刚刚，福布斯实时富豪排行榜显示：马化腾的个人财富累积362亿美元，超过了马云的356亿美元。
这意味着，企鹅帝国背后的这个男人坐稳了中国首富的这个宝座！
图源：第一财经
在国内很少有一家公司能像腾讯这样，股价一路飙升，甚至在从年初的190港元上涨到了319.6港元，累积涨幅超过66%，市值已超阿里巴巴！
昨天，马云身价还稳居第一，而一夜之间，马化腾就取代了马云！这背后比股价更让人好奇的是腾讯身后这位异常低调的掌舵者。
01
程序员出身的马化腾，在30多个人的班里仅在10名的位置徘徊。凭着写代码获得了一定口碑，从此进了寻呼机行业，五六年籍籍无名。
几年踏实低调的积累让马化腾对寻呼机有了透彻的理解，成长了第一批做计算机和通讯交叉领域的人才。他不甘心于只做技术，还想靠自己的本事干出一番事业。
从1998年开始，创业的这个念头就一直萦绕在他脑海里。
机会总是留给有准备的人。前的那个秋天，他终于开始创业，靠着炒股赚来的第一桶金与同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又拉来曾李青、许晨晔、陈一丹。
一年后他们模仿ICQ搞起了QICQ。那时的QQ还是网络寻呼机的雏形，办公室还是借用了朋友的舞蹈室。但马化腾不平凡的人生就在这里开启了。
02
1998年，QQ那年还叫QICQ，企鹅也还是只“瘦企鹅”，最大的问题除了没钱，还是没钱。
彼时马化腾每天一睁眼，脑子里全是怎么才能弄到钱的焦虑。为了筹钱，马化腾独自在办公室里一坐就是一整夜。
软件免费推广非但不盈利，而且还要承担巨额的服务器托管费用。“养”这只企鹅，腾讯抽皮扒筋，甚至技术大牛们平时看不起的一些小活也不挑了，有钱就做！
编代码、建网站、做开发、拼命拿项目……为了拉用户量，马化腾一咬牙，在网上亲自上阵假扮小姑娘陪聊。
雪上加霜的是， 因为QICQ抢了ICQ大量的用户群，后者直接将腾讯一纸讼书告上了法庭。
此后，腾讯败诉，不仅丢了财，连名字也还了回去。QQ就在改名后诞生了。
2000年，那场互联网泡沫化寒潮袭来时，腾讯进入了最为困难的时期。账上余额不多，又被催着还欠款，股份还没人看得上，连做的产品也不被市场看好。
“养不起就卖掉吧。”
迫于现实的压力，马化腾打起了退堂鼓，结果就连卖QQ也波折频生，买方要么想独家买断、要么开价太低、甚至有人觉得这是小孩玩的东西。
至今回想起来，马化腾苦笑当时的情形反而感到庆幸：
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”
QQ这个大麻烦，卖都卖不掉，那就继续养着吧！
但是，飞速增长的用户使得运营所需资金缺口越来越大，马化腾不得不硬着头皮四处筹钱。
那段时间，在老同学的启发下他拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风投。最终，关键时刻还是IDG和盈科数码续上了QQ的命。
QQ拿到这笔救命款，迅速配备了20万兆的IBM服务器。当服务器放在桌上时，马化腾每看一次，都会不由自主地舒一口气：终于挺过来了。
03
获得投资后的马化腾其实还完全没有找到QQ的商业模式，甚至投资者的想法也仅仅是养肥了能卖个好价钱。
守得云开见月明，终于，腾讯迎来南非MIH集团中国业务发展副总裁3200万美元注资。腾讯这才算真正迈过了命途中第一道坎，正式步入野蛮生长的疯狂模式。
“野蛮”是因为在这段时期马化腾被比作“抄袭大王”、“创新者的杀手”。只要互联网市场上有前景的创新项目，腾讯立马会模仿复制，然后借助它强大的用户资源迅速做大。
然而腾讯功成于此，“败”也于此。
此后爆发的3Q大战成为马化腾转变的一个契机，如果不是这个契机，腾讯便或将在抄袭中固守自封。
3Q大战之所以被推上风口浪尖，不仅仅因为腾讯和奇虎360的竞争，更重要的是事态逐渐演变成迫使用户做二选一的抉择。
在双方矛盾白热化时，360董事长周鸿祎在网上发表了一封公开信：
……QQ是一个封闭的帝国，它的商业模式就是依靠用户在QQ上积累的社会关系，强制用户接受它的产品。这种商业模式，让整个互联网行业创新寥落，寸草不生。
