人生，结果都一样，但过程，完全不一样。
——楃梓寂
这个世界，既是一个文明社会，又是一个具有完整生态链的自然界。我们每个人看上去彼此形体上，并没有太大的区别，但实际上，有的人是鲸鱼，有的人是老鹰，有的人是小松鼠，有的人是熊猫，还有的人是老鼠和昆虫，种种品类构成了我们所处的真实环境。既然是生态，即意味着每一种物种都会有其生存的空间，但是和真实动物不同的是，真实动物的生存空间基本上在其出生的那刻便注定了。
而人类，可以通过不断的进化，变成不同的物种，以拓展其生存空间。也正是如此，有的人出生的时候，是一只小老鼠，最后却成了一头霸王龙。有的人，出生时是一只老虎，最后却成了一只小昆虫。这顺向和逆向的规律和主导因素是怎样的呢，以下只是自己的浅薄之见，供职场新人参考。
一、生存空间
我认为，一个人的生存空间在其“能”和“忍”之间。“能”决定生存空间的上限。“忍”决定生存空间的下限。
你能做到别人做不到的，即意味着“能”高，上限高。你能接受别人不能受不了的，即意味着“忍”低，下限低。上限比别人高，下限比别人低，自然你的生存空间就比别人大。
举个例子：历史人物韩信，既能多多益善的带兵打仗，又能忍受胯下之辱。又比如，马云能比一般人更能洞察商业规律，并且实现自己的商业构想，同时，又能在创业初期忍受各种嘲笑和羞辱。这样的人，生存空间自然就大，取得成就的概率也自然比一般人高。
二、“能”与“忍”
之前写过一篇主题为《价值》和一篇《不要脸》，从现在看来，其本质就是“能”和“忍”。
如果把视角拓展到组织管理的角度看，一个组织的“能”就是不断提高自己服务市场的价值，为客户提供更有解决问题的方案和措施。一个组织的“忍”就是不断的降低运营成本，做同样的事情的，达到同样的效果，所消耗的资源更少。这也是为什么现在大量的公司不只追求产品和技术创新，更追求运营创新的缘故。
（一）如何更“能”
如何拓展自己的“能”：时间有限，精力有限，尽可能去做自己擅长的事情，这样的话，能比别人更有效率，自然更有优势。
第一，保持好奇心。好奇心是最大的探索动力，任何一件技艺的精进都会碰到无数的困难，但只有好奇心才能持续驱动，我很喜欢一句话，叫做无用之用方为大用，在一件事情不是那么有价值的时候，就是兴趣支持着自己不断的钻研，然后在某一个时间节点和情境下，将发挥巨大的作用和价值。
第二，保持敏感性。世界永远在变化，方向和速度都在不断的变化，而敏感度是能让你以更快的速度去感知变化。提高敏感度的最有效方式就是仔细观察环境，然后建立属于自己的变化指标，不断增加指标维度，优化参考标的物。
举个简单例子，你要想知道一个小区的入住率，除了到物业去查询相关统计数据外，你还应该去看看空调外机数量，阳台晾衣服的数量，地下车库的停车数等等一些非常规的指标。
第三，善于提问。一个好问题，往往起着指引方向的作用。事情往往不相同，但事理往往相通。事理往往就需要我们对于事情，用一个个问题去摸脉，把本质给问出来，把接下来的行动方向问出来，把重点和难点问出来，把牵扯的干系人问出来。问题问对了，往往事情也就清楚了。
（二）如何更“忍”
如何降低自己的“忍”，抓住关键矛盾，直击本质，消除多余的沟通成本，降低自身的情绪成本，这样的话，能更冷静，面对问题自然更加符合客观情况。
第一，不要嫌辛苦。有句话叫做读书百遍，其意自现。做事也是如此，做一遍没啥，做两遍也觉得没啥，多做几遍就会发现，这个事情只是一个承上启下的过程，这件事情的上游和下游，其实大有玄妙。大家总觉得聪明是一种实力，这么想也不算错，只是忘了在事情面前，聪明的权重其实很低，排在聪明前面的，还有耐心和毅力。人家干一遍两遍就累了，你干一百遍还津津有味，还依然专注和投入，那就意味着你更能“忍”。
第二，不要怕被别人占便宜。很多时候，我们之所以不那么能“忍”，是因为没有体会到舍得的含义。对于有长远意义的事情，舍得时间，舍得精力，要想获得宝贵的经历，舍得给人免费帮忙打工，舍得给人跑腿打杂。别人都不舍得，你舍得，那就意味着你更能“忍”。
第三，不要总想着暴富。贫穷不意味着你财富少，贫穷很多时候是一种心态，不相信积累效应，不相信长期规律，总想着抓住那么一两次机会就彻底财富自由，这种心态便是贫穷，甚至往往容易沦为韭菜。大家都跟着风向变化，左突又跑时，你静静的积攒着自己的力量和优势，那就意味着你更能“忍”。
最后，作为一名职场新人，需要明白一个前提，“能”也好，“忍”也好，都是一个相对指标。相对于所处环境的指标，你的“能”和“忍”要符合你所处的环境，一定要在符合所处环境的前提下，不断拓展生存空间。
生活，不断地向每个人提问，其本质，都是在不断的检验每一个个体的“能”和“忍”，于我、于你、于世间，皆如此。
