家庭是我们生活中最重要的支撑力量，我们应该珍惜和家人的每一刻相处。总结要有层次感，结构清晰，避免内容杂乱无章。以下是一些经典总结示范，希望对大家写作总结有所启发和引导。
企业人才工作季度汇报篇一
今年以来，我市认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕全市安全生产工作重点，深化“双基”，突出重点，重心下移，加强机构、队伍建设，强化企业安全生产主体责任，狠抓各项防范措施的落实。现将近期安全生产工作情况汇报如下：
一、扎实开展“安全生产责任落实月”活动，狠抓责任制落实工作。
签订，存在被动应付现象。对这些部门和单位我们都提出了整改意见，要求立即整改。
二、抓安全生产机构建设，进一步健全安监网络体系。
今年我市将安监机构建设作为深化“双基”工作的一项重要举措来抓。安全生产监察大队建设：。乡镇安监机构建设：。安监网络建设：初步形成了“三级机构、四级网络”的安监体系。
三、深入开展安全生产专项整治和安全生产许可证“回头看”活动。
点、进度安排提出了明确要求。3月17日召开了由各非煤矿山企业主要负责人、所在镇街道分管负责人参加的专题会议，对工作进行部署，确定地下8个矿山企业、14家露天采石场必须在今年要完成安全生产质量标准化工作，其他非煤矿山企业在今年全面推行。争取年内地下矿山全部达到质量标准化标准。四是抓非煤矿山应急救援体系建设。
危化品方面：目前我市危化品从业单位共236家，包括生产企业7家，运输企业6家，使用企业15家，储存企业5家，经营单位155家。6家生产经营单位已有5家取得安全生产许可证，另外1家拟在3月底申报；139家经营单位取得甲种和乙种经营许可证。春节后，为强化危险化学品从业单位节后开车的安全管理，我们组织有关部门对所属工艺复杂、高温、高压、易燃易爆且开车过程中容易发生事故的危险化学品重点单位进行了全面检查，确保了我市危险化学品从业单位节后恢复生产期间的安全。为加强对重点监控企业的监管，我局前期对21家重点监控企业进行了细致的安全检查。共查处各类事故隐患和问题70余项，对问题较为严重的下达了《整改指令书》。与行政许可“回头看”相结合，联合消防、供销社、中石化、中石油等部门和单位对取证的69家加油站进行了春季安全检查，重点检查加油站设备维修保养情况，检查未发现重大事故隐患。针对液氨危险性大、容易引发事故的特点，我们加强管理，通过调查摸底，我市共有42家液氨使用单位。我局联合质监、消防、卫生、环保等部门对全市液氨使用单位进行了一次拉网式大检查，督促企业改善安全生产条件。
在危化学品从业单位全面推行安全质量标准化工作。除市局确定的3个生产企业、1个经营企业，我们又确定了5家生产、使用企业和2家经营单位作为岩石市贯彻质量标准化的企业。力争在抓好8家生产企业、3家经营企业安全标准化工作。
烟花爆竹方面：我市共有批发企业5家，临时销售企业280家。前期结合《烟花爆竹安全管理条例》的宣传贯彻，开展取证经营业户销售许可证“回头看”活动。在检查中共发现隐患84条，下达整改通知书32份。对我市的烟花爆竹批发企业进行了重点检查，督促批发企业回收临时销售点节后剩余产品，杜绝安全隐患。回收已发放的临时烟花爆竹经营许可证。
四、做好重大危险源普查登记工作。
成立了重大危险源普查登记领导小组和日常工作办公室。将普查登记工作与日常监督检查工作相结合，目前，普查工作已经取得了一定的成效，据初步统计，我市构成重大危险源的企业有危险化学品生产使用企业5家（重大危险源7处）；加油站和油库56家；液化石油气经营单位及天然气门站7处；非煤矿山经调查摸底没有符合重大危险源标准，全市危险源共计70处。为建立起重大危险源安全监督管理信息系统打好了基础。
全各种培训档案。宣传工作开展情况：根据市局总体部署要求，我局制定了工作思路，下发《关于进一步加强安全生产宣传工作的通知》，要求我市各部门按“通知”要求制定出本部门宣传计划方案，加强宣传工作。《安全生产法》知识竞赛开展情况：根据上级要求，我们3月11号经过初赛，4个代表队进行了决赛。代表队获得冠军，将代表参加市局组织的竞赛活动。
总之，一季度我局紧紧围绕全市安全生产工作要点，按照市局的部署要求，扎扎实实地开展各项工作，为圆满完成全年的工作任务奠定良好的基础。希望市局领导在工作上一如既往地给予支持。以上汇报不当之处，请批评指正。
企业人才工作季度汇报篇二
，公司在新的局党组的正确领导下，以崭新的姿态，积极转变观念，继续发扬艰苦创业的精神，扎实工作，保持了持续、稳定、健康、良性发展。根据年初局党组提出的目标产值**万元，实现利润***万元，保障局机关后勤正常运转，上交管理费**万元这一主要经济目标，公司细化目标管理，落实责任分工，创新工作思路，取得了较好的工作业绩。现将一年来的各项工作情况总结如下：