我跟马化腾也讨论过，我跟他说，腾讯可以投资360、投资迅雷、投资其他的互联网公司，其他的企业都建立在你的平台上，这样既有创新，腾讯仍然是第一大公司。结果，马化腾给我回复了一个短信，说他认为这些公司没有价值。”
而正是这场大战让百度超越腾讯坐上中国互联网企业市值第一的宝座。
于腾讯而言，其实最大的威胁是来自用户的信任危机。迫使用户二选一的举动让腾讯站上了舆论风口，甚至有媒体称“腾讯逼迫用户封杀的是人心”，可以说腾讯真正迎来了一场舆论大战。
虽然腾讯12周年庆扫除了部分阴霾，但当马化腾独自坐在公司，脑海中浮现腾讯走过的风风雨雨时，不禁反思：与360鏖战，真的是腾讯想要的结果吗？沉思了许久，他打开电脑，慢慢敲下一封邮件：
……公司成立以来，我们从未遭到如此巨大的安全危机……这段时间来，一种同仇敌忾的情绪在公司内部发酵，很多人都把360公司认定为敌人。
但古往今来的历史告诉我们，被愤怒烧掉的只可能是自己。
如果没有360的发难，我们不会有这么多的痛苦，也不会有这么多的反思，因此也就没有今天这么多的感悟。
或许未来有一天，当我们走上一个新的高度时，要感谢今天的对手给予我们的磨砺。
也许今天我还不能向大家断言会有哪些变化，但我们将尝试在腾讯未来的发展中注入更多开放、分享的元素。我们将会更加积极推动平台开放，关注产业链的和谐。
因为腾讯的梦想不是让自己变成最强、最大的公司，而是最受人尊重的公司。
这封信其实是马化腾对曾经自我的宣战书。
这封信后来被发送给腾讯所有员工，一夜之间，无数腾讯人都开始反思：痛则通，没有一次变革是不痛的，但再难再痛也要坚持做下去。
这是一个凤凰涅槃，浴火重生的过程，腾讯的基因由此产生突变，从“利己”颠覆为“利他”，马化腾终于蜕变为一个真正的国民企业家，而腾讯的格局随之得到质的提升。
如今，国人都离不开的微信就是腾讯开放态度的最好见证。生而免费、生而开放！所有的接口都是为别人留下了一条路。
不仅如此，此次变革之后，马化腾还将对自己人不留底线的开放与信任也给了合作伙伴。
“腾讯只留半条命，把自己的半条命都交给合作伙伴。”
腾讯生态随之越来越繁荣。
04
面对每一次挑战，马化腾都有自己独有的解决之道：专注自我，超越自我，在一次次的磨砺之中雕琢自我。
他说，只要埋头过完自己的坎，自然有人会分心落后。
对于腾讯的产品，马化腾把自己定位成一个工程师里的产品经理。他能把自己当做一个普通的用户，最擅长的就是去找出产品存在的缺陷与不足，而秘诀就是“用，大量地用”。
而在专业的角度上，他又能抓住年轻一代的想法，有能力去创造去革新，随着时代不断进化！在产品驱新上，腾讯总能独树一帜！
据《中国互联网史》作者林军回忆说：
“马化腾非常聪明，但非常固执，注重用户体验，愿意从普通的用户的角度去看产品……马化腾技术上也非常好，但是他的长处是能够把很多事情简单化。”
注重用户体验的马化腾明白产品是腾讯的核心力量，只有专注于将自己的产品做到极致做到做好，精益求精之下，对手就不会再是对手。
曾经来往无阻的MSN就是因为对产品的用户体验不够注重，导致本土化不成功，最后在社交化浪潮下落败。而面对异军突起的微博，腾讯内部直接多个团队分头开干，谁先做出来微信就用谁的，强大的内驱力与执行力让马化腾再一次带领腾讯立于不败之地！
你可以说马化腾很平凡，但从无数平凡中坚持下来，已经为他练就了一颗坚韧的内心：善用人才、善协调，鼓励内部竞争、系统性思维强、注重用户体验……他不是神话，但他总能创造一个个神话。
“温和、为人低调，但却是当之无愧的明星。”（《时代》语）
曾经，他是中国最富有的人之一，但也是最低调的富豪之一；今天，他是中国最富有的人，没有之一。
首富的位置向来风水轮流转，马化腾到底能不能坐稳还是个未知数，但对于马化腾而言，这或许根本不重要——路仍然要走，喧嚣再大，也动摇不了他。
参考：
《他只改了2个字，让腾讯避免了灭顶之灾，市值从400亿美元飙升到2000亿美元。》
《前，他借给马化腾50万，因为还债时的一句话，上千亿元打了水漂》
《马化腾在这场对谈中，说到腾讯曾三次差点死掉的那些事儿》
《马化腾对话钱颖一：首次揭秘！原来微信竟是这样诞生的》
《腾讯股价再创新高 马化腾超越马云成中国首富》
《马化腾的境界》
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