一、“互联网+”，而非“+互联网”：
互联网不是一个行业，而是一个时代。我们身处的时代就是互联网时代，所有商业逻辑要架构在底层的互联网逻辑之上。
二、“互联网+”的三个维度：
互联网技术+互联网模式+互联网思维。
三、“互联网+”三个本质：
用户中心，数据驱动，生态协同。价值链各环节以用户为中心重新设计，价值链各环节进行数据化改造，价值链各环节充分打破信息不对称。
四、“互联网+”时代如何寻找创业机会：
1、用户中心不充分，行业痛点多，用户体验不好，充分竞争市场，低效环节过多。比如传统家装、婚庆、汽车后市场。
2、数据驱动不充分，行业数据化程度比较低，存在着数据化改造空间。比如传统金融。
3、生态协同不充分，行业存在着大量信息不对称和中介模式。比如传统房地产中介。
五、“互联网+”时代的核心竞争力
拥抱变化的能力将成为“互联网+”时代核心竞争力，拥抱变化能力的本质就是学习力。
在不确定的时代，要解决不确定的问题，必须具备极强的学习力。创业者可以学历不高，但是不能没有学习能力。
六、“互联网+”时代三点学习原则
观点源于立场，方案基于人群，思辨胜于执行。
七、未来商业格局：B2C→C2B过渡。
B2C模式之下价值链各环节参与方必须意识这种商业趋势，可以先通过B2C的模式先聚合用户，待到C2B成熟时候，携用户以令诸侯。
八、大数据、云计算将成为未来社会的基础设施。
整个商业社会进入DT时代，所有企业必须储备DT人才，数据时代的各类相关人才将尤为稀缺。
九、战略无用论的人根本不同什么叫战略！
战略就是选择，选择做或者不做，背后是一种判断能力，而判断又依托于强大的商业逻辑能力。伟大的企业家都具有极强的判断能力。
