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【回顾】医疗健康行业集中度提升 产业并购迎来发展期

时间:2023-12-27 18:44:00

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【回顾】医疗健康行业集中度提升 产业并购迎来发展期

【主题分享环节】

本场活动邀请到了华泰联合证券大健康部武光宇,他分享的主题是《医疗健康行业动态以及案例分享》。

(华泰联合证券大健康部 武光宇)

武光宇认为,医疗健康是一个内需的产业,中国医疗器械行业将从劳动密集型转向技术密集型。医疗行业优秀企业受市场认可度更高,医疗行业基于产业的逻辑资产并购更具吸引力。产业医疗与器械行业集中度提升将迎来并购重组的蓬勃发展期,借助资本力量练内功创发展是大健康产业破局发展之路。企业凭借各自渠道,借力资本市场可谋求进一步发展。

【投资论坛环节】

在活动论坛环节,金嗓子控股集团执行董事何锦强、梧州中恒药业集团总助沈浩、桂林三金原高管陈殷超、厚润德基金管理合伙人廖炜、青蓝投资创始合伙人龙晓荣、香港商报唐琳,共同探讨资本与医疗健康行业发展之路。

(论坛现场)

唐琳:金嗓子在港股上市,您给我们分享一下?

何锦强:金嗓子在香港证券交易所上市,主业是制药,截止目前出口全世界30多个地区,包括美国、澳大利亚、东盟国家等。我们的新品是无糖金嗓子,防蛀牙、高血压人群可食用,可以双向调节人体肠道益生菌,我们还有金嗓子饮料,金嗓子围绕这两块研发生产。

我们也在做一些投资,大家有资源的也可以与我们对接。金嗓子在香港上市,更多资源在外边,如澳大利亚、美国、英国的投资,但落地的比较少,今天我们也看看与本土的投资机构是否有合作。

唐琳:中恒集团股票增长非常高。营销、资本结合得比较好,今年有什么动向和经验分享?

沈浩:我们是生命科学领域的。跟大家分享3个数据,80、73、20%,这三个数据分别代表这中恒集团的过去。成立至今80年,致力于成为一个百年老店。从2000年上市到现在,企业做公益。中恒集团在市场销售额73亿元。这两年我们不断在内部优化我们的结构,增长率21%,净利润增长23%,营收是20亿,净利润6亿元。

全球慢性病非传染性疾病的死亡占74%,在心脑血管资料领域患病需求非常大。以来在中药国家政策出台非常密集,医药行业医药企业,在价格体系,药品流通、医保方面的改革,对企业是一个非常大的机遇。中药领域在未来安全性、有效性评价,常年坚持一定会发光。中恒集团也在策划与厚润德基金一起在南宁经开区做一个基金。

唐琳:陈总,三金药业以来进入资本市场,你一直伴随着,现在您自己做投资,能谈一谈您的投资经验?

陈殷超:在三金工作,15个部门轮职,辞职。我现在做投资就是要做自己熟悉的行业,医药行业,我们做很多尽调。我投资有短期、中期的,长期的。短期2-3年就可以回本,中期我投资了一个酒店等,长期的是农业,稳定、回报大。

唐琳:龙总,在投资方面您会选择什么样的企业?

龙晓荣:青蓝投资是本土的投资机构,短短时间募集的2个基金。第2个基金刚好与今天的主题相应,我们成立基金就是想为本土做一些事。广西并不是没有好的企业,他们不太懂资本市场,他们没有政府政策的支持,所以,他们需要更多的资本市场的支持。想上市、想融资的企业,青蓝可以为他们做些事情,出点儿力。

青蓝投资看企业的标准是创始人有没有企业家精神,大胸怀;企业有优秀团队;有核心技术的产品。企业是否盈利一定是有自己的护城河,广西有很多家好企业,没有一分银行贷款。我们选择现金流的企业,在资本寒冬,很多企业死掉就是因为没有现金流。我们愿意与更优秀的人合作,大家共同发展。

唐琳:从以往的经验中,我们应该怎么解决一些问题和困难?