一、物质文明建设。
（一）、全年目标任务完成情况。
，是公司工程任务较多、工作较繁重的一年。主要完成了以下几项工作：
一是公司目前最大的工程项目***项目经过几年的艰苦努力，在今年主体工程已全部完工，进入工程结算阶段。同时继该项目主体工程完工后，又承接了**工程、**二期工程，新增产值***万元，为今年经营业务的完成打下了坚实的基础，预计**工程结算价可达到***万。
二是局工程项目，包括**工程、**项目、**项目、**工程，**项目等，通过全体人员加班加点，不辞辛劳，克服施工地点分散、协调矛盾多、管理不便、工期要求紧等困难，确保了如质如期完成工程进度，其中**工程和**项目已基本完工。**项目中**工程已近完工，**因道路不畅通，无法进场施工。**项目于12月份中标，在取得项目施工权后，公司立即成立了**项目部，目前施工进展顺利。
三、**项目，该项目是施工的重点项目，今年上半年已完成了合同金额的52%，因受**影响暂停施工，通过与建设方积极协商沟通，争取明年上半年完成施工任务。
四、**项目势态良好，**项目及**项目已办理完工结算，资金已全部到位。**项目、**工程跨**段土建工程已基本完工，正在办理资金结算工作，公司在**项目上全年共计完成产值**万元。
五、**室工作进展有序。，先后完成**项目、**工程、**工程、**工程、**工程、**工程、**等项目的设计任务。同时完成了**设计方案及**，今年共计完成设计产值**万元。
六、经营工作取得较好业绩，公司多次参与项目招投标，中标项目有：**********工程等等；**项目主要有**项目等。另外,**分公司在公司的监管下，日常工作运转正常，其中中标共计**万。
七、为确保安全生产，公司成立了以分管副经理为首的安全领导小组，安排专职安全工作人员，实行巡检、定检制度，确保无质量安全事故发生。为提高安全保障，公司各项目都实行了工伤保险制度。
八、为提高职工队伍素质，增强业务施工能力，公司采取奖惩措施鼓励职工考级、考证与自学，并规定每周三晚上为业务学习时间，月末再对所学内容进行考试，考试成绩直接与工资挂钩，付出总有回报，今年，我公司分别有**人通过了一级建造师和二级建造师的考试，经公司办公会研究决定，对考过的同志分别给与重奖。
九、公司财务：产值收入**万，实现利润**万，发生管理费用**万，其中人员部分开支合计**万：主要包括工资：**万，福利费（含食堂餐费）**万，职工教育经费**万，劳保**万，另外**同志部分医疗费用及身故补助**万，同时足额缴纳职工养老保险**万、医疗保险**万、工伤保险**万、失业保险**万、住房公积金**万等，极大限度地保障了职工权益，有效地改善了职工待遇。公用部分费用约**万，主要为办公经费、车辆开支，招待费用等等。
十、公司今年管理上进一步加强。在项目管理制度上更严格，分工更细致，程序更加具有可操作性，确保工程成本更低，管理更科学。
综上所述，公司全年产值目标**万元，利润**万元。实际完成年产值**万元，实现利润**万元。上交国家税收**万，同时有效地保障了局机关后勤中心正常运转、以及发放局门卫、食堂等多名工勤人员工资，完成上交**万元。职工工资、福利待遇在去年的基础上也有了一定幅度的提高。
（二）、强化内部管理再上新台阶。
1、抓工程目标管理，项目经营绩效突出。
在**项目管理上，公司采取了目标管理办法。整个工程质量、安全、进度、形象，均取得了良好效果。今年继续推行目标管理办法，事实证明实行项目管理既有利于公司，也有利于项目部。首先，项目部工作积极性更高，工作方式更加灵活，问题处理更加及时，关系协调更加到位。第二，工程成本更加降低，由于有经济效益的挂钩，项目部更注重节约和有效管理，有利于把项目做细做精。第三，有利于提高质量、安全和进度。进一步把项目做好做实，取得良好的效益。
2、抓企业内部控制，部门协调运转有序。
搞好企业内部管理，协调处理各部门之间的关系，是单位良性运转的必须前提。首先，把好资金关。建立各项目工程形象进度表，各项目根据工程进度要求建设方支付进度款，资金回笼后，根据项目资金情况及工程进度情况安排工程内部进度款。工程验收，资金到位后办理内部结算。做到各项目资金专项专用。第二，把好材料成本控制关。各项目部设立专门的材料组，大件采购先询价，后采购，一律采取转账支付。零星材料定点单位送货，统一结账。材料入库、出库、报账手续齐全，规范统一。第三，工程支付、结算，施工员签证，项目经理确认，公司审核，层层把关。第四，部门之间由公司统一组织协调，每周组织一次调度会，安排协调工作。通过一系列内部管理，目前公司组织严密，运转正常有序。
