文/蔡仲逊
我是中医执业医师，虽然没有以医师为业，没有长期临床，但我是坚定的中医人。我同很多中医同仁一样，一直向往自由。
自由对我而言，似乎尤其的重要。2002年，我建立了医天地-北京中医药大学论坛，不但自己自由，还顺带着让一批同学有了言论自由的空间。坚持了十年，没有被收编，最后的关闭，也是自主的决定。
毕业时没有选择去医院，同样是为了自由，因为受不了四五天一次的夜班，无法接受不能经常请假的职业，更无法栖身于被西医压迫下的中医医院之中。改变不了，只好远离。
毕业前半年，我与好朋友一起注册了公司，准备创业，但经验不足，时机不成熟，思路不清晰，我率先放弃了。
进入中医药出版社，我很喜欢，这大概也是最适合我的职业状态。三四年间我先后涉及网站架构、网络营销和数字出版，看似丰富而刺激，但因为某些原因，无法自主而四处碰壁。我知道，体制内很难有真正意义上的数字出版。
，选择放弃“光鲜”的职位和待遇，从零开始，系统地筹划“灵兰书院”这个概念，加上之前业余时间策划的11本书，到底，共出版图书29种。经济效益和社会效益都还算不错。但是，这两年我都没有完成指定的数量“任务”。
8月18日，中医书友会微信创刊，很好地用到了我之前十年所累积的经验，在这里我也找到了久违的完全自由的感觉。应该说，因为喜欢，所以用心，放下了手头所有可以赚钱的工作，单枪匹马坚持了三个多月。快要弹尽粮绝时，王超、小熊、雁鸿等志愿者出现。至今已经半年多，中医书友会也完全进入正轨了。
2月，我坚定地选择离开体制，给自己一个自由的身份、自由的空间、自由的心态。3月，我们的志愿者编辑王超，同样选择离开东北的某医院，来到北京。这个时候，我没有给予任何的承诺。另外还有几位朋友随时等候召唤。
如今的中医书友会微信，由两个拥有执业医师资格的全职人员以及随时待命的若干志愿者组成，想必你也能体会到与其他平台不一样的地方吧。
之前我还发布过一个消息，灵兰书院正在筹备一所中医精品图书馆，这大概跟微信一样，是不太可能赚钱的项目。或许有人觉得我们“疯”了，他们认同我们的理想，但怀疑我们的生存能力。
但是图书馆这件事情，在我看来，特别重要，中医书不是太少，而是太多，需要系统地梳理，对好书做一个集结，方便不同层次的中医人学习。而且，我们自己需要这么个空间，否则微信后面的内容会无以为继，而且中医同仁、志愿者和编辑都能在这里读书、交流。
我也一度怀疑，因为我全职投入中医书友会至今半年多时间，没有任何收入。而且为了保持平台的纯净，之前中医书友会还拒绝了所有的商业广告以及个人赞助。
有几件事情让我充满信心：
其一，中医书友会微信目前已有3.4万用户，月增近万人，基本上都是忠实而真实的中医人。为你们提供一些产品或服务，想必不是件难事。甚至可以说这是一所虚拟的中医药大学，我们可以重新安立老师、学生、教材和课程体系。
其二，图书馆的消息发出后，有一两百人发来当志愿者的意愿。
其三，曾经有一篇文章提到一位老药师需要20万自费出版中医炮制书籍，有不同的三个人主动联系表达个人出资意愿，有多位朋友希望参与募资。当然，那是过去的文章，消息已经过时，如今已经不需要，我也就没有去核实了。
最重要的是，身边已经聚焦到了一批热爱中医的朋友。人以类聚物以群分，志同道合的人很容易走到一起。
中医书友会如何生存，以下是几个想法，大家看看靠不靠谱：
1、中医书友会每天的微信内容，永远免费。
2、中医书友会将开办自己的网店，制作和销售一些中医相关的物品，比如学习用品。
3、图书馆的场地由朋友提供，大家不用为我们担心房租问题，图书馆的书必然亏钱，但会有收费的茶品以及会员服务制度，比如沙龙。
4、开设中医入门课程以及医生的继续教育课程。希望能理出从启发、入门到临床的课程体系及教材系统。
5、还有其他的，包括中医图书的策划出版。
最后，应一些朋友的建议，留个支付宝帐号：etiandi@（蔡仲逊）
事先声明：自由打赏，转账的朋友不能得到任何的回报，只是想对理想摸个底，资金用于购书，但不留名。谢谢看到这里的诸位。
