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作为国家第一批县级公立医院综合改革试点医院，近年来，山东省东阿县人民医院坚持以打造全国县级标杆医院为目标，加强医疗卫生服务能力建设，创新内部运行机制，为群众带来了更多的健康红利。
东阿县人民医院坚持“用好现在的、引进未来的、培养急需的”人才理念，对标一流医院人才管理体系，围绕人才需求持续发力。以来，新进人员全部实行人事代理制，与编制人员享受同等待遇。以来，实行全员备案制管理，由医院自主招聘人才，确保能及时引进急需的专业人才。
东阿县人民医院坚持“高起点、开放式、有效性＂的人才培养模式，自起，与山东大学、山东第一医科大学合作开办临床医学硕士班和博土班，还邀请国内外顶尖医疗机构的知名专家来院开展交流，先后派出20余名医生赴美国克利夫兰医学中心等国际顶级医疗机构进行访问。县人民医院每周五晚开展集中学习，通过员工讲、领导评、交流探讨等方式学政治、学业务、学技能，提升全员的综合能力。
东阿县人民医院完善议事决策、法人治理、科学诊疗、监督评价等方面制度，推动医院实现规范化、精细化、科学化管理。探索临床路径管理模式，对32个专业222个病种实施了临床路径管理。强化对医务人员“精确用药”“无害为先”等思想的教育，推行国际、国内疾病诊疗指南，使医生养成了严格按照疾病诊疗指南规范诊断、用药的习惯。完善药事管理，加强对新品种药物、抗菌药物、辅助用药等重点领域的管理。
东阿县人民医院确立“做强核心学科、打造优势学科、创建新兴学科”的思路，围绕满足群众不同层次的看病就医需求，加强心脏科、神经科、胃肠科、骨外科等优势学科建设。与中国医学科学院阜外医院等建立医联体，与首都医科大学附属北京天坛医院、上海复旦大学附属华山医院、美国克利夫兰医学中心等建立密切合作关系。
东阿县人民医院依托自身优势，发挥龙头作用，与乡镇卫生院建立医共体，下派骨干医师定期坐诊、推广适宜技术，邀请基层医务人员来院免费进修学习，逐步提升基层医疗机构服务能力。依托现有的人才、技术、设备、服务等，设立了东阿县远程医疗、医学影像、心电诊断、医学检验和消毒供应“五大县域医疗服务中心”，实现了区域优质医疗资源的共建共享。
东阿县人民医院从2000年起建立了以电子病历为核心的医院信息管理系统，设置有手术麻醉、合理用药、电子病历、临床路径等模块。为满足个性化需求，还自主研发了移动护理、移动查房系统，患者数据床边采集、诊疗信息随时查看，实现了药品、检验、患者转交接、围术期等六大环节的闭环管理，保证了医疗安全。开展“互联网+医疗健康”便民惠民百日行动，实现网上预约、自助服务、检验检查结果线上査询等16项便民服务。目前，东阿县人民医院已注册成为互联网医院。
东阿县人民医院结合全县产业布局和康养产业发展规划，发挥医院医疗资源优势，将医疗与康养深度融合，与鲁商集团联合打造东阿国际医疗康养城。
来源
中国人口报
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责任编辑
金增秀
