人才是生产力中最活跃最根本的因素，硬实力、软实力，归根到底靠人才实力。近年来，嘉兴市深入贯彻人才强市战略，不断加大投入、完善政策、深化改革、优化环境、集聚资源，人才重点指标步入全省第一方阵，连续两年获评市县党政领导人才工作述职评议考核优秀单位，成为全省集聚高端人才的新高地。
汇聚在嘉兴的人才，他们会有怎样的发展故事？是如何看待嘉兴、因何留在嘉兴、为何爱上嘉兴？浙江新闻客户端将联合嘉兴市委组织部推出第二季嘉兴人才形象代言人的故事。10位优秀人才代表，将用自己的亲身经历告诉大家：追梦来嘉，与你同兴；如果你有梦想，就来嘉兴吧。
人才名片
徐少毅：1964年出生于浙江诸暨的徐少毅，是嘉兴市第二医院急危重医学科主任兼ICU主任、大内科副主任、全科医学科主任，也是今年嘉兴首批援鄂医疗队的“当家人”。援鄂期间，任武汉市第四医院病区副主任、医疗组长。援鄂期间，他所在病区累计收治患者118人，其中危重症患者80名，治愈出院102人，创造了低死亡率、高治愈率的奇迹，今年6月被授予“浙江省优秀共产党员”荣誉称号。
代言话语
竭尽全力为人民群众筑起最牢固的生命防线
小年夜报名驰援武汉、除夕夜确定名单、年初一正式出征……危急时刻里，徐少毅以嘉兴首批援鄂医疗队里“最高龄”队长的身份，将嘉兴“勤善和美、勇猛精进”的人文精神光芒温暖这片曾沉寂在无边黑暗中的英雄之城。
57个日夜，1368个小时，在武汉一线的近两个月时间里，徐少毅冲锋在前，用行动履行了“让队员一个不少地回‘嘉’”的诺言。面对鲜花和掌声，他只是这样回答：“我不是英雄，只是披上了战袍的战士，做了一名ICU医生应该做的事。”
非典、甲流、禽流感、新冠肺炎……在一场场没有硝烟、艰苦卓绝的战争里，以徐少毅为代表的嘉兴医务工作者永远都是挺立在最前面，与死神直面较量的先锋，用实际行动挺起一座城市的精神脊梁，构筑起最让市民心安的“健康城墙”。
【1】
“不同的战场，同样的砥砺前行”
“我和我的祖国，一刻也不能分割……”4月6日，凯旋回“嘉”的大巴上，当队员们歌声响起的那刻，徐少毅热泪盈眶。出发前一度婉拒记者采访的他，终于说出了心里话——“出征时，市卫健委领导给我下过‘任务’，要把队员一个不少地带回来。现在，我终于有这个资格说，我圆满完成了任务。这种如释重负的感觉，让我一下忍不住了。”
换作1981年刚刚拿到高考成绩单时的年轻徐少毅，如果能提前预知这样的场景，会作何感想？
那一年，年轻气盛的徐少毅高考成绩优异，远超重点线。本以为这样就距离自己做工程师梦想一步之遥的他，因为母亲对志愿表的一个改动，人生轨迹发生巨变。
当打开自己心心念念的录取通知书的一瞬，徐少毅如“五雷轰顶”，录取通知书上赫然几个大字——浙江医科大学医学系。虽说是在误打误撞中进了从医的大门，但在之后的漫长岁月里，一次次将病人从生命悬崖边拉回来的成就感，让徐少毅对这份职业有了从不懈到认可再到敬重的重大转变。
其中，这次援鄂经历，无疑是徐少毅内心深处那颗医者初心的“高光”时刻——
“你们孩子都小，我年纪最大，我去，你们管好‘嘉’里！”年初一，当徐少毅告别家人和同事，带着队员进驻武汉市第四医院时，这里的情况已到了濒临崩溃、近乎绝望的境地——新冠病毒异乎寻常的感染率和致死率以及前期对“对手”情况的太多未知，让这场和病毒的较量一度举步维艰。
援鄂期间，徐少毅肩上的担子一直很重。“对这些危重患者来说，就仿佛脖子上有一根无形的绳子，一直在收紧。我们要做的，是用尽一切办法，让这根绳子松动直到解开。”为此，他忍受寒冷煎熬，彻夜未眠地翻看病历，逐个熟悉每位病人的病情，仔细查看每位患者的症状、体征、检验检查以及精神心理变化，还要组织医疗组每天对患者治疗情况进行归纳总结，并制定每位患者的个体化方案。
和死神搞拉锯战，让向来好眠的徐少毅，连续半月夜不能寐。平日里爱茶如命的他，为了节省医疗物资，做到了近10个小时不吃不喝；为降低队员们的感染风险，他主动揽下为患者采集咽拭子样本的活，又总是利用自己的休息时间，对医院办公室进行清理消杀……
“有危险，他总是默默走到最前面，他总说自己是医疗组长，要保护好弟弟妹妹。”他的另一位同事和队员，嘉兴第二医院的ICU副护士长沈丽说，“他不是英雄，但他是我们的‘主心骨’‘顶梁柱’，是实实在在为病人做事的好医生。”
【2】
“身为ICU人，要用实力为嘉兴人的健康‘托底’”
