医改新政频出,昨天的发展经验很可能就是今天的经营负担。如何实现医院在新形势下可持续发展？需要大家集思广益，献计献策。我先从信息角度试着提出建议，供大家参考，简单说就是：
信息化应顺势而为、谋定而动，全面助力医疗健康产业发展。
首先，看政策，其实早在国务院发布的新医改方案中就提出了明确要求，逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实施监管的医药卫生信息系统，近十年化的发展完全按照该要求在逐步落实，目前正朝着标准化、集成化、智能化、移动化和区域化方向发展。
其次，看趋势，本轮医改恰逢新一轮全球信息技术革命，大数据、云计算、物联网等新兴技术迅速发展，智慧医疗应运而生——面向患者提供“智慧服务”、面向医务人员提供“智慧医疗”、面向提供“智慧管理”，不仅从技术和资源供给端改变了行业的原有架构，还将从业务和运作方式上彻底重塑医疗健康服务的供需形态。
总的来讲，信息化不仅仅是管理的工具，更多的可以成为业务发展的抓手和投融资的创新平台。也就是说，只要转变观念、高度重视、充分利用，信息化可以为精细化管理、业务发展、投融资全面赋能。可以预见，医院在未来5-左右将迎来第三次洗牌，信息化建设越完善，互联网+医疗健康应用越成熟、越贴近患者服务的医院将在竞争中脱颖而出，实现“弯道超车”。
那么，我们怎么办？我们需要进一步转变“坐堂行医、医疗健康行为只能发生在实体医院”的传统观念，充分运用互联网思维，启动“互联网+医疗健康”行动计划。这个计划不是短期行为，更不是一蹴而就的，需要找准定位、做好顶层设计，需要统一规划、分步实施。
