本以为苹果在春季新品发布会上会给我们带来AirPower、 SE 2等广为流传的热门硬件产品，然而苹果却在发布会开始前早早的就将常规产品线上更新，既没有意外又没有热门产品。
正如库克发布会开始所说的：“今天的发布会一切关乎服务”，换句话说，苹果春季发布会开始“All In服务”。
相信这使很多人猝不及防——苹果一直以来都是一家硬件公司，不论是前的麦金塔电脑、前的iPod还是前的iPhone，苹果都是靠着这些硬件赚的盆满钵满。
那么苹果为什么突然All In服务了呢？All In服务后苹果的后路怎么走呢？
iPhone生命力萎靡 继任硬件遥遥无望
众所周知，苹果在发布了第一代iPhone，自此开启了移动互联网时代，同时，市场和行业也通过iPhone给了苹果一个正反馈，帮助苹果成为顶尖的科技公司。
IDC数据（图源：IDC）
不过距iPhone发布会十年后，不论是iPhone这款产品还是整个市场，都开始显现颓势，根据IDC数据，在第四季度，全球智能手机总出货量为3.754亿部，同比下降4.9%，要知道这已经是连续第五个季度智能手机出货量下降。
IDC数据（图源：IDC）
虽然苹果在去年9月份一口气发布了三款新iPhone，但iPhone在第四季度的出货量还是下降了11.5%，并且iPhone的全年出货量也下降了3.2%。
引领纤薄风潮的MacBook Air（图源：sing）
而根据以往的经验来看，苹果几乎每十年都会进行一次自我革新，让之前成功的产品退居二线，继而继续引领科技的变革，从MacBook Air到iPod再到iPhone，无不如此。
市场表现不理想的HomePod（图源：pushthink）
然而在iPhone发布后，苹果依然没有找到下一个智能设备的突破点，虽然此前苹果也发布了Apple Watch、AirPods、HomePod等产品，但是这些产品还是要和iPhone绑定在一起使用，没有创造性的突破。
所以，苹果在此次发布会上喊出“All In服务”就不难理解了，毕竟公司有营收压力，iPhone的生命力又在萎靡，所以服务几乎是唯一的解药。
服务确实可以带来业务增长
苹果第四季度财报（图源：Apple）
根据苹果第四季度财报数据，公司营收629亿美元，其中服务部门，包括App Store、Apple Musi、iCloud等软性产品，第四季度营收100亿美元，占了总营收近1/6。而去年同期仅为85亿美元，同比增幅达17.6%——这还是没算最新发布的的订阅服务。
此外，在用户数上，苹果也拥有得天独厚的优势，iPhone以及众多的苹果产品拥有超过14亿的活跃用户，这些用户在苹果的四个订阅内容上都有着强烈的需求，苹果只需顺水推舟即可获得巨额营收。
Piper Jaffray分析师认为“苹果的订阅服务价值不菲，甚至可能已经比iPhone制造商的硬体事业还要值钱”。
涅槃并不一定代表重生
虽然简单看上去，苹果订阅服务有这巨大的发展前景，但是从细节考虑，苹果订阅服务面临十分强劲的对手。
Apple News+
首先就是新闻服务，虽然现如今大部分人都习惯在电子产品上看新闻，但是根据调研报告，仍有67%的人主要通过社交媒体阅读新闻，而不是通过专门的订阅软件阅读。
此外，苹果虽然已经搞定《纽约时报》、《华尔街日报》等大牌媒体的加盟，但是在隐私方面，苹果一直讳莫如深，而靠隐私打广告又是媒体的营收大头，自然与苹果向悖。
Netflix、亚马逊和hulu
在视频方面，尽管苹果也要搞原创，但是面对影视剧的三座高山Netflix、亚马逊和hulu，苹果并没有太强的优势。
虽然苹果在科技硬件创作上有着十足的优势，但是在到了影视行业，就属于艺术的范畴了，即使有足够的用户基数，苹果也不一定可以拍出受众广、评分高的热剧。
说到底，News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+并不同于之前的App Store、Apple Musi等业务——前者与苹果产品的关联性并不如后者大，所以后者才能凭借iPhone实现业务增长。
而News+等业务只能iPhone等苹果设备的用户基数赚的“第一桶金”，后续的内容与iPhone没有太大联系。
所以，苹果若想靠订阅服务实现后iPhone时代的突破，任重而道远。
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