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电气部采用多种形式贯彻落实二次工作会议精神
7月30日-31日，电气部结合本部门工作实际，以多种形式积极开展学习活动，认真研读、深刻领会，贯彻落实公司二次工作会议精神。
机械车间和电气车间在班前会，通过学习《海通周报》，将董事长讲话和张副总上半年工作总结宣讲到一线，学习领会讲话内容。电气部车间将严格按照公司领导的安排，于既定节点完成搬迁工作，保证经营工作有序进行；电气研发部以技术骨干郜恩元为镜，对照自身，相互学习，形成“比、学、赶、帮”的局面，不止在技术能力上，更是在工作态度上要积极转变，学习公司优秀员工的先进事迹典范；研发部将继续重视技术创新，不断创造新产品、新事物和新的可能性，帮助电气部应对疫情冲击，走出经营困境；电气综合部以上半年自查自纠活动为主线，查找问题，提升管理水平。人员变动后理清岗位职责，细化采购工作，拓宽供应渠道，核算清理材料库存，将各类费用统计、对部门健康状况进行分析，根据库存周转率、周转资金等查找问题。在部门自查自纠活动中涉及经营数据失准、成本下账错误、沟通不到位、总结迟交等问题引以为戒，将自查自纠活动常态化；电气销售部通过员工深入领会二次工作会议精神，新员工马登途，新进电气部员工张小梅，负责整合矿的孙海瑞、张国柱等有代表性的发言。切实感受到了危机感，他们群策群力，讨论如何在困境中既能完成销售任务又能保证回款，避免小债权成大债权。
各部门针对问题对症下药，求真务实。通过学习，电气部员工纷纷表示，董事长的讲话高屋建瓴。将深刻领会董事长讲话和张副总工作总结的精神实质，进一步深化讲话中提出的各项部署和要求，与自身实际工作紧密结合起来，在学中干、干中学，把二次工作会议精神扎扎实实领会好、贯彻好、落实好，全身心的投入到各项工作中。（文/张时恺）
印刷厂深入襄垣、屯留快印店宣讲二次工作会议精神
8月4日印刷厂厂长李振中，厂长助理崔永飞、宋慧军，张梦凡等人分别前往襄垣、屯留快印店召开会议。一是传达公司二次工作会议精神；二是工作动态76期刊登的监委会在检查工作中涉及到店面存在的问题，进行现场整改。并通报了7月-6月享受公司技术津贴待遇的人员。李振中就二次工作会议上董事长《自查自纠教育活动中反映的问题》、张副总《逆境中的前行》的讲话进行了解读。他讲到，二次工作会议上董事长强调了数据的重要性，要求门店工作的基础数据一定要准确、及时；今年公司通过自查自纠活动，各部门的工作状态都有了明显的提高。门店作为公司的“窗口部门”，通过公司的周报、微信公众号、微信群等方式及时了解公司的动态，一定要和公司、厂部思想统一，工作同步；服务客户方面，与厂部接触的客户群体有所不同，政府性单位较多，待人接物等做到细致严谨，树立海通印刷品牌，克服困难承揽更多的业务。同时更要将日常卫生、考勤等工作做好。对于监委会检查报告中提出的问题，我们要虚心接受，并积极改正，这对于我们的工作也有很大的促进作用。最后李振中指出，大家要放下包袱，工作中有问题不怕，关键是发现问题要积极整改，才能不断提高自己。多和厂部沟通，多向技术人员学习。同时也要对照董事长讲话认真贯彻落实公司二次工作会议精神，掌握工作重点。门店工作很有挑战性，要积极面对，努力做好各项服务。（文/张梦凡）
商务部深入一线 查找问题 整改落实
8月5日下午3：00，商务部梁军、李水平、李晓飞、王亮在侯堡电脑部，与店长温荣，员工付建丽、张燕文召开临时会议。商务部经理梁军主持会议。会议主要围绕落实二次工作会议精神、查找整改问题、加强管理工作三方面展开。
会上，大家共同学习了董事长二次工作会议上的讲话，落实会议精神；针对监委会关于公司门店检查发现的四项问题提出整改措施并落实；继续查找店面存在的问题，制定措施继续整改；同时强调要加强店面管理、服务工作，尤其是店长要以身作则带领员工，结合公司管理步调做好店面各项管理和服务工作。
全体参会人员针对监委会关于门店检查出的四项问题展开讨论，找出整改措施并落实。
随后，大家一起查找问题，认真剖析店面工作及自身存在的问题，并制定相应方案及时改正。以后要加强店面员工月度考核，销售按业绩考核，技术工作成效和工作考核。梁军、李水平牵头深入店面关注各项工作加强管理，强调店长要转变思想观念，以身作则，紧跟公司、部门的步伐，严格做好各项管理工作。若仍然我行我素，工作没有成效将会调动工作岗位。店面员工各司其职，尤其是店长要结合市场形势和店面实际情况，积极主动想方设法改变销售方式，提升店面销售工作。如：微信营销、开设网店。
最后，梁军强调店面是“窗口部门”，管理工作和服务工作必须从头抓起，点点滴滴进行规范，销售工作由梁军、李水平牵头，温荣紧密配合，打开思路落到实处，逐步得到提升。（文/郝冬冬）
END
新闻播报：马慧娟
摄影：张时恺申浩王亮
本期编辑：马慧娟
