(一)初赛(4月20日)。
(二)复赛(5月15日)。
五、奖项设置。
1.大赛设一等、二等、三等奖和优秀组织奖。
2.大赛获奖项目,均有机会获得省级或国家级大学生创新创业计划大赛的优先推荐资格。
(二)对获奖作品保留十天的质疑投诉期。
若收到投诉,经调查,如确认该作品资格不符,取消该作品的奖励,重新计算作者所在学院的团体总分和名次,取消该学院所获得的优秀组织奖,通报全校,并视情节轻重,分别给予通报批评、取消作品所在学院下届大赛的参赛资格的处罚。
六、组织报名要求。
(一)各学院、有关部门要高度重视、广泛发动,认真组织学生积极参与。
(二)各学院要组织2支(名)以上团队或个人报名参赛,由学院汇总后于4月20日前按要求填写《沈阳药科大学首届大学生创新创业大赛报名表》、《商业计划书》并送交学生处就业办公室,其中《沈阳药科大学首届大学生创新创业大赛报名表》、《商业计划书》需提交电子版。
七、联系方式。
联系人:学生处就业办公室。
创业大赛策划书篇八
我是从20xx年九月开始接触的,那是一个很偶然的机会。我在之前,对一无所知。但从我认识了一个对很了解的朋友后。他就教会了我许多的东西。
从哪以后,我就开始努力研究。慢慢的,对也丰常的感兴趣了。并从中得到了许多的有关有用的知识。
其实,任何一个知识,都需要自己不断的学习和钻研,有高人带领是最好。将自己领入门。然后通过自己不断的努力,获得的知识和信息。最终将一切有关的知识变成自己的。
后来,我在网上不断的查找,才发现,原来有许多人都在研究有关的内容。因为大家都希望能创业,能赚钱。现在工作不好找。这样就需要到处收集的资料。通过自己不断的总结和过滤。找到适合自己的内容。
当然,这中间,也发现,有许多的信息是假的。但不能因为部分内容是假的,就否定其他真实的内容。这主要还是决定于自己的识别和选择。就象任何媒体中关于的报导。都可以作为参考的资料,供自己作出最终的决策和选择。
我在网上查的内容时,发现了一些不错的网站。甚至还有中央电视台的致富频道的节目也很不错。都是学习和收集内容很好的源头。
今天,我将我学习的过程和方法在这里和大家分享,目的只有一个,就是希望大家也能自己获得自己想要的内容和知识。知识是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。
现在我每天都会很关注的内容,包括网上的和电视中的,还有也常和朋友一起聊起的内容。谈得很开心,大家都有许多。
心得体会。
可以交流,这样就不断的丰富和完善。
我想以后我也还会不断的增加的知识,不断的充实自己,提高自己。
最后希望大家对我这篇关于的小文章对你有点作用,我也就心满意足了,毕竟这是我一字一句,将自己的感受写出来与大家分享的。
创业大赛策划书篇九
策划人:xxx。
目录。
一、项目概况······················1。
二、具体实施方案····················3。
三、市场前景与效益调查·················8。
四、财务预算······················9。
五、可行性分析·····················10。
六、注意事项······················13。
七、附录························14。
项目概况。
随着电子商务的不断发展和经济全球化趋势,当前越来越多的公司和个人通过速卖通这一网络平台,将厂品直接销售给全球消费者,这一商机成为了我们商务英语专业学生的一种新锐力量,而运作这一平台正是我们团队成员所学的专业知识,所以我们团队抓住了学校给的这一次绝佳的机会利用专业技能知识,打造更具有优势的对外网络贸易,同时海外淘宝对于英语专业的学生更是一个绝佳的实战机会。在从事外贸行业中,英语是面对世界市场的主要语言,而我们所学的专业就是英语,在交流上和其他专业的同学比起来能更好的与海外顾客进行沟通,有绝大的优势。并且我们所学的商务英语专业与九九太阳电子商务有限公司签订了校企合作,我们通过专业老师与该公司签订合作分销合同,把自己想销售的产品上传到速卖通,合作公司负责发送货,这样的低门槛,零投资给了我们更坚定了的创业信念。
通过调查,我们了解到截至20xx年海外华侨量高达6000多万人,以及越来越多的国际友人学习中国传统文化,这使中国传统手工工艺品在海外的市场上被接受,需求量不断增高,正是看中这一商机,我们才选择在海外市场上销售中国特色手工工艺品。
1、实现了团队成员所学专业和从事专业紧密相关。
2、增强了团队成员的社会实践创业能。
3、有利于团队成员的勤工俭学,丰富了我们的大学生活。
overseastaobao。
轻轻松松,与220多个国家和地区的买家达成交易。
速卖通在20xx年双11速卖通当天成交680万个订单,比去年增长60%,截止美国太平洋时间11月11日24点,速卖通订单最多的国家和地区包括俄罗斯联邦、巴西、以色列、西班牙、白俄罗斯、美国、加拿大、乌克兰、法国、捷克共和国、英国,订单总量超680万。
速卖通海外淘宝分析。
(1)市场大:中国最大b2c交易平台,覆盖220多个国家和地区,日近5000万海外流量。
(2)零门槛,低佣金:发布产品即可免费开店,订单完成后5%交易佣金,远低于同类外贸电商网站。
(3)速卖通像国内快递一样,简单发货:重点国家深度合作,推出专线服务,快速直达重点市场全国三大仓库,多地货代,方便快捷。
(4)在线交易,语言不是障碍:由于速卖通是面向世界市场的销售平台,所以英语是其所使用的语言,阿里巴巴创建了在线翻译系统和阿里旺旺交易系统,辅助提升成功转化率。
