200字范文,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
200字范文 > 第一阶段管网铺设工程完成率已超85%!

第一阶段管网铺设工程完成率已超85%!

时间:2021-02-06 07:52:21

相关推荐

第一阶段管网铺设工程完成率已超85%!

深圳河项目是由深圳市龙岗区水务工程建设管理中心建设、深圳市市政工程总公司施工的水环境治理民生工程,中标总价为36.1亿元,分为一期工程和二期工程,涉及南湾街道、平湖街道、吉华街道、布吉街道。本项目主要目标是实现到底基本消除龙岗区深圳河流域所有黑臭水体、主要河道交接断面水质基本稳定达标,工期为334天。深圳河项目于1月23日正式开工。深圳河项目全体人员放下了节假日休息时间,不辞劳苦、披星戴月地开展着各项工作,全方位保证施工安全、注重提升工程质量、不断寻求科学有效工程推进方案。历经167个日夜,舍弃了节日,抗住了四月的暴雨,截止7月20日,深圳河项目第一阶段工程管道铺设完成率已超过85%,剩余主要为学校需暑期施工,莲花山庄约15km管道因为方案问题6月中旬才实现进场。

水径水临时抽排工程施工前

水径水临时抽排工程施工后

▲吉夏旧村管网施工前

吉夏旧村管网施工后

深圳河项目一期正本清源工程不仅使范围内雨污排水功能完善,路面恢复后该区域的居住环境质量也得到极大的提升。

主动快速出击,全面打开各项工作局面

项目建设是一个综合系统工程,承担着紧迫而艰巨的作战任务,必须有完整的战略设计和配套措施,有明确的时间表、路线图、作战图,如何在实践中步步为营、步步深入,环环相扣、一贯到底,做到积小胜为大胜,直至全胜,这是布吉片区指挥部稳健成长的目标要求。春节收假的第一天,指挥部班子宣告成立,项目部指挥长、副指挥长、总工、安全总监、分区执行经理、施工主管等“作战指挥官”一一到岗就位。由于项目施工点大多数位于街道中心及小区、工业区范围内,道路拥挤,人车流量多,小区物业不配合,施工难度增大,在这样的困境下,指挥部全体人员不等不靠,精心组织、周密部署、紧锣密鼓开展各项前期准备工作,在2月底前实现全面开工,为一下全面推进施工点奠定坚实基础。

春节期间天健集团董事长韩德宏带队视察深圳河项目

暴雨天气,管理人员雨前雨后多次巡查施工点

对标对表管理,执行规范化标准化施工

在管理方面,深圳河充分借鉴央企、国企的标准化规范化管理理念,按照行业标准,力求现场施工安全文明环保。在各施工点全面推行“九牌二图一表”全覆盖(即:工程概况牌、人员信息公告牌、安全生产牌、质量文明施工管理牌、消防保卫牌、环境保护牌、管理人员名单牌、监督电话牌、重大危险源公示牌及施工流程图、作战平面图和进度计划表。在文明、环境管理方面,各施工点均安装了TSP扬尘监控系统,配置炮雾机。成立文明施工班,配备环保防护专职人员。挖土施工安排在白天,运土施工安排在夜间,昼夜分开确保施工不扰民,不破坏城市卫生环境。同时做好便道的洒水和清扫工作,运土车出场前做好覆盖和车身泥土冲洗工作,保证运输过程中“不撒土、不扬尘”。在标准化建设方面,目前片区已经成功打造8个标准样板,并以此样板建设作为推广复制到其他施工点)

工程样板施工点

注重教育培训,切实提升安全生产管理水平

深圳河项目将教育培训作为提升员工技能和素质的重要途径,将“两个常态化”纳入管理范畴。一是坚持平时教育常态化。将安全质量教育内容列入每天早会、晚会和周工程例会议题,做到安全生产和质量管控“逢会必讲”,同时,坚持“日巡查、周检、月季大检”常态化,并建立健全检查、整改、通报和处罚的长效机制;二是坚持专项培训教育常态化,实行“培训+考试”制度,对考试不合格者坚决“回炉”再教育、不合格者坚决不能上岗。截止目前,项目指挥部通过邀请安全专家开展专题教育培训,组织收看“龙岗第一课”及警示教育,组织开展施工队伍进行各类专题培训等各种形式,不断提高员工的安全意识,增强员工岗位安全的思想自觉和行动自觉。

5.11安全警示教育活动

各类应急演练活动

善于攻坚克难,坚决打赢水质提升攻坚战役

4月15日,深圳河布吉项目部接到上级交给的污水调配应急工程任务,面对该工程箱涵施工作业环境差、施工复杂、风险系数高等难题,项目部班子“临危不惧”,不等不靠,及时组建了一支30人的“先锋队”,精挑细选一支150人的施工队伍跑步进场,稳步推进工程建设。仅用7天时间,完成了580米DN800的PE管道安装任务,且主要在暗涵内施工,主体工程比计划提前2天完工,为打赢布吉河断面水质提质攻坚战奠定了坚实基础。施工过程中项目指挥部克服了重重困难,精心组织调度、安全高效施工,很好完成了上级交给的任务,得到龙岗区全面消黑指挥部办公室通报表扬。

污水调配应急工程暗涵施工现场

深圳河项目指挥部还成立了督查工作组,由督查组小组组长或副组长带队,指挥部安质部、工程部相关人员参与,每周以“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待、直奔基层、直插现场作业点)的方式进行检查,检查完成返回各片区项目部进行点评,下发整改通知书,情节严重的按项目问责制度及现场行为处罚细则下发处罚通知单。为推动工程进度和安全文明施工起了至关重要的作用。

督查组检查施工现场

深圳河项目一期工程总体完成率已超过了85%。涉及四个街道范围内的近325个小区或工业区的排水、排污情况,这些小区或工业区因长期雨污混流、管道堵塞、管道老化等情况积蓄了大量黑臭水,使得整个区域臭气冲天、道路泥泞,严重影响着居民的日常生活与工作。在深圳河项目全体人员的共同努力下,这些小区路面现在焕然一新,居民不会再闻到恶臭的气体,大幅提升了附近居民的生活与工作环境质量。

深圳河项目建设取得阶段性成效得到了各级领导的充分肯定,也得了社会各界的认可,显示出了在面对类似难点的工程我们不仅有决心,更有能力去完成,去做好。这为我们今后类似工程施工积累了宝贵经验,为公司对外实现了品牌营销市场,项目部全体员工将始终牢记集团韩董事长强调的“两个务必”,保持昂扬斗志,坚持敢打硬仗更要能打胜仗,高质量完成工期任务。

深圳河项目收获社会认可

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。