二、精神文明建设。
精神文明建设方面，公司主要从以下方面做好工作：
二、在投标方式上转变观念。充分利用**二级资质优势，采取“抓大选小、主动出击”的战略，多方收集信息。
三、做好对现有合同项目管理工作。
二、确立了安全文明施工责任体系，确立项目经理为第一责任人；
三、确立了党风廉政建设责任体系保证了生产经营目标的实现。（4）抓青年干部的培养。公司加大了人才培养力度，发展预备党员1名。对年轻人的培养和锻炼，形成了一支年轻的优秀技术队伍。
（二）、发挥党员先锋模范作用。
为了切实加强和改进党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用。紧紧围绕公司工作的实际情况，积极组织、引导全体党员深入开展“五创提质，争先创优”活动，首先加强了班子和干部队伍的建设，增强了班子成员责任感和使命感。其次利用“争先创优”这一契机推动公司扩大对外经营业务，切实加强经营风险防范意识，带领全体党员投身在施工一线，充分推动项目施工顺利进行，确保安全生产。
（三）职工队伍建设上了新台阶。
职工队伍建设主要采取了以下措施：一是制度管理。公司健全了各项管理措施、细则，保证了施工质量和安全生产。二是严格考核。年初，公司对每一个项目部下达考核任务，并制定考核细则，实施以来收到一定效果。各项目工程质量优良，安全生产达标，职工的思想素质、集体观念、团结意识都有进一步增强。三是加强教育与培训，公司今年在人员的继续教育与培训方面的支持与投入力度较往年有所加强，取得了不错的成绩。四是在中心工作方面，各项工作十分到位，综治工作稳定，无上访和其他不安定因素发生。
三、工作规划。
1、度公司目标任务，保产值**万元、实现利润**万元；力争产值**万元、实现利润**万元；争取突破**万元、实现利润**万元。
2、根据公司实际情况，结合市场经济发展的需要，，我们将向局党组提出“公司体制改革”的要求，如果能得到局党组的认同，我们将制定一系列的改革方案，同时，公司将对现有公司名称进行行政更名，其目的都是为了使公司能进一步发展、壮大。
3、坚持学习制度，加大培训力度，引进技术人才，努力提高职工队伍素质，切实增强公司技术力量，是度工作中的一个重点内容。公司技术人才的缺乏是我们当前面临的一个主要问题，所以我们一定要加强学习、技能培训，努力提高公司整体业务水平，每周一次的学习制度必须坚持不动摇。
4、努力扩大经营，积极拓展经营业务。建筑企业效益的好与坏，很大程度上取决于经营工作的好与坏，这就要求我们：
一是要充分利用公司现有的资质优势，广开思路、积极拓展经营业务，度，我们不再局限于**，也不再局限于**工程业务，我们要从**周围市场积极开拓**等工程业务，确保度目标任务的完成。
二、在现有分公司的基础上合理考虑增设分公司，努力扩大分公司业务。
三、资质争项方面：度，公司重点培养**、**资质方面的建造师及技术职称等，为资质争项争取**、**资质三级做好充分准备。
四、**室工作，由于人手不够，**业务打算采取另委的方式完成**任务，**质量上由公司把关，密切跟踪**项目的施工业务，争取**业务项目不落空。
五、对内加强工程成本管理，对外加强工程质量、安全、进度的管理措施，确保公司资质的安全。
六、加强**的管理，对库存材料、机械设备的出、入要如实、详细地做好台帐记录，定期盘库存，确保帐实相符。**的销售未经主管负责人允许不得发货。七是最大限度地利用发挥**码头的地段价值。
5、进一步加强项目管理，落实安全生产，确保无安全事故发生，度，我们将全面推行项目责任管理、计划目标管理，从加强项目班子建设着手，加强施工管理和控制，不管项目的大小，一律实行项目成本核算、计划目标管理，结合实际制度进行相关的质量、安全、工期及成本管理，确保年度目标利润的完成。
6、加强基础治理工作，全面提升企业形象，力争做到与公司资质形象同步。这就要求我们注重细节、从小事做起，时刻以公司形象为重，不做任何不利于公司形象的事情。
7、办公室及财务方面：一定要严格遵守规章制度，办公室要做到对上级文件精神及时上传下达，落实到位，各项工作总结按时完成。财务上要求每月按时出具财务报表，并能及时向领导提供准确、真实的财务数据，尽量控制和压缩不必要的非生产性开支。确保年度财务收支平衡，有节余。
各位领导、各位同事，公司各项业务的开展，都离不开局党组的坚强后盾和兄弟单位的大力支持。我们坚信在局党组的正确领导下，公司一班人一定会团结一心，扎实工作,克服困难，奋力开拓，力争再创新辉煌!
