注:课程来源网络,小编笔记整理
课程清单
1.先导课-你那么能干,上司知道嘛?——不会汇报,怎么敢拼职场?
2.第1课-管理上级:学会这1个职场绝招,什么性格老板都挺你
3.第2课-准备工作:做好这些准备工作的人,老板一万个放心
4.第3课-工作重点:怎么抓住老板布置工作的重点并执行?
5.第4课-申请预算:怎样跟老板要人、要钱更容易
6.第5课-口头汇报:只有2分钟、10分钟、30分钟,该如何汇报?
7.第6课-书面汇报:这样发邮件、微信、ppt的人,不升职都难
8.第7课-进度汇报:立项、里程碑、等进度怎么汇报最有利?
9.第8课-风险汇报—项目进展不顺利,如何有效扭转负面局面?
10.第9课-竞聘申请:如何通过竞聘,拿到升职加薪的机会?
11.第10课-年终年末,怎么汇报总结计划业绩好又靠谱?
12.第11课-高层汇报:面对大老板们,有哪些汇报要点?
13.第12课-关键汇报:如何成为公司最不可或缺的关键员工?
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第二堂课
准备工作:做好这些准备工作的人,老板一万个放心
①汇报的4种目的
②汇报准备5步法
③做到四大原则,向上汇报不挨骂
④其他tips
⑤小结
01
汇报的4种目的
成功案例
案例:代表负责区域的几个地区向整个广东经营班子的工作汇报:
1
分开准备PPT和演讲稿。
2
演讲稿反复打磨,仔细斟酌。
3
对自己要讲的部分非常清楚。
02
汇报准备5步法
1
明确目的
你一定要明确你给老板汇报出于哪种目的,比如:请求决策、汇报风险、争取资源、同步情况
2
提出问题
提出相关问题
3
对比数据
列举出相关对比数据,和公司其他部门数据对比
4
提出需求
提出要完成这个项目需要哪些老板哪些帮助
5
寻找时机
找自己老板汇报把握好时间,挑老板习惯的时间
成功案例
案例:最成功的向上汇报是驻外期间的时候,每周会有不同的领导去看进度
该员工针对不同任务做了如下准备
1
准备相关的数据,来证明目前成果的真实可靠性。
2
整理手头的工作和即将要进行的重要工作并给出原因。
3
结合数据分析目前遇到的困难和可能产生的结果。
4
对困难提供两个以上可行的解决方案,可以由领导选择定夺。
03
做到四大原则,向上汇报不挨骂
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成功案例:某头部自媒体启动知识付费项目汇报
1.(事实)目前300万以上粉丝,年收入几千万支撑公司的下一轮估值,还有些单薄。
2.(选择)下一个业务增长点:知识付费 VS 影视文娱。
3.(说出想法)知识付费领域商业模式比较成熟,容易达到一年新增几千万的收入。
4.(问问如何)老板您觉的如何?
04
其他tips
如何让老板心平气和的听你的汇报工作
1
汇报时不能带有情绪色彩的词句,避免用抱怨的语气
2
陈述事实的时候,尽可能简洁,避免太多细节
3
首先精心准备,提炼关键点,其次是认真演练,场景模拟
05
小结
本节小结
1.很多时候不是你内容不好,而是你不知道汇报对象真正关注什么?
2. 汇报的4种目的:请求决策、汇报风险、争取资源、同步情况
3. 汇报准备5步法:明确目的,列出问题,横向对比,提出需求,把握时机
4.向上汇报有四大原则:讲清事实,给出选择,说出想法,问问如何
5.汇报时不能带有情绪色彩词句,避免用抱怨的语气