“有时去治愈；常常去帮助；总是去安慰。临床医学，只有真正去靠近病床，医生的价值才能得以体现。”在到嘉兴市第二医院之前，徐少毅曾在海盐的一家医院和市里其他一家三甲医院从事了多年的内科工作。比起ICU，内科的工作显得格外轻松、顺手，但徐少毅这一次选择遵从自己的意愿，去更有挑战性的ICU。“嘉兴对医疗工作的重视度很高，特别是ICU建设，起步很早。很多人会惧怕ICU的忙碌，而我不是，我明确知道，我的人生价值，就得在ICU里实现！”
就这样，徐少毅如愿进入嘉兴市第二医院ICU任职。这个成立于上世纪90年代的ICU，是浙北地区最早成立的重症加强治疗病房，也是嘉兴里数一数二的大规模、全设施、技术水平领先的重症医学临床、科研和教育基地。在这里，徐少毅找到了释放自己“英雄情怀”的路径和方法——
死神随时都会拨动倒计时的秒表，重症监护医生必须在最短时间内，从错综复杂的环境中找到机关，解除隐患。新年伊始，越是到节假日就越是忙碌的医院ICU里接收了一位爆发性胰腺炎患者。重症急性胰腺炎是一种病情险恶、并发症多、病死率较高的急腹症，其起病快，24小时内就能致使患者呼吸衰竭，而其中爆发性胰腺炎死亡率更高。
入院时，这位女患者情况非常危急，呼吸、循环、胃肠功能衰竭，还合并患有脑病，好在，在医院ICU和肝胆外科通力合作下，果断对患者予以气管插管进行机械通气，早期进行CRRT，腹腔穿刺引流，配合进行不遗余力的抢救，仅9天时间，就奇迹般地将患者从生命的悬崖边拉了回来。在后续ICU期间的精心照料下，医护人员还协助患者成功闯过了呼吸窘迫、感染、肠瘘等一系列并发症的难关，又一条鲜活的生命，保住了！
“重症监护医生必须做到耐得住寂寞，守得住清贫，扛得住压力，对得起良心。”徐少毅说，“由于家属不能进病房，我们的很多付出是外界看不见的。但是，无论付出多少心血，我们都不求回报，无怨无悔。”一次次成功带队抢救重症患者的实例，给了患者及家属无比的信心和信赖。一封封感谢信、一面面锦旗，记录着患者对于徐少毅团队的真诚流露。
“重症监护医生的敏锐观察，要靠长期大量的学习积累。患者身上不只是某一个器官有病变，而是心、肺、肝、肾等都有病变，所以重症监护成为多学科知识的交汇点。有时，患者一个生命体征的微小波动，可能触发连锁反应，造成致命的影响。”徐少毅说，“只要待在这里，每天24小时，每分每秒，医护人员都要睁大眼睛，严密观察，因为随时都要准备好和死神‘掰手腕’。而我的兴奋点，就是想方设法不计一切代价掰赢。毕竟，身为ICU人，要用实力为嘉兴人的健康‘托底’！”他说。
【3】
“齐心协力，为打造‘重要窗口’中最精彩板块筑起‘健康城墙’”
当前，长三角一体化发展上升为国家战略，医疗卫生一体化立于潮头，在国家战略叠加的嘉兴，卫生事业发展也迎来了风口。
“一场疫情，让医护人员的重要性一再凸显，特别是重症监护的重要性。当然，要提升医疗救治能力，绝非一家之力可为。”徐少毅说，为了让这个健康“托底”更坚不可摧、更厚实牢固，改变以往ICU招人难、留人难以及科室医护和床位比失衡等短板，徐少毅和他的团队以及医院上下近年来付诸了不少努力——
在嘉兴率先成功运用ECMO技术为患者生命续力；承办的中国创伤救治培训基层版嘉兴站活动；连续举办“严重创伤早期的呼吸、循环支持”省级继教班；在嘉兴率先引进美国心脏协会心血管急救培训基地……通过不断的走出去和引进来，近年来，徐少毅团队的医疗人才成长速度越来越快，在研究平台、科研项目和学科建设上迎来累累硕果。
让徐少毅和不少同行们欣慰的是，近年来，嘉兴各级卫生健康部门、医疗单位、高校等多方面也在共同努力，充分借力一体化趋势，为医疗人才的培养、薪酬体系的完善、多元化激励机制的建立提供更多可能——
“嘉兴市卫健委先后发布了《关于深化开展351人才培养工程人才选拔工作的通知》和《关于开展‘创新嘉兴·优才支持计划’卫生健康拔尖人才遴选工作的通知》，都为打造具有嘉兴特色的卫生健康高层次人才提供了肥沃的土壤。我觉得，时代机遇和医疗人才培养利好当前，嘉兴医者大有可为！”徐少毅希望，在不远的将来，能有更多掌握综合型医疗人才来到嘉兴，大家齐心协力，为打造“重要窗口”中最精彩板块筑起“健康城墙”。
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