人们可能从来没有细想过战争会制造多少垃圾。战场上，除了武器弹药造成的残片废料等垃圾，还有部队每日生活留下的大量垃圾，比如矿泉水瓶、罐头盒、破战靴等等。美国国防部的数据显示，每个士兵平均每天要产生近五公斤的固体垃圾，这样算来，阿富汁战场和伊拉克战场，一天要产生数百吨的固体垃圾。越南战争时，美军许多前进基地都用露天焚化坑处理战场垃圾，20世纪70年代，随着环保意识的增强，露天焚化垃圾的做法在美国本上被明令禁止，在美国国内，每一个军事基地都有严格的环境保护规定，甚至在自家后院烧东西，都是明令禁止的。
奇怪的是，向来事事都讲规定的美军，对露天焚化坑的建设和管理没有任何规定。没有出台任何相关的卫生和安全规定，对选址建设焚化坑的土地没有抽样检查，焚化坑投入使用后，也从来没有对焚烧排放物进行过检测。几乎在露天焚化坑投人使用之初，士兵们就开始向上级反映，他们对焚化坑可能造成环境污染和健康威胁的担忧，但是，他们的反映石沉大海。9月，美军终于出台了有关露天焚化坑建设和运转的规定。然而，这个规定来得太晚了，在此之前，美军不知道露天焚烧了多少吨垃圾
美国发动阿富汁战争和伊拉克战争后．如何处理大量战场垃圾很快成为战地指挥官面临的一个严重问题。开始，美军在阿富汗战场和伊拉克战场建立了数百个庞大的露天焚化坑。一个焚化坑每天要处理近50吨垃圾。一个空军基地的露天焚化坑每天处理近147吨的垃圾，露天焚化坑处理的物品包括：石油、汽油、润滑油、橡胶、焦油纸、沥青瓦．轮胎．防腐剂、杀虫剂和杀虫剂右棉、泡沫塑料、经过化学处理过的军装、包皮电线、塑料制品、喷雾器瓶、高压气争垃圾瓶、油料桶、未爆弹药、电池、电器设备、医疗垃圾、油漆、动物尸体，等。从露天焚化坑中排放的有毒物和致癌物达一千多种，在规定出台一年后，阿富汁和伊拉克仍未按要求建立相关制度来采样或监控露天焚化坑的排放物，对相关情况也没有做任何信息统计，相关部门完全无从评估这些露天焚化坑到底会造成多大的健康危害。
谁是这些露天焚化坑的受益者？在过去30年里，美军已经把作战中的很多工作外包给私人承包商，1985年，美国军设立“后勤民事增强项目”把衣物清洁、装备运输、饮食供应等后勤保障工作交给私人承包商来做，小布什政府在发动阿富汗战争和伊拉克战争后，军事勤务外包更是大行其道。在这些防务承包商中，哈里伯顿公司有十多万员工，经营石油管道、海上钻井、炼油厂的建设和运营等。其两大总部，一个位于美国得克萨斯州的体斯敦，另一个位于阿联酋，另外，在美国17个州和全球41个国家还设有分部：阿富汁战争之初，美军一个5000万美元不招标的合同交到哈里伯顿的子公司一一一凯洛格布朗路特公司手中，由此开启哈凯洛格布朗路特公司在战争期间的战争垃圾赚钱之路，
凯洛格布朗路特公司最初承包的业务之一，就是在阿富汗为美军建设露大焚化坑。建设工程结束后，这家公司又承担起用露天焚化坑处理战场垃圾的业务。伊拉克战争筹备阶段，哈里伯顿公司争取到一个大合同，总价70亿美元，在伊拉克美军基地建设露天焚化坑就是这个巨额合同的业务之一。该合同交由凯洛格布朗路特公司承建和运营。1995至2000年，小布什政府的副总统切尼曾担任哈里伯顿公司的董事会主席和首席执行官，切尼作为小布什的搭档参与总统竞选后，该公司曾支付给切尼3600万美元的离职费。1995年切尼在哈里伯顿公司当老总的时候曾说，入侵伊拉克想法糟得很，代价高昂．将会是一场灾难，到时候美国会无法收场。然后成了副总统就说入侵伊拉克的想法好得很，成了伊拉克战争的铁杆支持者。
伊拉克战场和阿富汗战场的露天焚化坑的受益者是谁？当然是哈里伯顾公司和凯洛格布朗路特公司，伊拉克战争和阿富汗战争都让他们赚得盆满钵满。仅凯洛格布朗路特公司就从承接伊拉克战争的防务合同中获利近400亿美元，还从阿富汗战争的防务合同中获得数十亿美元。足以购买4艘福特号航母，大发战争财让哈里伯顿公司的股票涨了四倍．