谢谢大家！
企业人才工作季度汇报篇三
尊敬的各位领导：
宝鸡西服务区位于连霍高速公路g30陕西境宝牛段k1232+000处，东临宝鸡市，北依秦岭，南望渭河，毗邻甘肃天水，是陕西的西大门。服务区于2月3日开业，总占地面积159.5亩，分南北两区，被省交通运输厅评定为“四星级服务区”。服务区现有管理人员8人，内部员工57人，自营项目为超市、客房；承包经营项目有加油站、加气站（南区）、充电桩、餐厅、樊家特色小吃、汽修等。
服务区自开业以来就把安全生产工作摆在了首位，一直坚持实现了安全生产“零事故”的目标，历年来多名管理人员及员工被集团公司及分公司评为了安全生产先进个人，安全生产工作得到了上级领导的充分肯定，年初分公司率先召开了安全生产工作会，随着“春运”及“两会”分阶段安全生产部署工作的顺利开展，宝鸡西服务区在分公司领导的指导下取得了稳定运营的良好局面。下面我就一季度宝鸡西服务区安全生产工作开展情况向领导予以汇报：一、加强组织领导，明确目标职责。
安全检查是提高服务区安全生产的有效办法，服务区始终坚持“安全第一、预防为主”的工作思路，将安全隐患消灭在萌芽状态才是安全生产工作的基本保障。结合服务区日常安全生产工作实际，由安全生产领导小组制定了周密的安全生产检查管理制度。在全区内通过部门日检查、小组周检查、联合月检查等方式进行了高密度、多频次、全覆盖的检查工作，通过大小共计十余次安全检查，一季度共排查出了？处？个安全隐患，建立隐患台账，采用销号制方法保障，确保安全隐患逐一得到消除。三、开展专项工作、提升整体水平一季度，分公司重点开展了“春运”、“两会”及“扫黑除恶”专项安全生产工作。服务区以专项工作为抓手，促进日常安全管理工作提升。
1、通过组织开展元旦、春运、春节及“两会”期间的安全生产大检查及自查自纠活动，服务区全区范围内对消防、食品、设施、防汛及保畅等隐患专项排查，有力的保障了经营场所安全。
2、深入开展了“扫黑除恶专项斗争”的宣传活动，服务区通过在宝鸡市植物园进行专项政策宣传，志愿者向司乘人员派发宣传单并进行讲解、在服务区内电子显示屏显示宣传标语等方式，将“扫黑除恶”工作宣传落实到位。
一季度经过全体人员的共同努力，服务区未发生安全事故，呈现了较为平稳的安全生产态势，通过日常工作，我们还发现了存在的一些问题和不足，主要有以下三点：1、个别部门和主管对安全检查重视程度不够，总认为不出事即安全，安全生产责任人在思想上重视程度不够、缺乏专业性安全生产知识学习态度，表现出了工作落实慢、执行力不够强的问题。
2、安全生产大检查力度、深度达不到要求，虽然形式上组织了检查，但仍有个别部门对检查结果存在应付思想，整改落实慢，检查小组缺少“回头望”工作方法，以至于出现重检查、轻复查的问题。
1、认真开展安全生产检查工作。制定整改标准、落实整改时间、复查整改效果，为即将到来的清明节和“五一小长假”以及“安全生产月”活动期间做好基础保障。
2、强化宣传教育培训工作。对上级有关安全文件及时组织相关人员进行学习，制定工作实施方案，检查文件落实效果；在全员中深入开展安全生产专题讲座活动，通过讲座把系统的、专业的安全生产技能授予员工，将安全生产工作的重要性植入员工的思想中去。
3、组织开展专项演练工作。通过组织开展消防、防汛、防震、防突发事件等专项演练，再次提升完善应急预案，使预案真正具有可操作性，员工熟练掌握演练内容，确保在意外出现突发情况时能及时有效、处理得当，将人员和财产损失将至最低。
以上是我一季度的工作汇报，如有不当之处，恳请领导批评指正，谢谢大家！
企业人才工作季度汇报篇四
分公司每年制定年度培训计划，并有针对性地实施。对于老员工主要加强业务知识和技能培训，同时鼓励各部门主动获取外培机构开展的关于提升业务技能的培训信息，提倡多参加外培，加强对外沟通联系。对于新员工主要加强企业文化、企业管理制度以及如何进入岗位角色方面的培训教育，每年分公司各部门结合本部门情况开展新员工培训，组织新员工参加公司新员工入职培训，帮助新员工了解企业，快速适应工作岗位。