一、营销策略。
面对如雨后春笋般的海外淘宝,如何提高海外淘宝店的综合竞争力至关重要。对经营品牌、种类、特色及成本、促销、服务形象都要不断发展,保证其全面化和系统化。
(一)品牌策略。
1、随者中国的国际地位的提高,中华文化也越来越受广大海外友人的喜爱,中国传统手工工艺品也备受亲睐,利用这一优势,将我们的手工工艺品推广出去。
2、准确详细描述产品属性,发布得产品图片清晰,排班有序、美观。
3、充分利用消费者的好评、追评,以及上发的图片来树立品牌形象。
(二)推广策略。
1、以主要消费国为导向在论坛及网站加大力度宣传。
2、在国内针对外国友人做中国特色文化学习活动,激发国内外国人的兴趣,通过他们来把中国手工工艺品推广出去。
3、充分利用消费者的好评、追评,以及上发的图片来进行推广宣传。
(三)定价策略。
根据我们目前的经济实力状况,采用以下两种定价方式:
1、成本导向定价法。
以产品单位成本为依据加上语气利润,再确定价格的定价方法。
2、需求导向定价法。
根据市场需求状况和消费者的感觉差异来确定价格的方法,也叫市场导向定价法。
(四)促销策略。
1、销售的产品必须以零售为主,批发的和订单为辅。尽力打造特、竞争性度高的产品。
2、根据不同国家的不同节假日来制定不同的促销方案。
(五)产品更新换代优胜劣汰策略。
1、每个月对销量好收藏率高的商品上新更多种类。
2、每个月对销量低访问量差的商品,进行跟换关键词和更换图片。
创业大赛策划书篇十
一、大赛背景:
创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。创业设计大赛又名商业计划竞赛(businessplan),最早在美国开展,是高科技与风险投资浪潮兴起的产物,是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的商业计划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。随着我院新校区建设的基本完成,以及学院对大学生创业的日趋重视,为大学生创业提供了良好的条件和环境。本次大学生创业设计大赛,是深入贯彻十七大精神,“以创业带动就业”的有力举措,以校园创业为导向,意在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进各系科研成果转化为现实生产力,掀起我院新一轮创业高潮。
“璀璨人生路,创业为起点”
创业大赛是顺应社会发展举行的一项有意义的比赛,此次大赛是为xxx系举办,一共分为三场激烈的竞赛。
第一场比赛,即是海选,海选主要是对参赛选手进行征稿,参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务的计划,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。海选会筛选12位优秀作品进行初赛。
第二场比赛,即是初赛,初赛要求参赛选手对自己的策划书进行现场陈述,并对现场嘉宾所提出来的问题进行答辩,比赛将从中选出优秀个人6名参加决赛,。第三场比赛,即是决赛,从6名优秀个人中评选出3名优胜者。
附注:决赛完毕后3名优胜者将进行总决赛的现场作品展示主要完成个人创业策划书的作品展示。
此次大赛的优胜者将获得一个相关证书。
总冠军=初赛策划书(60%)+决赛成绩(40%)。
1、为了让更多的同学了解创业、培养创业意识;提升大学生的自信,挖掘大学生的潜能。
2、本着知识学以致用、在创业方面有一定的基础、提升我院学生的创业竞争力。
3、由于“创业”是一个综合性各方面知识的应用比如:经营管理,财务管理,市场营销,会计,而我们在学校学的专业是单方面的,可以借着这次机会让自己学到其他学科的知识,丰富自己的知识,提升自己的能力。
4、培养团队合作的精神,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。
5、在短时间内低投入获得宝贵的交流机会。
6、培养大学生的敬业精神,奉献精神,人际沟通能力,培养大学生独立能力“靠天不如靠自己”的能力离开父母自己完全可以独立,且锻炼自己提高各方面的综合素质。
7、用很短的时间和低成本获得终身受益的经历。
8、正因此拟在学院测控与机电系内举办此次大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
五、活动时间。
六、活动地点。
八、大赛组织机构。
九、大赛日程:
十、赛程表。
十一、评审团的设置。
1、大赛初赛评委:
2、大赛决赛评委:
十二、活动内容及流程。
(一)、大赛海选。
1、海选形式:征稿。
市场定位跟调查,产品或服务介绍,公司战略,市场分析,营销策略,经营管理,创业选手或团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案(从征稿里面筛选出12名优秀选手进入答辩赛)。
1、初赛形式:现场答辩。
2、场景:口述创业策划书,选手需要就自己的策划书做出现场陈述,现场评委可对其做出提问,比赛结束后,做出点评。最后推出6名选手进入决赛。
3、初赛流程:
(1)(18:40—18:50)评委、选手及观众入场。
(2)(19:00)主持人宣布初赛开始。
(3)主持人介绍各参赛选手的名单跟本次活动规则,选手作品展示时间控制于(5至7)分钟内。
