一篇文章叫《绩效主义毁了索尼》文掀起了对绩效管理的再一次的审视和讨论。
稻盛先生在海尔高层关于阿米巴考核对话时候提出“绩效考核弊端是很多的”。
绩效管理难道过时了吗？如何管理绩效？京瓷有无绩效管理？
BSC（平衡记分卡）、MBO（目标管理法）、KPI（关键绩效指标法）、360度（全视角考核法）琳琅满目的考核制度，如何选择适合自己企业的绩效管理方案？
重点对KPI管理进行说明，找到激励员工、助推企业成长的最佳方案？
为满足塾生同修对稻盛实学的需求，大连盛和塾理事长孔卫国、理事关静波一同为大家带来《绩效与KPI管理》的主题分享。
本次课将从KPI与绩效定义出发，使大家了解绩效管理的意义和作用，如何正确运用KPI和绩效管理找到激励员工助推企业成长的最佳方案，分享KPI管理体系与绩效管理体系建立的经验。
期待大家在这一天的交流中，在KPI与绩效管理方面有所启发和思考，也希望大家都能找到适合自己企业的绩效管理之路。
课程主讲师：孔卫国
大连盛和塾理事长，原盘起工业（大连）有限公司副总经理，经营顾问。加入盛和塾。参加稻盛和夫经营哲学（上海）报告会，并作“阿米巴是企业获得高收益的必由之路”主题分享。孔总所在企业系目前国内实践落实阿米巴经营最具代表性和实效性的企业之一。
课程主讲师：关静波
大连盛和塾理事，盘起工业（大连）有限公司人力资源部部长。1990年参与企业创建至今，加入大连盛和塾。参与策划及实践阿米巴数字经营。关静波部长所在企业系目前国内实践落实阿米巴经营最具代表性和实效性的企业之一。
活动流程
8月24日
08:00-08:30 签到
08:30-10:00第一节课
10:00-10:15 休息
10:15-12:00 第二节课
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00 第三节课
15:00-15:15休息
15:15-17:30 第四节课
课程信息
课程名称：《绩效与KPI考核》
课程主办：长春盛和塾
课程日期：8月24日
签到时间：8:00-8:30
课程时间：8:30-17:30
课程地点：龙金嘉宾馆（解放大路与大经路交汇，民航大巴车站）
适训人群：企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监等。
课程费用：
长春盛和塾塾生免费，
塾生企业员工300元/人，
非塾生1000元/人，
塾生转介绍非塾生，1000元/人 赠一人
（费用含午餐及课件）
人数限制：150人，额满即止（以缴费为准，不接受现场空降）
课程咨询：
长春盛和塾事务局
地址：南关区吉宇大厦C座1013室
联系电话：
15044008158
18943071009
