创业为什么会失败？那是因为他们没有学到这几点 看完后业绩暴增

大家好，我是你们的创业纸条，创业的路上有你有我。愿点赞的人都能创业成功。

说到去创业，就不得不提到一个数据，现在创业的大有人在，可是一般的创业存活率无限逼近0，即使创建了公司，大多就是不到一年就倒闭了，能够撑2到3年的都是少数，而且失败后创业者的负债高达几十万，给自己带来了很大的影响。

那对于普通人，我们应该怎么去提高创业的成功率，和降低创业中的损失呢？（普通人指的是没有资金，技术，人脉）。

如果你没有上述的一切资本，那你就只能整合他人的资源，借势。利用一些的小点子去契合客户的需求，我来举个列子。

如果在一群加班的高级领导群聚吃法，而且只能在上班的地方，那怎么办呢？吃泡面是没有营养的，从而有一些公司在自己内部建立了食堂，所以我们针对的是那些小公司，他们的伙食可以外包，首先我们与外面的餐厅合作，让他们按照我们的要求去制作，而且因为量大，所以价格十分好谈，我们再以员工套餐的名义介绍给公司，而我们做这个沟通的桥梁，这样就是合理的利用资源，做到资源的最大利益化对接，我们才能从其中获取最大的利益。

这只是最低级的沟通项目，因为门槛低，易操作，所以在没有绝对竞争的情况下，这种模式很容易被抄袭，所以从中找到自己独一无二的优势，才是我们所需要思考的，以盒马生鲜为例，它的出现是看见了人们对水产的兴趣，而它的优势便是阿里巴巴的后台，和阿里巴巴在线下控制的几千家门店。

但是如果你没有后台，那你就要懂得让利，而用怎样的方式去让利又是一门学问，下期讲讲一些项目的让利手段。

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