如何制胜汽车下半场？麦肯锡最新210页报告全文（下篇）

上篇链接：如何制胜汽车下半场？麦肯锡最新210页报告全文（上篇）10月23日，麦肯锡最新发布《麦肯锡中国汽车行业 CEO 季刊 》创刊号。报告从中国经济宏观大势、汽车行业动态变化、销售渠道的更新换代，企业运营和组织架构的转型升级等方面，深入探讨在中国汽车业进入2.0的时代，车企应该如何抓住机遇，应对挑战。

麦肯锡针对中国汽车行业2.0时代的五大特点，从市场洞见、新四化迷思、卓越营销、卓越运营、敏捷转型与组织五个章节出发，结合对中国一汽董事长徐留平和戴姆勒股份公司董事及大中华区负责人唐仕凯的访谈，深入分析中国汽车行业2.0时代所面临的一系列重大选择。

下篇主要内容为：

卓越营销

中国汽车行业卓越营销系列：新一代销售管理与激励

抓住数十亿元的机遇：经销商激励支出效率

制胜汽车后市场：走向终端，渠道为王

卓越运营

机遇险中求：汽车制造商和供应商如何保持业务韧性？

先行一步、多方合力、兼容并蓄，中国智能制造迎来破局时刻

敏捷转型与组织

直面至暗时期：麦肯锡给车企高层的八大建议

顺势而为：中国先进制造企业的敏捷探索

车企数字化转型的“迷途”和指南

结语

预见未来，洞察先机：2030中国汽车行业展望