(4)(19:15——20:45)比赛环节:
1)参赛选手进行作品展示(创业策划书)。
2)选手作品展示完毕后由评委针对作品的进行相关提问,参赛选手针对问题做出答辩。
(5)评委赛后点评。
创业大赛策划书篇十一
一、活动背景:
据人力和社会保障部统计数据,xx年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。
二、活动名称:
中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛。
三、活动宗旨:
让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。
四、参赛要求:
面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
五、奖项设置:
其他优秀团队物品奖励、证书。
六、大赛流程:
1、第一轮比赛:制作团队创业计划书。
2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案。
3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战。
4、第四轮比赛:巅峰对决。
(一)前期宣传:
1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书。
2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示。
3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级。
4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息。
(二)报名阶段:
在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至xxx。
(三)赛前准备:
组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。
(四)赛程安排:
1、第一轮比赛:制作团队创业计划书。
第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。
2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案。
在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。
3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战。
各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。
4、第四轮比赛:巅峰对决。
积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评,现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。
创业大赛策划书篇十二
说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):
专利申请情况:
产品商标注册情况:
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):
目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):
1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。
1、企业基本情况:
拟定的企业名称。
预期成立时间。
预期注册资本。
其中:现金出资额及占股份比例。
预期注册地点。
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:
4、在产品销售价格方面的策略与实施:
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
6、产品售后服务方面的策略与实施:
7、在其它方面的策略与实施:
8、对销售队伍采取什么样的激励机制:
(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)。
1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):
企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):
请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:
2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:。
主要供应商1。
主要供应商2。
主要供应商3。
正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:
3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:
4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?
