合伙创业，有进就可能有退，原来的合伙人不适合企业发展或企业需要新的合伙人，这种进进出出是很正常的，那么无论是合伙人进入还是退出，都会影响股权架构，因此，我们首先需要建立合理的进入与退出机制。
很多企业初期发展的时候，需要各种资源，这个时候只要别人给创始人提供一点资源，那么创始人就会给到股份，让其成为合伙人。但是，资源提供者并不能长期为企业的发展提供帮助，如果非要给予回报的话，可以等这个项目有一定结果之后再给其分配具体的收益。
企业必于建立好进入机制，只有合伙人达到一定的标准之后才能给予股权，这需要创始人根据公司的实际情况而制定标准。
阿里巴巴合伙人制度是被无数人称赞，阿里巴巴开始实施合伙人制度，每年都会有新的合伙人加入。而且阿里巴巴的合伙人制度和大多数企业是有所差别的，阿里巴巴的合伙人有着董事会的提名权，而且不需要承担连带责任。
马云为合伙人设置了一定的门槛，要求合伙人必须在阿里工作5年以上，而且对公司的发展有过积极贡献的人，同时要高度认可公司的文化。符合这些条件知乎，可以提为候选人，然后再让合伙人投票表决，票数在75%以上才能成为合伙人。
阿里巴巴的合伙人制度是比较特殊的，他不等同于传统的合伙人，只是借鉴了合伙人制度的内涵与概念，但是其进入机制是值得我们学习的。
对于合伙企业而言，股权架构设计关乎着公司未来的发展，万丈高楼平地起，如果股权架构不合理，那么想要投资商投资是很难的，投资=投人=投股权架构。
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