疫情期间，上海安可艺术团从演出停摆几乎走向运营停摆。“在这期间，除了等待，别无他法，唯有做饭打发时间。”团长孙峰说。演出暂停的半年里，他掌握了前半辈子都未能学会的烹饪技巧。
上海安可艺术团成立于4月，目前有员工有7人，每年演出100场左右，是上海话剧市场内专注于做公益演出的小微剧团。
孙峰透露，目前剧团的主要运营模式是由编剧根据市场需求创作剧本，再面向社会招聘兼职演员，剧团本身不雇佣专职演员。“这样是为了避免把剧团养成大锅饭，也是激发年轻演员热情的一种方式，也可以让剧团更加灵活地应对市场变化。”
成团至今，孙峰带领的安可艺术团排演了多个无偿献血、禁毒以及纪念建国、建党等主题的多部主旋律话剧，还曾作为上海优秀剧团代表，走向全国进行巡回表演。
安可艺术剧团目前的公益题材话剧，多是面向社区群众和高校学生进行演出。，剧团为纪念建国70周年排演的悬疑题材平民抗战话剧《绝境》，曾在上海高校进行巡演。
如果没有意外，《绝境》巡演会将贯穿始终。但突如其来的疫情让剧团的演艺事业基本暂停，只求保证基本运营。
6月中旬，界面新闻记者在上海安可艺术团的办公地点看到，只有7人的团队已经再度精简，裁撤了两个“非核心岗位”。艺术团工作人员在整理的演出资料，准备向申报“上海3A社会组织”、上海文化发展基金会抗疫扶持资金以及上海市促进文化创意产业发展财政扶持资金。
他们希望得到政府襄助。
“这是目前艺术团获得外部资金的渠道之一，如果能够获得资金支援，尽管金额并不多，但至少可以支撑艺术团存活直至全面复工。”孙峰说。
6月，上海演出市场重启，但安可艺术团的危机仍未渡过。文化和旅游部市场管理司印发的《剧院等演出场所恢复开放疫情防控措施指南》规定，剧院等演出场所观众人数不得超过剧场座位数的30%。
孙峰解释，以30%的上座率满打满算，从剧场租赁到演员报酬支付，对于剧团而言，“仍然是演一场亏一场”。“我们亏不起，因为从1月份到现在，我们剧团已经累计亏损了50-60万。”
开心麻花剧照。受访者供图
