经营企业需关注的三个字
经营企业，只要是以经营发展、利润为导向的，都可以浓缩为这三个字：人效薪。
人
是企业一切财富之源。没有人，企业就没有持续的创造力；
效
企业要生存，就一定要讲绩效，没有持续增长的绩效，就谈不上发展；
薪
如果没有好的驱动力，即使有再强的能力，也会受其制约，无法创造出来。
无论企业的大小如何，都是需要把握这三个字。如果企业不盈利，员工没有人效，企业不可能有利润分给员工，也不可能持续为员工提供更多的机会，让其发展。
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因此，想要做好人效薪，就需要明白做好以下几点：
1、每个人都是有懒惰性的，想要激发他们就需要点燃他们，内在的驱动；
2、你有多大的价值，就值多少钱，简称：价值=价格。责权利效的核心是效，把握人效，价值才能创造出来。
3、人效是企业经营之本，让企业发展的核心。
4、高工资结构必将失去高绩效，虽然人留住了，但是价值并不能创造出来，也不能激励好人。
5、利益驱动和文化驱动相辅相成，缺一不可。
6、企业想要发展，不在于人多，人员与岗位的相匹配、创造价值才是关键。
7、绩效与人效，以业绩结果为导向进行考核跟踪，以人效为方向调整编制、优化流程。
8、加工资是企业未来发展的趋势，如果固定加薪发工资，只会不断的增加企业的成本。
总结
想要做好企业的发展，老板和员工就一定要多留意好人效薪。
用心做您的终身绩效伙伴！
编辑：吴志伟
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