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盘点全球大型能源贸易公司及其商业模式

时间:2019-09-03 06:47:14

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盘点全球大型能源贸易公司及其商业模式

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1、全球大型能源贸易公司

原油是最大宗的商品,同时又是非标准化的产品,大型能源公司除了自产原油外,均设有相应的原油贸易平台。主要原因有:

(1)做大销售收入和规模体量,进行更多的换货操作,降低交易成本,同时方便开展对冲手段,减少经营风险。

(2)下游企业对于原料的保障要求高,降低单一原料采购比例,分散风险。同时炼油厂对于不同种类的原油加工适用性在提升,可以在不同种类之间的原油进行调配,优化成本。

(3)原油的生产地相对集中,消费地与原料所在地不在同一区域。

(4)方便开展金融手段,期现套利、信用证融资、外汇对冲等。

在国际石油贸易体系中,除石油公司外,专业的贸易公司近年来体现了更多的经营手段和规模性。目前全球最主要的大型石油贸易公司主要有五家,分别为:嘉能可(Glencore)、维多(Vitol)、托克(Trafigura)、摩科瑞(Mercuria)、贡渥(Gunvor);此外还有美国科氏公司(Koch),但相关的批露数据较少。其中上市公司仅有嘉能可一家,从能源的总贸易量来看 Vitol 位列全球第一。

除西方的五大石油专业贸易公司外,远东地区的贸易公司主要为综合性商社如日本丸红、住友、三井、三菱;韩国 SK 等。近年来,日本商社在原油贸易领域的活跃度减少,更专注于多元化、综合性发展。

与日本的上下游参股的综合性商社不同的是,西方的能源贸易更加专注,贸易巨头一般情况下只在上下游少量参股;主要通过控制物流、仓储,扩大市场规模;增加换货和套利空间。除嘉能可外,这些贸易公司大多数轻资产,高周转率,对于市场行情的判断也较为前瞻。

2、商业模式

全球的贸易公司中,以日本为代表的综合性商社如:住友商事、三菱商事、三井物产、丸红株式会社、伊藤忠商事。与欧美的贸易公司相比,日本商社的规模较小,但贸易品种更全面,上下游产业链的渗透性更深。 年财政年度,丸红的销售额为 702 亿美金,三菱商事为 710 亿美金,三井物产为 459 亿美金。日本商社的整体特点是:

(1)历史悠久,一般为综合性财团旗下,与银行之间联系紧密,商社之间有交叉持股。

(2)产品贸易的种类齐全,科工贸一起;上下游产业链参股为主,同时控制物流,采购和销售环节。

(3)能源贸易的占比较少,近年来更注重 LNG 业务的发展;同时商社之间的合作紧密。

(4)担任市场行情收集及分析工作。

欧美的大型能源贸易公司一般为专业型的贸易公司,能源贸易中以维多、嘉能可、托克、摩科瑞、贡沃这五大公司为代表。

(1)基本业务涵盖油气、矿产、生物燃料、煤炭、石化产品等;嘉能可有部分农产业业务。这些公司有少量上游业务、参股炼厂或布局加油站、有期租船(TC 或 COA)、同时在全球布局仓储资源等。

(2)在原油贸易中一般均有调和业务,在全球范围内进行时间套利、空间套利和产品套利。

(3)嘉能可的总贸易额最大,但是石油贸易量最大的是维多;托克相对在能源贸易中的种类最全。

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