失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。以下资讯由一级建造师网整理而出，希望对您有所帮助！更多关于一级建造师考试等方面的信息，请持续关注本站!
1Z30 施工成本控制
施 工 成 本 控 制 施工 成本 控制 步骤 1.比较 计划值与实际值比较 2.分析 是施工成本控制工作的核心 3.预测4.纠偏 纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步 5.检查挣 值 法 ： 大 的 就 是 好 的 1.费用偏差：已完预算-已完实际 大于0节约 小于0超支 偏 差 分 析 的 方 法 1.横道图法：横道图法具有形象、直观、一目了然；信息量少，一般在项目的较高管理层应用 2.进度偏差：已完预算-计划预算 大于0提前，小于0拖后 2.表格法：最常用的一种方法。（1）灵活、适用性强（2）信息量大（3）表格处理可借助于计算机3.费用绩效指数：已完预算/已完实际 3.曲线法：参见教材91页4.进度绩效指数：已完预算/计划预算