1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)。
2、请说明投入资金的用途和使用计划:
3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
9、需要对外来投资方说明的其他情况:
1、产品形成规模销售时。毛利润率为%,纯利润率为%。
注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。
创业大赛策划书篇十三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我有幸走上讲台与大家进行交流,竞聘克孜薄依管理站副站长。这是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿,更是领导和同事们大力支持、关心帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会,勇敢而自信地接受大家的评判。
我xx年9月出生,本科学历,20xx年从新疆农业大学毕业后,到协开尔水库管理处上班。本次竞聘克孜薄依管理站副站长,我认为自己具备以下几个方面的优势:
一是具备一定的政治素养。我为人正直,待人诚恳,时刻以严格要求自己,克已奉公,务实求为,平时注重学习,尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
二是具备一定的双语能力。大学期间努力学习汉语,上班以来严格要求自己提高自己双语能力,用汉语能够完成各项工作任务。
三是具备一定的综合协调能力。我曾在办公室主任岗位上有多少年的工作经历。办公室是各种信息的集散中心,各种矛盾的集中所在,要切实做到准确地上传下达,促进班子团结,发挥整体合力,需要处理好内部和外部的各种关系。我以保障单位的良性发展为目标,切实服务基层为宗旨,既敢于坚持原则,又善于化解矛盾,做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,较好地诠释了办公室协调的工作职能。
四是具备一定的管理工作经验。上班以来我按照组织的要求不怕苦、不怕累做好本职工作,积累很多工作经验。
如果竞聘成功,我将从以下四个方面努力工作:
一是当好参谋摆正位。作为副职,一切工作都必须围绕所支委、站务会确定的工作目标和思路,自觉履行职责,努力做好自己的工作。特别是必须尊重站长的核心地位,维护站长的权威,摆正位置,当好配角,积极调研,当好参谋。对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息站长参考,及时向站长提供各种合理化建议,为站长科学决策提供可靠资料。当站长注重外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己收承担对外交涉,弥补站长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾,努力拓宽和疏通民主渠道,协助站长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
岗位成才,力争在工作中形成动力,有服务中显示实力。其次坚持以管理站事业的良性发展为共同目标团结人,以严密高效的管理机制激励人,以亲力亲为的表率作用带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,逐步实现管理站事业与员工自身建设的协调发展。
三是服务基层强落实。管理站事业要保障实现“零事故率”的安全效益,重任归根结底落在基层工作人员肩上。作为副站长,首先,在着力抓好机关文明建设,倡导并切实转变机关工作作风的同时,必须勤下基层,通过各种渠道,对管理的各个环节有一个全面、客观、真实的了解和把握,让群众讲实话,道实情,从而了解真情况,求得真规律,再结合实际,创造性地制定工作思路、计划和安排。其次是强化基层服务,多了解基层职员的思想动态,多解决基层工作的实际困难,对那些基层工程特别能吃苦,特别能奉献的同志要大力弘扬和推介,同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志积极引导和鞭策,努力使其转变作风,真抓实干,一步一个脚印地把各项工作落到实处。
四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台,适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动,尽可能少花钱,多办事,办好事,着力创造富有生机活力的工作氛围,全面激发员工潜能,进而塑造出良好的供水形象。各位领导、同志们,城市供水事业有着辉煌灿烂的前景,我对她满怀热忱和信心。最后引用一幅对联结束我今天的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
创业大赛策划书篇十四
通过模拟面试的活动,使同学们能够切实了解更多的面试知识,对提高同学们的面试能力能够有所帮助;使同学们能够更真实、更直接地了解面试的程序,同时,通过同学们自己在这次模拟面试中的表现和考官们对自己的评价,使同学们能够正确认识到自己的面试能力,能够从中找出不足,及时进行纠正,为以后的面试做好准备;而且,能够丰富同学们的课外活动内容,也能使同学们在这一系列模拟面试活动中得到锻炼;使同学们树立正确的面试观,总结优点,找出差距,不断提升自己的面试能力。
由专业培训老师面对全体参赛成员进行ppt制作及讲演培训讲座,进行复赛时据ppt讲演,并进行排名打分。前八名、后十二名同时上传至人人网等各大网站进行网上投票。前八名网上投票票数的最后一名直接淘汰,后十二名网上投票票数的前三名复活,进入第三环节,同时网络投票作为第三环节评分的一部分,总分高者进入决赛。
