做生意，最重要的是快速获取大批客户，那么，这个花店如何开的，能在很短时间，轻资产，低成本地开了几百家连锁店？
很多人创业想到的就是开店，自己干的想法是没有错，但是很多人忽略了这种重资产所带来的后果。
重资产除了投入大以外，也意味着风险高。这种重资产的模式，在十几年前是一笔财富，因为那个时候谁拥有谁就赚钱，但是现在如果你还是重资产的模式，那么它将会成为你发展的一个障碍。
如果你的项目一帆风顺不说，但是一旦遇到问题，倒闭有可能就是顷刻间的事情，那么现在创业建议大家要往轻资产的模式是去干，因为轻资产不仅风险小，而且发展速度非常快。
只要你有一个好的商业模式，一个星期你就可以开上几十甚至几百家的店铺，但是如果你按照传统的模式去干，不说开几百家，你开个几十家，可能都要几年甚至十几年，而且风险非常大。
那么现在真正的商业高手，他不会选择自己去开店，而是想办法整合资源，用轻资产的模式去运作项目。
轻资产讲究的是用别人的资源赚自己的钱。
有一家很有意思的花店，他使用的手法就是轻资产的模式，今天通过这个花店的案例，让大家知道高手是如何把重资产的模式变为轻资产的模式去运营一个项目。
有一家做鲜花的公司说白了就是卖花的，可能很多人不知道，鲜花这个市场一年有2000个亿左右，所以市场需求是非常大的。
一般来说，普通人干的话，第一想到的就是开花店，我一个城市开几个连锁店，然后垄断整个城市，这种想法就是典型的传统重资产运营手段。
那么这家公司走的是中高档路线，有一百左右的，也有几百块的，采用的是线上与线下的相结合模式，线上预订，线下体验，线上的主要是微信公众号和app，通过线上引流到公众号上面，聚集用户培育用户，然后线上下单线下取货。
重要的是，他们线下并没有开设一家实体店，而是采用店中店的模式，用资源整合的模式去干，把花店开在咖啡厅和书店里面，而且每个合作的咖啡店或者书店都配有专业的导购和花艺师。
所以他们就是通过和咖啡店或者书店合作，直接省去了花店和各种费用的运营成本，重要的是他们这种模式非常容易复制。
而且你还可以共享他们的用户会员，因为他们来到咖啡店就相当于来到你的店，而且这种用户相对来说都是比较精准的，这个也是为什么选择咖啡店和书店合作的原因。
那么咖啡店为什么愿意合作呢？