分公司现有项目部管理人员84人，占分公司全部管理人员119人的70%，占到分公司总职工人数213人的39%。另有工人转管理岗位5人。此外，庆邦在职项目部管理人员9人，占总人数16人的44%。
在分公司项目管理人员中，项目经理级10人，项目副经理级4人，技术负责人4人,工长级12人，工艺施工员25人，电气施工员7人，质量员？人，安全员7人，材料员8人，预算员4人，其他3人。庆邦项目管理人员：项目经理1人，施工员2人，安全员4人，预算员1人，材料员1人。
虽然近两年招聘新员工较多，但仍未满足项目施工管理需求，主要原因是新员工经验不足，兼顾工作面不广，需要安排多名人员工作才能正常开展。
人才培养方面，一是为员工提供学习、继续教育，加强综合管理能力的提升；二是给员工压担子，将一些有多年施工管理经验的人员调整到更重要的岗位，以培养其项目全局观和统筹掌管能力。比如将有经验的进步快的施工员调岗为工长，将能力突出的工长调岗为项目副经理或技术负责人，将小型项目负责人调到大型项目担任项目副经理，将能力突出的项目副经理任命为项目经理等；三是坚持实施师傅带徒管理办法，新老员工结成师徒关系，搭建“传、帮、带”平台。
分公司既重视培养现在人才，也重视引进外部人才，近两年从社会招聘各类人员近70人，很多人员到岗后发挥了重大作用。
分公司的梯队建设，主要从部门和项目部着手。今年除了继续设置部门主办科员外，新设了副科级科员。在部门，形成了科员、主办科员、副科级科员，副科级负责人、科级负责人由低到高的梯队结构，每一级的人员都会成为上一级别的后备力量。今年任命主办科员14人，副科级科员5人，其中副科级科员有2人为项目部管理人员，3人为部门管理人员。在项目部，设置一二级项目经理、一二级项目副经理、一二级技术负责人、工长、一般施工管理人员。
关于人才成长，抓好对新员工进行新员工入职培训、实行以老带新措施，平时还加强对新员工的进步情况的掌握，要求新员工在入职三个月后进行阶段性的工作总结，以此了解新员工思想、成长情况，同时每半年对新员工实行大中专毕业生考核评价，以此帮助新员工了解的长处和不足，为分公司加强指导新员工提供依据。
企业人才工作季度汇报篇五
今年，市人才交流中心的各项工作，在局党组的正确领导下，在中心全体职工的共同努力下，认真贯彻落实党的_大、_届四中全会精神，深入落实科学发展观，坚持解放思想，创新工作领域，各项工作取得了较好的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下：
一、不断开拓创新,努力完成各项任务。
(一)加强人力资源市场的管理。
一是强化对人才招聘广告的审查。年初，会同xxx__市委宣传部、__市人事局、__市劳动和社会保障局、__市城市建设执法监察局联合转发了省委宣传部、省人事厅《关于加强人才招聘广告管理的通知》，并组织工作人员，对各新闻媒体的人才招聘广告进行审查，还组织宣传部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、__日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体，督促检查通知落实执行情况，全年共审查人才招聘广告39次，切实维护了用人单位和求职者的合法权益，使人才招聘广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查，对合法的中介机构规范了运行程序，取缔非法中介机构。三是加强了人才招聘会的审批和监管。制订了应急预案，规范了管理程序。
(三)人事代理和人才派遣工作有了长足进步。
(四)加大对大中专毕业生的就业指导。
