士得的营运模式和标准经营各项拍卖业务。据了解,永乐拍卖是内地第一家获得佳士得商标授权的拍卖行。虽然我国对外资拍卖行进入内地市场有严格限制,不允许外资拍卖行在内地单独设立拍卖机构,但日趋火爆的内地艺术品市场无疑对佳士得、苏富比这样的国际拍卖公司有着无比的诱感力。
10月23日,苏富比在香港举行的秋季单件专品拍卖会上,一件清朝乾隆皇帝御制的乾隆珐琅彩“古月轩"题诗花石锦鸡图双耳瓶以8500万港元起价,终以1.15亿港元成交,在刷新全球清代瓷器最高拍卖价的同时,也打破了亚洲地区单件艺术品拍卖的最高成交价纪无论佳士得还是苏富比,这些成名已久的老牌外资拍卖行能创造这样的辉煌,既得益于其娴熟的运作模式,也得益于一直秉承和坚持的行业操守。严格的挑选,精准的估价,多元化的拍品类别,强大的专家阵容,都保证了品牌的长盛不衰。同时,这些外资拍卖行还在与客户的互动上做足文章,如佳士得根据不同区域不同客户的需求因地制宜的制作图录,逢周末定期举行鉴赏活动,与大大小小的顾客保持频繁联系,主动与客户沟通互动。尽管有诸多的政策限制,外资拍卖行还不会直接进入内地办拍卖会,但随着其触角不断探向内地,会有越来越多的收藏投资者关注、了解这些拍卖行。
外商投资拍卖行开禁
日前,商务部颁布《拍卖管理办法》,允许外商投资拍卖企业从事经营性拍卖活动。该办法最大的突破是赋予外资拍卖行完全的国民待遇,外资拍卖行可投资以前被视为“禁区”的拍卖业。经十多年的发展,我国的拍卖业已取得较大的发展,目前仅广东省注册的拍卖行便近300家,但大部分拍卖行与外国巨头相比,实力弱小。因此,许多拍卖行老总听闻拍卖业开禁后的第一反应,就是“真正的狼来了拍卖管理办法)要求,不论外资还是内资,设立拍卖行的基本条件有6点:一是必须有100万元人民币以上的注册资本,二是拥有自己的名称、组织机构和章程,三是有固定的办公场所,四是有3名以上取得拍卖业从业资格的人员,其中至少有1名是拍卖师,并拥有与主营业务密切联系的行业从业资格的专职或兼职人员,五是有符合有关法律、行政法规及本办法规定的拍卖业务规则,六是拍卖行的设立必须符合商务主管部门有关拍卖行业的发展规划。但是,外资设立拍卖行除具备上述条件外,还要符合其他法律法规规定的外商投资企业注册资本和投资总额的要求。《拍卖管理办法)同时规定,外商投资拍卖企业的经营期限一般不超过30年,在中西部设立外商投资拍卖企业的经营期限一般不超过40年。拍卖管理办法)规定,外商投资拍卖企业可以从事经营性拍卖活动,并明文鼓励具有较强的经济实力、先进的拍卖技术和经营管理经验、广泛的国际拍卖营销网络的外国投资者设立外商投资拍卖企业。
与中资拍卖行一样,具备资格的外资拍卖行也被依法赋予开办分公司的权利。据了解,拍卖企业申请设立分公司的基本条件是,首先必须符合拍卖业发展规划,年检合格,其次是企业的注册资本不少于500万元人民币且全部缴清,拍卖企业对每个分公司,需拨付不少于100万元人民币的资金或实物,再次是分公司应有两名以上取得拍卖业从业资格的人员,并有与主营业务密切联系的行业从业资格的专职或兼职人员,同时分公司也有固定的办公场所,最后是设立分公司的拍卖企业必须经营拍卖业务3年以上,最近2年连续盈利,其上年拍卖成交额超过5000万元人民币;或者上年拍卖成交额超过2亿元人民币。外资拍卖行设立分公司后,还应当按时参加外商投资企业联合年检并年检合格。拍卖管理办法)规定,外国投资者在向我国商务部报送完整的申请材料后,商务部应在法定时间内做出是否批准的决定,对于批准设立的,颁发外商投资企业批准证书和拍卖经营批准证书,对于不批准的,应说明原因。之后,外国投资申请人应当在收到外商投资企业批准证书和拍卖经营批准证书后1个月内,向所在地工商部门办理登记手续。
据 "仰韶艺术"了解,商务部对外商投资拍卖企业及分公司的设立许可采取听证方式。如果外商投资的拍卖企业和其分公司在成立后6个月内仍未开业,或开业后连续6个月无正当理由未举办拍卖会或无营业纳税证明,可由有关部门依法吊销其营业执照,而商务部有权收回拍卖经营批准证书。广东省拍卖业协会某高层分析,《拍卖管理办法》正式施行后,中外合资或合作的拍卖行可能大量涌现,主要原因是外商具备资金实力但尚不熟悉国内的拍卖运作,而国内的不少拍卖行熟悉国内运作却缺少资金。但在沿海发达省、市,数年后可能出现外商独资的拍卖行。8月,美国某国际知名的大型拍卖行已与广州市某机构签约承担了一年大型标的的拍卖。在取得国内拍卖经验后,扩张不可避免。尽管不少业内人士至今还对我国入世承诺中将拍卖业打包在金融服务领域“被迫”对外开放不满:尽管文物法》的第二稿修改稿中还是规定“任何合资、合作、外资企业都不允许进入文物拍卖领域”,文物领域可能暂时成为我国拍卖业的保留地,但外资拍卖企业的进入已成必然。行业准入一旦放开,独资拍卖行的涌入将加大整个拍卖业的竞争。外资拍卖公司将凭借其资本实力、管理经验和市场经验方面的优势,极大地影响国内拍卖企业的生存。
