前不久，5月29日，阿里健康宣布拟106亿港元收购天猫医疗器械及保健用品等业务，进一步整合已有的医药电商板块业务，并将服务拓展到中国医疗健康行业的更多参与方。此前，阿里健康将38亿港币的天猫平台"蓝帽子"保健食品在线业务注入阿里健康。
在医疗信息化领域，此次上海云鑫入股卫宁健康，也并非阿里系首秀。据了解，，阿里健康便与卫宁软件（"卫宁软件"后更名为"卫宁健康"）达成战略合作框架协议，双方同意通过共享医疗服务、健康服务、药品流通与监管、医保风控等方面的资源、相互协作等方式，打造线上线下一体化的健康服务新业务及其生态圈。
时间推移到，阿里健康旗下弘云久康投资医疗信息软件商嘉和美康（北京）科技股份有限公司及其附属公司北京嘉美在线，投资金额总计约3.3亿元，投资完成后阿里健康通过宏云久康持有嘉和美康15%的权益。
除了阿里，另一家互联网巨头腾讯在医疗健康领域的布局也是十分全面，包括了互联网医疗平台、医疗资讯、人工智能、大数据、药品研发、医生社区、医美整形、实体医院以及保险等多个医疗健康的细分领域。近年来，腾讯更是将重点放在了自有医疗布局的搭建上。腾讯的自有医疗布局主要包括微信智慧医院、微保、企鹅医典、腾讯云、腾讯觅影以及腾爱医生和腾爱糖大夫。如腾讯觅影，就是利用AI技术进行医学影像分析和辅诊。
除了自营业务外，腾讯还通过控股或参股的方式在医疗行业进行投资布局。截至目前，腾讯在医疗卫生领域进行了35笔投资，总投资额超过200亿元。比如，在患者端，腾讯对国内规模最大的三家互联网问诊平台春雨医生、好大夫在线和丁香园进行战略投资，同时于投资成立快速问诊App企鹅医生和视频问诊平台汇医在线。在医院端，腾讯于战略投资挂号网（后改为微医集团），投资规模超过3亿美元。
巨头的逻辑，被投平台的算盘
比较之下不难发现，无论是腾讯还是阿里，均只控制了被投企业5%的股权，这其实表明了两家巨头并非想获得公司的决策权，而是意在真正深入医疗信息化市场，构建生态体系。不过，人们的疑问是，为什么医疗信息企业突然受到巨头欢迎？巨头投资背后又有什么样的逻辑？
从宏观层面来讲，以来，医疗信息化政策利好频出促进了医疗信息化快速发展。包括医保局成立、国务院办公厅《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》发布等，政策大方向较为明朗，总结为三点就是“服务便民、资源下沉、信息互通”。
标准角度上，《医院信息化标准》正式对二级以上医院信息化程度提出明确细致要求：此前国内医院信息化建设以HIS为主，信息化程度较低。本次《标准》是对国内医院信息化规范缺失的填补，同时在时间节点上，政策规定到为止，二级以上医院需要普遍提供预约、结果查询等线上服务，三级医院要实现院内医疗服务信息互通。
除了宏观政策带来的利好，具体到实际业务布局中，巨头们或许有另外的战略考量。一种分析是，目前中国医疗健康领域的话语、资源等主动权仍牢牢把握在医疗机构（如医院）中，但实际上，医疗机构除了移动支付外，对于互联网公司基本没有刚性需求。对于互联网公司来讲，想要与医疗机构在业务上建立联系，则需要借助医疗IT公司（如东华软件、卫宁健康）作为跳板。
另一种分析则认为，腾讯与阿里的一系列动作似乎与健康医疗大数据息息相关。
在腾讯入资后，东华软件副总裁韩士斌曾表示：“东华软件的核心价值不是净利润，而是医疗大数据。全国百强医院，30%都在用东华的HIS系统，这部分累积的大数据价值是非常高的。”由此可见，健康医疗大数据是促成互联网巨头与医疗IT巨头合作的重要因素之一。
不过对于被投企业来讲，积极抱住巨头大腿也有自己的“小算盘”。卫宁健康总裁王涛表示，“对我们真正的挑战，还是用户需求的增长，这个速度会超出我们自身的增长，这才是真正的挑战。”而此次与阿里合作，卫宁健康无疑能把阿里在C端的流量优势嫁接在自己在B端企业的优势上。
微医云CEO倪荣在谈到与腾讯云的合作时也曾表示，微医云与腾讯云的合作不在技术上，而在商业模式上。“腾讯云有自己的优势，它是一朵社会云、公有云。而微医云作为行业云来说，如果不跟社会云发生关系，是做不成事的。所以微医云要走出原来的闭环，借助腾讯的支付技术等完成生态建设。腾讯之前也投了很多医疗企业，并且有大量的用户，我们之间有合作的余地，腾讯的数据是微医需要的。”倪荣说
