工作计划怎么写？下面是为大家搜集整理的汽车销售年度计划，欢迎阅读。
汽车销售年度计划(一)
一、销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗（.com），需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