大学生活动中心401室。
1、作品的主要内容以展现创业项目整体情况为主。(20分)。
2、各参赛队选手自行设计作品风格,参赛作品内容要求主题明确、思路清晰、内容丰富、构思新颖,内容和定位有独到之处。(20分)。
3、ppt展示时长不超过15分钟。(5分)。
4、ppt整体风格要求健康、积极。(5分)。
5、ppt制作要求有特色,形式多元化。作品中可恰当地使用文字、图片、背景、动画、链接、幻灯片切换等表现工具,原创元素(包括图片、动画等)适当加分。(20分)。
6、网上投票(30分)。
创业大赛策划书篇十五
一、活动主题:
我的未来,大学生创业营销大赛。
二、活动时间:
(待定)。
三、活动目的:
本次创业营销大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置:
主办:社团(科协)。
承办:机械工程学院。
协办:活动赞助商家。
文库。
五、活动几项:
(一)初选及室外营销比拼。
(二)创业方案及创业ppt评审。
(三)互动盈利考问。
(四)3分钟招商引资及评委提问。
六、活动具体内容:。
开始大赛:
给各个参赛队伍“创业营销”计划书的书写要求(附录1),要求各组根据本组的计划书简要的制作产品ppt,计划书(打印版)及ppt(电子版)各上交一份。
具体流程:。
1.对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审,对各组进行评分。
2.参赛选手上台讲述ppt,根据ppt及讲述程度进行给分。
3.初赛评委提问,根据回答进行给分。
4.自主招商模拟,根据表达效果进行给分。
5.由前4项按分数高低选择前6名进行评奖,从前6名中选出分数前4名一周后进行决赛。
室外营销比拼:
1.进入决赛的4组在初选结束后准备室外营销比拼。
2.规则:各组可用资金100元,自行选择物品进行买卖(具体买卖方式,途径等不作限制),限定时间下午1:00~5:00,要求最后得返回100元,然后根据各组营销获得利润进行评比,利润多者得分高(此轮20分,按20、17、13、9、7、5依次按名次给分,利润一样时,得分一样,如果有多余没有卖出物品,留作决赛观众互动奖品)。
决赛。
第一轮:
赛前对4组进行分组;(分为第一组、第二组…第四组)。
(二)创业方案及创业ppt评审。
形式:请相关评委老师对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审,对各组进行评分。各组以ppt的形式向评委简要讲述各自的创业方案,从可行性、选择项目合理、市场调研等方面进行阐述。评委根据各组人员分配合理性、团队协调进行评分。
具体操作流程:
主持人开场白结束后,根据赛前给各组分好各组序号,依次按序号前后上场,第一组上场后介绍队名、口号和队歌,完毕后,队长去电脑旁播放ppt,首先由队长对创业方案及本组简要介绍(团队组成成员),介绍完后,根据计划书模板上的四项(战略规划、创业组织结构、市场调研、营销计划)分别介绍,每一项由一名成员完成,队长配合播放ppt。可以根据ppt中的四项对成员分配工作职务。当一名成员讲解完毕后,麦克风给下一位人员,ppt上出现下一个介绍名称,对应的讲解人员准备。当各项解说结束后,队长到讲台进行总结(下场前全队可齐喊团队口号)。然后第一组成员依次下场,第二组成员准备上场,流程和第一组一样,直到全部组别结束。每组限时5分钟。(30min)。
第二轮:
(三)互动盈利考问。
形式:随机抽选两组围绕“营销盈利”问题进行辩论,主要围绕双方的营销方案进行辩论。(各组限时5分钟)评委根据这一轮最后综合进行评分。
具体操作流程:
中存在的问题和其他不足的地方进行提问,之后对手进行回答,然后对手提问,序号小的回答,回答时,队员需要举手示意,主持人允许后才可以回答,回答总时间不得超过5分钟,旁边计时人员计时,时间到后双方都停止回答和提问。主持人宣布结束,队员依次下场,下一对组别上场,然后后面一组依次按照上述流程进行评比。(30min)。
第三轮:
(四)3分钟招商引资。
形式:参赛各组根据在辩论和评委的点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据阐述的深刻程度进行评分并提问。
具体操作流程:
主持人开场白结束后,序号为1的组次上场,由一人或多人(形式自定)进行陈述(限时5分钟),可从多方面进行宣传,目的在于吸引观众,此时可当场下观众就是投资商,参赛各组需要各显神通,根据自身优势吸引“资金”投入,然后评委对两组进行提问。回答完问题后,最后由随机抽选的观众举手投票,按票数进行评分,(10、8、6、5、4分别给分,票数一样取并列分)当一组结束,下一组准备上场,其后几组依次如前。(30min)。
此轮的随机抽选的观众是进场前给20个号码,然后取基数号或偶数号(主持人临时决定)观众为此轮投票评委。
主持人从末至前公布各奖项得主并公布此选手最后总得分。由各位嘉宾和评委给各获奖选手颁奖。(10min)。
(六)退场。
(1)主持人宣布比赛结束。共100m。
(2)有秩序的退场,先请嘉宾和评委先退场。
奖项分配。
一等奖一名;。
二等奖二名;。
三等奖三名;。
活动细节。
1、预赛可邀请些嘉宾和评委。
2、制作关于此次大赛主题的ppt。(主办方制作)。
3、下载相关计时软件,在比赛过程中计时。
4、在赛场各个位置中安排一些负责比赛进程的人员提醒队员准备。
5、各参赛队伍选择符合本队伍的口号、团队队歌、团队服装。
6、制作ppt时要有公司名字、公司标志。
一、前言。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的“十七大”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信----路是自己走出来的!
