我必须声明，我对培训并无恶意，相反我是喜欢培训的，培训可以互补我们工作生活中的一些问题，让人有豁然开朗之感。而且我自己是被人培训也培训别人。
说句难听的话就是：这年头，听人吹牛逼还要交钱，而且还要全身心投入装作很high的样子的，无疑就是培训，尤其是那些所谓的“大道”培训及成功学培训。
有些人术都没学好，再去谈道，道是来自于术的积累最终成型的。关键是，学了点道之后还自信十足，觉得足以改变世界了。这就跟那些进入传销组织又深度中毒的是一个道理，骗了亲人，还不知错在哪？坚持认为是为亲人好的主。社会培训也能达到这么个状态，很多人天真的以为，自从参加培训之后，腰也不酸了，腿也不疼了，走路也有劲了，效果是有，但我敢肯定，这东西坚持不了多久，回顾下那些培训机构，曾经轰轰烈烈的，如今剩下多少？还有多少还活着呢？培训你的机构都奄奄一息了，你觉得从他们那学来的能用多久？反正我经历的是，顶多不会超过半年，半年之后就没人再提起，如果提起，那都是很多年以后当笑话看的。
我上次还写过一篇文字，叫作《社会上的企业培训为什么这么火？》，其观点是:连接。用简短的语言来表达就是，社交。但我必须告诉你，今天大多部分的培训机构做的都是无效社交。朋友圈里的鸡汤每天都说，放弃无效社交呢，临到自己了，鸡汤就白喝了，觉得自己才是最聪明的，凡是但哪里去的。都觉得自己不是傻瓜，但结果是，全都是傻瓜。干点什么不好，非要抱着一个不单纯的目的去干一件单纯的事。不过话说回来，目前为止，面向社会招生的那么多商学院，好像干的都是拉皮条的活，更别说小小的号称在中国得到诸位大企业支持的培训机构，纯粹都是玩拉大旗扯虎皮的把戏。
还有一个现象是我在做咨询的过程中碰到的，有些老板非要把你的认知拉到跟他一个水平，他觉得这样你就跟他同一频道，能把他的事做好了，我个人持保留意见，我总觉得，顾问之所以是顾问肯定在于他见多识广。而如果他不如你，你根本就不用请他，说到底，这样的老板，一是不自知，二是有掌控欲，总想掌握一切，控制一切。从有这两点缺点开始，你已经输了。论证过程自己寻找去，我只说结果。
一个最直接的经验是，这两年但凡三五个人七八条枪的地方，都会拉块商学院的招牌，又是讲师又是院长常务副院长之类的，看着好看听着好听，企业也很享受，我就不明白了，这商学院里讲什么？连个普通话可能都说不标准，更没实践过，就在网络上扒拉一堆东西就开始出来演绎了，弄得这些成功案例都是自己做的似的。哪有那么容易啊，师者，传道授业解惑，讲师院长常务副院长们扪心自问下，你真的能做到吗？就是人生导师这么虚的东西恐怕都做不到吧？说人生导师，《人民的名义》里，高育良就做的不错，说话滴水不漏的，尤其是面对爱徒祁同伟，那可真是操碎了心，可惜这孩子资质太差悟性不高老惹祸……
无论你是从事传统的经营管理还是互联网创业，在这年头，创业导师太多了，创业者都快不够用了。尤其是互联网领域，只要你愿意，各种线上线下课程任你选，学半年不重样，结果如何呢？不管你创业赚没赚到钱，他们反正是赚到了。
培训是打鸡血的过程。这支鸡血的时间效力在3个月再长一点是6个月。6个月以后会失效，所以你必须作为被培训者你必须记得，3个月或6个月之后必须回炉，只有如此你才能领悟，实践，感受到。换言之，被培训是病，药不能停。
我一直都在表达的观点是，以“道”为主的培训，主讲修心，但修心这事，是红尘中修心，你自己都安静不下来，你以为培训就可以帮你实现了？这叫扯淡。之前朋友圈里流传一篇文章，叫作《读了总裁班，公司终于垮了》，这是个现象，也是个实情，作为经营管理者，一定要警惕。别把自己弄得云里雾里的还不自知。
