职场中,作为管理者会遇到各种各样的员工,有的员工工作能力强,是自我驱动型的人,领导不需要太花费时间和精力去盯着他做事;而有的员工工作能力不行,也不听从安排管理,往往领导管理起来非常耗时耗精力,次数多了,领导也动了赶走这类员工的念头。但是,作为现代的文明人,即使是管理层,也不能直来直去的让员工离职。所以,有的领导就会想尽一些方法赶员工走。作为员工,你要知道领导常用的三种赶员工走的手段,当你遇到了,就赶紧做准备了。
【1】想尽办法压制你
领导想逼走你,通过“三座大山”压制你——工作压力、外界舆论、权限设置,让你喘不过气最终只能自动退缩。因此,有时领导疯狂给你压工作任务并不一定是看重你信任你,相反,是想通过施加压力让你自动退缩。领导没有直来直去排挤你,但却步步紧逼,让你不得不自动离职。职场上遇到这样的领导,千万要防!
【2】不安排工作
当领导动了想要赶走一个人的心思,往往先从最简单的开始,就是不给员工安排工作。周边的同事忙得热火朝天,经常加班,就你一个人轻松自由,也没有任务在身,千万别以为领导体谅你,让你休息,这其实是变相赶你走,因为领导再也不肯花时间和精力在你身上了。让你觉得度日如年,虚度光阴。时间久了,你也不愿意待在这样压抑的环境里,自己走人。领导的目的也就达到了。
【3】制定超高的考核指标
每个企业都有自己的考核体系,每个部门也有自己的考核指标。这些考核指标往往直接和员工的工资挂钩。考核指标考核一个员工在一段时间内业绩达标的情况。如果领导想要赶走你,就会给你制定很高的业绩要求,让你费劲千辛万苦才勉强达标,拿到那个月的全额工资;能力不济的人,就算使尽浑身解数也没法达标。不管你达标与否,你都花了很大的精力去努力完成,时间长了,你也会觉得自己很累,再也不想继续这样的工作生活了。领导的目的也就达到了。