8月17日-18日，云坤科技8月关于《卓越软件项目管理的10项锦囊妙计》专项培训项目在苏顺利举行，产品研发管理与项目管理专家、团队管理和过程改进专家王小刚担任讲师 ，公司中层管理者、公司基层骨干共计30 余名精英参加了此次培训。
此次培训采取沙盘演练的方式，学员们分成5组，小组成员在组长的带领下通过一个实际存在的软件项目陷阱，以软件项目的生命周期（以项目启动、项目计划、项目监控、项目总结的时间顺序）为主线，串联6个相互关联的、前后呼应的分组练习方式迅速理清软件项目管理当中的常见问题、常见错误以及解决方案。各小组积极参与，踊跃讨论，现场演练如火如荼。
学员认真聆听并积极参与
组长案例讲解
参会人员表示，通过此次培训，自己更加清晰了软件项目管理所涉及到的、在操作实施起来比较容易出现错误、容易被忽视的关键环节，以及相应的“点穴式”的解决方案与对策，具备非常强的实践性和可操作性，为后续给顾客提供更加优质的服务打下夯实基础。
在满满的收获中，云坤科技软件项目管理专项培训圆满结束！