二、创业背景。
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
四、经营项目及内容。
1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情。
2、主要项目:
代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用)。
代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解!
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。
3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用;。
六、服务目标群体。
1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。
2、事情紧迫,求助无门的人群;。
3、力主创新,个人能力单一的人群。
七、市场分析。
1、在农大的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的“点子",先着手树立一个良好的形象,打开市场。
八、经营策略。
1、人力上:集纳高思维。
创业大赛策划书篇十六
二,活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高,而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用,锻炼学生实践能力,因此它越来越多,越来越受学生的欢迎。
三,活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识,带动大家创业积极性;进一步响应党和国家的号召,提倡大学生自主创业,缓解当前就业压力;开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动,锻炼大学生自身能力,为以后发展奠定基础。
四,活动时间:xx月xx日。
五,活动地点:xxxx学院。
六,活动方式:本活动以团队方式参赛,每个团队人数为4—6人,在实战赛前期,我们会要求参赛团队提交产品营销策划书,产品营销策划书的具体内容应包括市场调研,营销渠道,顾客来源,推销方式,宣传渠道,竞争条件,个人分工等内容,然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。(初赛选出的参赛队定在十个,可以减少开支)。
七,销售产品:冰糖雪梨。
八,活动时间安排:xx月xx日—xx月xx日。
九,营销当天安排。
3,在比赛开始的时候,我们会组织一些娱乐活动,用以吸引学生参加进来;
6,届时各个团队分别发放队牌,上面写自己团队的称号以及自己姓名,联系方式等;
7,由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督,以备应急和防止作弊,各个团队必须登记货品的销售渠道,监督员对各个团队的比赛实况要及时登记(特别是出现意外事件时)。
十,活动要求。
1、各团队对产品进行正当销售;
3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;
5,参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密,除却团队监督员外,全都无权知道销售情况,如果发现泄漏销售情况的行为,主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。
十一,活动宣传。
宣传方式:
执行时间:xx月xx日—xx月xx日。
执行次数:
执行路径:
十二、活动借用物资表。
物品数量来源帐篷10顶。
社联或赞助商桌子10张。
社联或赞助商。
十三,奖项设置根据创业营销大赛具体业绩来判断活动优胜者,优胜者可获得由创协和赞助商提供的证书,奖品(奖金)。分别为一个金牌团队,两个银牌团队,三个优秀团队。
十四,活动经费预算:xxxx元。
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创业大赛策划书篇十七
培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。
xx农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
凡xx农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。
大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。
参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书。
4月24~4月25日:各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日20:00。
4月28日:进行初赛培训。
5月4~5日:提交创业计划大纲(电子版及a4纸版),截止于5。517:00。
5月6~5月10日:进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。
5月13日、14日、15日:核算初赛成绩。
5月16日:公布复赛名单,归还创业计划大纲,由各团队进行修改。
5月20日:进行复赛培训。
6月1日:进行大赛决赛培训。
6月3~7日:进行决赛赛前宣传。
6月15日:进行大赛总结、宣传。
创业大赛策划书篇十八
三、组织单位及人员任务分工
四、报名时间
五、报名事宜
六、赛事安排
(一)参赛须知
(二)大赛筹备
(三)评分标准
附录:大赛评委评分表
为激发大学生创业热情,营造校园创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制,拉近学生与企业间的距离,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础,特举办此次大赛。
创新创业竞赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。
1)大赛主题:“积极创业铸就梦想”
2)大赛目的:
培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识,活跃校园气氛,提高学院文化品位,给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间,同时也是为了从另一个角度推行大学生素质拓展计划。
3)大赛宗旨:培养创业意识扩展创业思维营造创业氛围树立创业精神
1)组织单位:华南农业大学资源环境学院
2)部门任务分工:
20xx年11月15日— 20xx年11月30日
(一)报名对象:
(二)报名方式:
自主报名:大学生可自由组队(每队4人)联系人:
(三)报名材料:
1、参赛队伍选手报名表。电子版,纸质版1份。
2、《创业计划书》(可参考评分标准制作),每队需提交电子版1份,纸质版根据评委老师人数决定,评委老师人手一份。参赛队伍自备。届时通知具体几份。
以上材料电子版发邮箱,纸质版交至xx
(一)参赛须知:
1、参赛作品类型
参赛队可根据专业选择以下几种参赛作品类型:
(1)创业计划书
(2)产品营销方案
(3)人力资源规划(开发)方案
(4)项目可行性研究报告
2、参赛阶段
1、报名(20xx年11月16日——20xx年11月20日)
参赛队(一般要求4-6人)在所要求的报名时间内下载报名表,将资料填好后发送至邮箱:......