中国拍卖业亟待提档
事实上,中国拍卖业无论科学技术手段、人才经验还是资金实力等,各方面与外资都有差距,毕竟中国恢复拍卖业不到。中国的拍卖企业规模小,虽近年来培养了一批龙头企业,但其一年的拍卖总额仅40亿元人民币,而外资如佳士得、苏富比,一年的拍卖金额达160~170亿元人民币,如此导致资金实力上与外资拍卖行的差距。据了解,我国的拍卖业务主要采用在拍卖会上现场击槌的传统方式,而西方国家的拍卖企业已广泛开展电子商务,利用信息技术进行资源管理,网上拍卖已十分普及。
"仰韶艺术"介绍,北京海王村拍卖公司曾尝试与网站合作,但实际操作后遇到很多现实问题,如网拍很少被人关注和相信,大家对网上拍品的真实质量存在质疑。此外,与网站合作的费用较高,是小规模拍卖行负担不起的。人才缺乏在拍卖行里已是公开的秘密。中国目前虽拥有4795名注册拍卖师,近4万从业人员,但人才分布不均衡。拍卖业发达的省市集中大量的拍卖专业人才,而欠发达地区的专业人才捉襟见肘:大的拍卖企业可能拥有数位拍卖师,而小型拍卖行却无自己的拍卖师。同时,现在的注册拍卖师都太年轻,经验较缺乏,遇到大型的、复杂的临场问题,难以驾驭局面。
“ 仰韶艺术”预测,外资拍卖行的进入,会在艺术品拍卖的专业人才、拍品资源与国内拍卖企业激烈竞争。国内艺术品拍卖企业的项目主管和项目执行人都有自己的客户群,其中既有买家也有卖家。如果外资拍卖行高薪挖人,势必使国内艺术品拍卖企业既失去一批专业人员又失去拍品资源和市场。季涛分析说,如果国内经营艺术品的拍卖公司不具备良好的企业信誉,没有广泛的乃至国际化的拍品资源,没有规模化的经营条件和完备的服务体系,是无法与这些在世界上已生存上百年的大型拍卖行相抗衡的。
“仰韶艺术”报道,中国拍卖业3年前便未雨绸,试图改革传统的管理模式和营销理念,增强国际竞争力。我国加强了拍卖行业职业教育、企业资质评定、行业自律、理论研究探索、加强了行业服务等。据介绍,我国拍卖行业已培养了一支素质较高运作规范、行业自律强的队伍。目前全国45000名拍卖从业人员中通过专业培训取得从业资格证书者达26000多名,超过从业总人数的一半,这在其他的行业是较少见的。
目前,中国拍卖协会已举行了10期研讨会,每期都有不同的主题,旨在站在行业前列,引导行业发展;制定了拍实师管理的若干规定和加强行业自律的若干规定。经数年探索,走专业化、集团化发展道路,不断壮大自身实力,才能“与狼共舞”,已成为业内共识。中国拍卖协会秘书长姚广海提议,国内拍卖企业到异地设立分支机构甚至走出国门,通过经营的联合或资本的融合,组建新的拍卖企业,进而组建拍卖集团。早前成立的中华国际拍卖产业联合集团(简称“中拍联”),以其创新的理念,先进的运作模式,构筑了个优势互补、资源共享的经济体系。目前,“中拍联”的成员单位已达90家,包括拍卖公司、典当公司、广告策划、科研机构、培训机构、资产评估机构、律师事务所、房地产交易中介机构、出版机构等。
类似“中拍联”的联合体,成为我国拍卖行业的“航空母舰”,很好地将各拍卖公司实体凝聚一起,变单个拍卖实体的劣势为联合拍卖集团的优势,有效地帮助各成员单位占有市场份额及防范经营风险;同时,有利于各成员公司的人力资源统一配置,有效地解决国内拍卖行业人才素质参差不齐的困境。有专家建议,拍卖企业应走专业化道路。当前可集中精力占领诸如鲜花拍卖市场、汽车拍卖市场、产权拍卖市场等专业市场,变多头出击、面面俱到为“攥紧拳头,重点突破”,这样既可以避免资源的浪费,克服过度的竞争,又能为组建行业的“航空母舰”打下坚实的基础。
有朋自远方来,不亦乐乎”中国拍卖行业协会副秘书长王凤海表示,外资的进入对于国内企业既是挑战也有机遇。我们既把外资当作竞争对手,也把它们当作经营伙伴。中华民族的优良传统是兼收并蓄,吸收先进经验。我们愿意与所有愿意来到中国投资的拍卖企业合作。
(以藏会友,藏品委托,本文由"仰韶艺术"独家撰写)
