做生意，做管理的时候需要精明，但精明不是让你去耍心机，玩手段，也不是斤斤计较地把一分一厘算的十分清楚，而是要有长远的大智慧，做智慧型的老板。否则，你太过于精明，不肯吃一点亏，反而后面是赚不到钱的，甚至连自己都得赔进去。
（一）扁鹊和齐桓公的故事
在文章开始之前，我想讲一个关于扁鹊和齐桓公的故事。扁鹊是历史上著名的神医，他年轻时跟随师傅学医十分用功，学成后医术高超，到各地治病救人，被人称为神医。
有一次扁鹊到齐国见到齐恒侯，通过观察扁鹊便知道齐恒侯生病了，就对齐恒侯说:您生病了，如今病在皮肤里，如果耽误了病情则会加重，但是齐恒侯并不相信扁鹊的话，自己没有病，认为医生都是贪财好利，总想靠医治没病的人来显示自己的医术，过了几天之后，扁鹊再一次见到了齐恒侯，继续对他说，您的病已经到了血脉，不治疗则会加重，齐桓公还是固执己见，以为自己没毛病。又过了几天，扁鹊对齐恒侯说道，你的病已经深入到肠胃了，再不治疗后果非常严重，但是齐恒侯我仍然觉得扁鹊在骗他，便还是没有理会。到后来扁鹊再见到齐恒侯的时候，他做的一个反应就是转身就跑开了，这时候肯定大家都很疑惑，为什么他见到了会跑开呢？是因为以前喜欢齐恒侯的病扁鹊能治好，但是现在病已经到骨髓了，是治不好的，只有赶紧跑开了。不久之后齐恒侯果然生病了，病情严重，没有一个医者能治好，临终前他非常后悔，如果要是能够听取扁鹊的一次意见，也不至于如此！
从这个故事中，我们就知道齐恒侯不信扁鹊的医术，不肯吃亏，不愿意让扁鹊给他看病，不愿意合作，最后是损害了自己的身体健康。
在生意场上你想要赚钱吗？不要表现太精明，尤其是在生意场上，如果你和你的客户、合作伙伴斤斤计较，虽然你表面上并没有吃亏，但是你却很容易失去赚钱的机会，最后你吃的都是大亏。
那我们应该怎么做呢？
（二）把你的产品分级
对于我们的客户，对于我们的合作伙伴来讲，最重要的就是我们的产品的效果好，才是我们能够赢得他们信任的保障。所以，就可以把我们的产品进行分级，那怎么分级呢？怎么能够建立信任呢？
那你可以这样子做，基本的逻辑就是把你的产品进行分级，产品的分级和对应的客户等级对应起来，比如说低利润的产品，面对的就是要吸引更多的人来进行试用，可以通过免费试用的方式或者是低价的方式来获取到更多的受众人群，中级的产品就是可以帮你能够实现利润化的产品，最高级的产品就是锁定你的忠实客户，也就是你最忠诚、最能赚钱的那部分客户。