2、指导讲座(20xx年11月18日)
为了提高同学们的分析水平和参赛作品的质量,我们将请指导老师对所有参赛同学做相关讲座向大家阐述案例的分析思路及流程,在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的困难。
3、预赛(20xx年12月25日—20xx年12月26日)
由各队申报参赛文案,并于11月26日22:30之前将文案(a4纸打印稿一份)交至指定负责人,电子版文本发至邮箱:根据报名选手递交的资料,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。
4、决赛(20xx年11月30日)
3、现场比赛程序:
1)大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。
2)大赛阶段
1、作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。
2、答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的问题。
3、评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。
最终产生一、二、三等奖若干名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖等,并颁发荣誉证书。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。
(二)大赛筹备:
(1)大赛宣传
1)大赛前期
1.在校内显眼地点悬挂横幅两条
2.在各食堂门口摆放喷绘海板
3.在校宣传栏张贴宣传海报
4.进入各班发放宣传单同时以口述形式宣传
创业大赛策划书篇十九
创业团队:_____myth__________________。
日期:________12月28日_______________
参赛者组长联系电话:__。
保密承诺。
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺:
妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录。
第一部分策划书摘要………………………………。
第二部分产品/服务……………………………………。
第三部分行业及市场情况…………………………。
第四部分组织与管理………………………………。
第五部分营销策略……………………………………。
第六部分产品制造……………………………………。
第七部分融资说明……………………………………。
第八部分财务计划……………………………………。
第九部分风险评估于防范……………………………。
第十部分项目实施进度………………………………。
第十一部分其他…………………………………………。
备查资料清单………………………………………………。
diy蛋糕。
第二部分产品/服务。
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):
专利申请情况:
产品商标注册情况:
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):
目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):
第三部分行业及市场情况。
1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。
第四部分组织与管理。
1、企业基本情况:
拟定的企业名称。
预期成立时间。
预期注册资本。
其中:现金出资额及占股份比例。
预期注册地点。
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:
如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:
4、在产品销售价格方面的策略与实施:
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
6、产品售后服务方面的策略与实施:
7、在其它方面的策略与实施:
8、对销售队伍采取什么样的激励机制:
第六部分产品制造。
(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)。
1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):
企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):
请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:
2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:。
主要供应商。
1主要供应商。
2主要供应商。
3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:
3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:
4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?
第七部分融资说明。
1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)。
2、请说明投入资金的用途和使用计划:
3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
9、需要对外来投资方说明的其他情况:
第八部分财务计划。
1、产品形成规模销售时。毛利润率为%,纯利润率为%。
注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范。
请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段(包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)。
第十部分项目实施进度。
详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):
第十一部分其他。
为了补本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中,对企业有何影响):
请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此。
创业大赛策划书篇二十
三、活动时间:xx年5月4日至6月7日。
四、活动名称:“赢在起点争做先锋”xx年中山市大学生创新创业节”创业大赛。
五、参赛要求。
(一)参赛形式:大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。
(二)参赛备注:
1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。
2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。
3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。
4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。
六、报名方式:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:
联系人:
七、联系方式:
联系人:***、***。
邮箱:
(一)报名:5月18日前。
本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。
(二)初赛:5月23日。
初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛。
(三)决赛培训:5月29日。
培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。
(四)项目实践评估:6月5日。
针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。
(五)决赛:6月7日。
决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。