企业在推进改革，进行制度变革的过程中。不要认为自己代表正义，别人代表不正义，只是每个人看问题角度不一样而已，守旧派与改革派互相斗争，对外的反应却越来越不灵敏。
【疏敏钩沉】
王安石变法始于公元1069年，即熙宁二年。在宋神宗的支持下，王安石强力推行变法，而任用一批小人——吕惠卿、张敦、蔡确、邓纨等人。然后把当时朝中的正直之士，也就是我们现在叫的守旧派就赶出了朝廷。所以当时朝堂之中就是改革派或者说是激进派的天下，那么这个事情的结果是什么呢？
就是保守派强力反弹，王安石得罪了既得利益集团，那既得利益集团就要同王安石死磕到底。结果就是王安石在1074年也就是变法五年之后，被迫辞去宰相的职位，在江宁府任知州，也就是现在的南京市当市长，离开了中央政治局。
但是宋神宗对王安石变法依旧是支持的，所以即使在王安石被罢免宰相这段时间里，宋神宗依旧支持变法。任用王安石的手下吕惠卿等人继续做宰相，与保守派死磕，宋神宗这个皇帝，简直就是皇帝中的战斗机，对臣子无条件的信任。
而在公元1075年（王安石被罢相的第二年），王安石又被宋神宗第二次任命为宰相。第二次当宰相，受到阻力更多压力更大，用现在的话说就叫改革进入深水区。但不久之后，王安石第二次被罢免宰相，判江宁府，在南京隐居。
隔了几年之后，也就是元丰八年（公元1085年），当时改革的积极支持者宋神宗病逝。宋神宗死后，宋哲宗继位，但是由于宋哲宗的年纪小，就由当时宋神宗的母亲高太后主持政务，也就是我们说的垂帘听政。
高太后在思想上是个保守派，特别不喜欢怎王安石，尤其不喜欢自己的儿子宋神宗跟王安石没事就靠在一起。现在在宋神宗离世，王安石被罢相的情况下，高太后马上就把当年被王安石赶走的保守派又全部召回到朝廷中来执政。
司马光是“首席执行官CEO”，在司马光执政后，守旧派上台。我们想想看，当时守旧派被宋神宗和王安石压制了整整十几年，这次回到朝廷中是大权在握，“一朝权在手，便把令来行”。
于是把王安石当年改革的措施全部罢免，也不管改革措施本身是好还是不好，也不客观评价。反正只要是王安石的就反对。这时候守旧派整个集团已经有了明显的倾向，就是为了报仇而报仇，为了反对而反对，失去正常的政治观点的判断能力，失去大家一起共同为国的倾向。
这个事件史称元祐更化，在高太后的支持下，把祖宗的制度全部恢复过来，改革的成果全部毁于一旦。而在这个时间段里，当时的改革派几乎全部被贬。比如蔡确、张敦等人全部被流放岭南，远离朝廷政治中枢。
守旧派上台整整搞了九年，整个国家像做烧饼一样，原来是改革派在台上，而现在守旧派上台就像把烧饼给翻了个面。而这件事到此并没有结束，高太后毕竟年纪大，不久就病逝了。
高太后病逝之后，宋哲宗亲政，但宋哲宗特别佩服自己的父亲宋神宗，他把这个年号改成绍术，那这个年号是什么意思呢？在古汉语中就是继承的意思，它继承宋神宗当年变法的思路。而宋哲宗是个小皇帝，他特别反感高太后当年对自己的约束，所以当小皇帝宋哲宗掌握了权力上台之后，它又把保守派全部赶跑，然后把改革派那帮人又全部召回到朝廷中来。
在这九年中，改革派几乎全部被废，全部活在社会底层被压制，改革派上台后也表现出极端冲动的报复倾向。把守旧派又全部赶出朝廷，把司马光、吕公著等人的谥号全部剥夺，守旧派的人放逐岭南蛮荒之地，这都是明显的党争。
后来守旧派再次上台，而宋徽宗年间改革派又上台，结果整个国家变成了守旧派和改革派之间互相斗争。或许当年司马光和王安石之间的政敌交锋，并不是为了个人利益，而是为了国家考虑，只是两人政治观念不一样。
但当这两位巨人死后，所代表的改革派和保守派之间，表现出明显的复仇情绪。而且很多改革派和保守派已经不再是原有的政治观点了。他们是借改革派和保守派之名，实则是打击政敌获取政治权力。
而整个北宋后50年，就像翻烧饼一样，一会正面一会反面，不停的翻面。在这个过程中国力消耗非常大，没有人去管老百姓的死活，都在一旁“斗嘴”。最后的结果就是在公元1127年，北宋亡国。也就是说王安石变法不但没有实现富国强兵的目标，反而加速了北宋的灭亡。
所以南宋人评价王安石：“亡宋者，安石也”，而这么说的原因是，南宋认为王安石这个人可能是个好人，但是他的手下是坏人。正是这帮手下政治迫害对手，导致对手上台一定会报仇，而且这个报仇不是一般的报仇，是一定要把对手置于死地，只有这样才能确保自己党派的安全。而这种党派之争，不断地消耗国家的元气。最后北宋亡国了，而王安石是挑事的人要负责任，这就是当时南宋人的评价。
客观的评价这个故事，实际上不管是王安石还是司马光都有崇高的政治理想，他们的个人品德我们也都没话说。而问题在于，他们之后的追随者能不能客观地看待一个改革，答案往往是否定的。就像我们的企业，在推进改革，进行制度变革的过程中，不要认为自己代表正义，别人代表不正义。
可能每个人看问题角度不一样而已，最初的一批人真心想把企业做好做强。固然守旧派有既得利益，但是随着改革的推进，改革者也有既得利益。有人是通过改革上台的，也有人是通过改革被提拔到高位的。而在这种情况下，守旧派与改革派互相斗争，改革派必然不会轻易让步。但这样的结果就是双方相爱相杀，互相伤害。最终使得企业终日忙于内斗，所有人都认为自己最有道理，但结果却是企业的效益越来越差。
整个过程中内部斗争越来越残酷，而对外的反应却越来越不灵敏。最终就像北宋这座大厦一样轰然倒塌。企业倒闭了却还互相指责，认为全部都是对方的错。而现实中也一样，很多企业的董事长和总经理互相指责，财务部门与CEO互相说对方的问题。
但经营企业是需要有一定担当的，要有更高瞻远瞩的能力，能及时发现问题并调和。所以对于企业家来说，需要有共同协作，合作分工的能力，才能把企业给做好做大做强。
《疏敏钩沉》
第一财经广播推出的创新栏目，本栏目根据历史故事、典故或古典文学经典人物片段等来剖析现今经济生活和现代企业管理中涌现的新现象、新问题，以史鉴今。（更多第一财经广播的音频产品，您可在阿基米德中收听。）
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主讲人：赵疏敏，沪上著名讲师，精通历史、金融、经济法学，同时受聘于全国各地企业教授公司管理和金融理财等课程。
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作者：赵疏敏 财经讲师
