上海公司是一家员工年轻化的公司，一大批年轻群体，为了公司“奉献轨道交通，提速品质生活”的企业使命，为了实现打造华东地区有影响力的电气化专业公司的企业愿景砥砺奋进。
刚从学校毕业的我，懵懵懂懂的踏进了上海公司。在参加完公司培训后，我才了解到上海公司是一家负责华东地区铁路电气化和城市轨道交通机电系统的专业性工程公司。从通启线到以色列轻轨红线，我深深认识到，上海公司严格按照集团公司关于建设企业文化的指导、相关规定要求，结合实际，制定了行之有效的项目企业文化建设责任制，以精神和制度为重点，以全面提升员工素质和项目部核心竞争力为出发点，加强团队建设，重视每一个员工的成长，协调每一位员工的工作关系，重视教育培训，统一每个成员的价值观，让大家有一个共同的目标，一起努力。
上海公司结合营运的形势和企业经营发展的工作方针，为了使新入职的员工尽快融入团队，推出了导师带徒的政策，可以让新入职员工尽快熟悉环境，熟悉业务。在平时工作中，不仅师傅手把手的教，同时其他老员工也积极传教，无私奉献。这样的原因主要归功于公司注重于团队建设，加强师傅和新人之间的感情沟通。上海公司平时推出围绕中心、贴近生产、贴近员工、共谋发展的活动和做法，如劳动竞赛、岗位练兵活动，有效团结和动员了广大员工，调动各方面的积极因素，更加强了团队协作建设，为企业经营发展做出积极贡献。
企业文化就像是农民在农田中耕作一般，耕地、撒种、施肥、收获，为公司的经营管理打造了一个好的平台。社会的人力资源规模庞大，素质有高有低，每个人如一粒粒沙子，如果公司没有注重团队协作，那么，整个公司就宛如一盘散沙。如果公司注重团队协作，每个人紧紧的结合到一起，团结努力，那么所有人加起来就如一堵结实的城墙，能挡住任何困难，突破任何险境，也正因为公司对团队协作的重视教育，使得每个人都有了一大步的成长进步。上海公司的每次培训、每次活动都把团队的凝聚力紧紧的聚在一起，更为实现打造华东地区有影响力的电气化专业公司的企业愿景添砖加瓦。
主办：党群工作部
来源：以色列红线项目部
作者：安正晓
编辑：林子军
审核：樊强
