这篇文章目的，就是说这么一个建议，一个体会，因为看到很多企业，人员的效率很低下，真的很痛心，忍不住写这篇文章出来。
对于很多企业来说，不管是什么规模的或者什么性质的，作为企业或老板来说，有时候我们经常说这个，或者我们都知道人很重要，人才很重要，对于公司来说，特别是一些关键的岗位，或者说每个岗位都重要，在平时的工作或者关键工作中，有时候呢，不管是重要的岗位还是不重要的岗位，在有些情况下，我们人员的工作状态或者部分岗位的工作状态可能不是那么饱和，在有些情况下，我们人员的状态或者说部分岗位的工作状态可能不是那么饱和，比如说工作效率很低下的，上班的时候闲聊天或者经常闲聊天的，或者甚至有一些在工作期间有明显的在玩的状态的现象等等。
那么针对这个情况，我们的企业或老板，不管是相对高费用的也好，还是低成本的也好，还是说免费的也好，根据企业的发展情况下，完全可以制定一些专门的提升相关的部门，相关的岗位的知识结构，专业技能，业务能力等等方面的资料，让我们的公司团队的或者说人员，在不忙的时候，也可以有个事情提升自己的技能，相对来说，就是提升公司的人才的水平，提升公司的竞争力，这个里面，预算可能多多少少会涉及到一些费用，我们当老板的知道，有时候有些钱，不会是白花的，看看具体什么情况，什么类型，也就不好细说，根据企业不同的情况灵活把握。但是提升技术，业务，管理等多方面的能力总是有帮助的。
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