三大目的
一般需要救火的情况是新人反差已经很大，要求离开的时候，这个时候如果没有把握，尽量不要最后一搏，那么救火无非是重开心门，给观念，做引导的一个过程。这个时候也就是要灵活运用，善于观察，寻求新人同理心，同时抛砖引玉，也就是考验平时积累的经验并要充分发挥的时刻。
1）隐患险于明火。前期工作没到位，细节有纰漏，导致留下隐患，其实救火最好的方法是自救。
2）火从哪里来？寻找苗头何在？哪些能救？哪些不能救？有时以退为进，不争即争，中庸之道冷处理，散心疏导，但90%以上可救，10%采用缓救，忌千篇一律。
3）另什么样的人适合救什么样的火，找适合的人救火，找同理心，这需要我们平常积累，对身边行业人的充分了解。
4）文救还是武救？文救即以亲和力走入新人内心打动其并找出问题所在；武救即采用拍的方式，当然只适合个别人。
究竟怎样救？其实重点是解决心理问题，不要以同样方式解决，一定要有绝招，出新招制胜。
A、如何切入？让新人认可你，通过我们让新人认可我们的行业，同样救火如此，新人是无任何问题，责任全在推荐人自身。咨询线一定要非常畅通，了解情况寻求共同点，没有共同点不要去救，没有金金刚钻不揽瓷器活，产生同理心，找到结合点或以笑话游戏轻松氛围切入最好，一定要设身处地，换位思考替新人着想，不要给他压力。自然、放松、调氛围，开心门，寻求共鸣切入，换位思考引导，底气要足，救火有趣。
B、技巧。怎么救？新人无非垫底问题，合|法|性问题，那么先从五级三晋制分析，怎样投资怎样收益帮新人分析清楚，于情于理分析透彻，从98年-03年-06年分析发展趋势，一定要分析透彻；其次分析合|法|性方面：法无明文规定即合|法（法不禁止），疑罪从无（略为分析传|销与行业的目的形式结果等相同与不同之处，人际网络与多层次提成，传|销：多层次无限制提成（不公平性），行业：多层次有限次提成（公平性）；法不既往；法不责众四方面引导，无非再给新人来个全面跟进，那么解决合|法|性问题也就解决了可行性，这是从事的风险问题解决；解决了垫底问题，也就解决了新人担忧，同时解决了持续性问题，告诉新人行业是个考察自由、选择自由、来去自由、时间自由的行业，即使进来以后，如果一份，从事一个月后了解清楚还有转让的自由，那么最后建议新人听自己的，给观念做引导。
整个救火过程无非是先熄火再烧火，了解情况，掌握咨询，找共鸣。求同理，切入，再重新分析垫背及合法性，知己知彼，换位思考，抛砖引玉，销售自己，求认同，解决心理问题。
总之一句话找合适的钥匙开一把锁，一定要对眼对口。