廖炜:医疗健康行业是我们重点关注的行业。我们希望对企业有帮助,好的企业对钱本身的需求不是很大。我们可以在企业发展过程中,发挥投资机构的作用。广西的很多企业不是不想上市,但是之前遗留了很多问题,我们就帮助其解决这些遗留问题。如柳州医药,我们投资之后帮助其做很多药店整合,资源的并购。我们对投资的企业不仅给资金,并给予资源整合的能力,让他做大做强。

唐琳:沈总有什么体会?

沈浩:我们更多的是产业的投资、市场、技术、管理、资本、人才的要素。我们最关注的的是技术的要素,然后到人才的要素。医健行业是否有足够的临床需求,如果这个技术没有临床的需求,我们也不会关注;第二是人才,特别是人才的重视,要有一个国际化的人才队伍,有国际化的视野,有专业的知识来发展企业。

唐琳:现在资本环境并不好,企业通过并购是不是最好的一个途径呢?金嗓子为什么考虑从A股转向港股上市?

何锦强:很多上市企业也是通过并购重组来做大做强的。金嗓子上市为什么转到港股,第一是当时在A股审批排队比较严,感觉遥遥无期。第二是我们考虑安全问题。在港股上市,只要具备条件,就会安排团队来调查审批,效率比较快。每一个项目,就会增加一个团队进行对接。如果中国证监会引进这个模式,至少在审批方面会比较快。

【企业路演环节】

项目一:桂林恒保

桂林恒保健康用品有限公司是一家乳胶制品生产企业,主要经营避孕器械、防护安全套、手套乳胶制品等。

(桂林恒保总经理胡智强)

评委:市场价格如何?与市面上较知名的产品有什么不一样?

回答:与杜蕾斯相比,产品品质没有太大区别,主要是品牌的差别。医用手套贴牌出口毛利比较低,希望在国内销售做到排名靠前。

评委:市场规模多大?

回答:杜蕾斯占50%的市场。我们聚焦于市场的防护领域的细分市场,男同、女同、防护手套市场。

项目二:三兴堂生物

广西三兴堂生物科技有限公司创立于,是一家以金边水蛭养殖、水蛭深加工、销售服务于一体的现代生物科技公司。5年的发展和沉淀,三兴堂自广西建立了多个规范化养殖场,总计年产活体水蛭50多吨。雪清夫作为三兴堂首款主力产品,多项技术列入国家知识产权保护,于12月获得论道创投种子轮投资。

(石赛仙正在路演)

评委:食字号非常容易申请,目前有销售?渠道是什么?

回答:我们今年6月开始销售,主要渠道是老年社团、壮医门诊、中医馆等。

评委:盈利预测依据是什么?

回答:我们稳步发展,在养殖方面比较稳定,按这一个量计划,提前一年规划。

项目三:曼彻彼斯

广西曼彻彼斯自动化设备有限公司为架设医院物流传输“立体交通网”——院内智慧物流整体解决方案。MCBS院内智慧物流整体解决方案是以轨道小车系统为核心,其它传输系统为辅,应用物联网、人工智能,激光室内导航,DCS,CAN总线等前沿技术,通过立体的传输路径实现院内洁净与脏污物资高效智能流转。

(企业正在路演)

评委:工业机器人行业巨头还没有进来,我们的门槛在哪?防御措施是什么?

回答:我们的核心技术短时间他们是不太容易进入。他们还没有关注到这个细分市场?AGV市场在医院领域还不是一个很大的领域。

评委:目前有几个案例?对老医院建筑结构有什么要求?

回答:我们的案例新建医院与老院是7:3,在建筑结构主要是对楼层的要求。在设备上,5年医院大概节省2500万。

(评委点评)

通过投资人、医疗健康企业的分享,在座的嘉宾收获颇多。我们也更加期待每一次资本与企业的精彩碰撞。

(合影留念)

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