大力倡导年满50周岁的人员不再从事井下一线劳动
推动年龄结构逐步优化
在全国煤矿安全培训会上了解到：
下一步将大力倡导年满50周岁的人员不再从事井下一线劳动
推广实施“取消夜班”做法
逐步改变煤矿井下员工“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式，降低劳动强度。
大矿不是“大煤窑”，人员素质急需提升
内容摘自：中国能源报
“我们高度重视煤矿安全工作，为何效果‘事倍功半’？为何很多煤矿事故犯得都是简单低级错误？又有多少事故重复发生？”4月10-11日，应急管理部副部长、国家煤矿安监局局长黄玉治在淮北召开的“全国煤矿安全培训工作现场会”上指出，高危行业理应有高素质从业人员保障安全生产，但目前煤矿从业人员的整体文化素质还比不上快递小哥队伍。
“人员素质、事倍功半、安全长效等问题必须解决。”黄玉治指出，随着优质产能不断释放，矿井规模不断扩大，如果人员素质停滞不前，装备再先进，也管不好、用不好，效率也发挥不来，形不成竞争力，只不过是“小煤窑”变“大煤窑”。高素质人才是煤矿企业的核心竞争力，已逐渐成为共识，应着力提升煤矿从业人员素质，为全国煤矿安全生产形势持续稳定好转提供坚强人才保障。
宁送快递不愿下井？薪酬激励亟待完善
招工难、招生难、留人难的问题日益突出。据了解，一些国有大矿专业技术人员和技术工人流入不足、流失严重，年轻人宁肯送快递也不愿下井已是不争的事实。而一些小煤矿一放假队伍全散，一复工全是新人，招工“零门槛”，上岗“零培训”，技能“零基础”，当天招工、当天下井、当天就出事故的现象时有发生。
对此，黄玉治强调：“必须严把队伍准入关口，即使招工再难、用工再缺，也不能‘降门槛’，更不能‘零门槛’，这是底线。”同时他提出，中央企业和国有重点企业力争到底，矿长、总工程师本科及以上学历达到100%，真正让专业的人干专业的事。
为保障职工队伍稳定，黄玉治指出，不仅要建平台搭舞台，做到事业留人；还要上装备减强度，做到环境留人；更要增收入塑形象，做到待遇留人。“煤矿工人的收入普遍较低，增加收入是最直接有效的手段，要进一步完善酬薪激励制度，加大工资收入向特殊人才、井下一线和艰苦岗位倾斜力度。”
违法分包屡见不鲜？劳动用工必须严格