随着大中专毕业生数量逐年增多，就业压力不断加大。为了方便大中专毕业生报到，我们专门设立了毕业生就业窗口，确定专人，确保工作人员熟练掌握相关政策规定，采取就业报到、入库登记交流、人事档案托管、推荐就业岗位一条龙服务。同时，加强就业政策、就业形势的宣传，让大学生先就业，再择业，先后在__职业技术学院举办专场就业辅导班2次。今年共接收大中专毕业生1759人，其中：硕士11人，本科579人，大专1108人，中专61人。积极为毕业生提供就业岗位，全年通过市场推荐就业400多人，为企事业单位办理五大生推荐就业44人，为市内风电企业推荐毕业生56人，为_年即将毕业的__职业技术学院的76名学生推荐了就业单位。全市的大中专毕业生就业率达到。
(五)不断拓展各类培训业务。
一是认真组织专业技术人员职称计算机培训。全年开展培训7期，共11个班次，参加培训627人;配合职称科组织计算机考试4次，考试人员达1360人，共计3457个模块，合格率达到。应广大专业技术人员的要求，为节约专业技术人员的培训时间和开支，解决工学矛盾，我们派老师到敦煌开展上门培训服务，在敦煌组织职称计算机培训1期，共2个班次，参加培训人员146人。二是认真组织驾驶技术培训。通过加强内部管理，加强队伍建设，狠抓培训质量，考试通过率不断提高，全年共招收学员376人，其中城镇263人，县市培训131人;培训结业389人(其中187人为_年遗留培训学员)，正在培训的174人，全年组织培训科目考试42场次，其中科目一13场次，科目二20场次，科目三9场次，科目四夜间考试9场次。为了扩大招生，培训部所有工作人员均分解了招生任务。在培训中我们不断改进教学方法，对教练的各项工作进行定期不定期的抽查和考核，建立启动了教学培训日志制度，使培训工作从粗放型向精细型转变，为吸引更多学员奠定了坚实的基础，还经过认真调研，成立了阿克塞、肃北、玉门、敦煌四个分校，已开始招生。尤其是肃北、阿克塞两个分校的设立，填补了该两个民族县汽车驾驶培训的空白，受到当地群众的欢迎和政府的好评;三是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势，筹建创办了__市人才职业技能培训学校。在丰乐、银达、果园三个乡镇开展了烹饪、计算机、电焊工三个专业、4个班次的农民工技术技能培训，培训农民180人，并与区劳动局职业技能鉴定所衔接，对三个班次的120人进行了职业技能鉴定，为他们外出务工提供了技能基础。四是充分利用场地资源和人才优势开展培训。在“三支一扶”和进村就业招考前举办考前教训班，共组织了2个班次，招收培训学员200人;承接了玉门市录用乡镇工作人员上岗前培训，培训人员34名;承办了机关事业单位汽车驾驶员技工考核操作，共186人，其中：高级62人，中级53人，初级71人。
企业人才工作季度汇报篇六
二季度，站党总支认真贯彻落实上级工作布署，抓好职工教育、党组织建设、劳动竞赛、创新创效、综合治理等各项工作，积极发挥领导班子的协调指挥、党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范、先进典型的示范激励、青工团员的生力军等五个作用，确保了领导班子团结、党员干部队伍思想统一、职工队伍团结稳定，为上半年完成生产经营任务的71.79%，实现利润78.24万元提供了有力保障。
一、认真抓好组织工作。
二季度，我站按照组织科工作布署，认真开展好党员“两创一争”、基层党支部“达标创先”、“五好班子”建设、党员目标管理、“基层班子建设素质提升计划”等活动，圆满完成上级交给的各项任务。一是加强党员干部教育工作。深入学习“三个代表”重要思想、许振朝和李斌等先进事迹、两个《条例》等知识，在学习中各车间党支部充分发扬理论联系实际的优良学风，做到与党员干部的作风建设相结合、与当前的生产经营实际相结合、与形势任务教育相结合，促进了生产经营工作的有效开展和党员队伍的团结稳定。二是认真开展车间党支部“达标创先”活动。站党总支在总结一季度工作的基础上，对二季度“达标创选”工作进行了认真安排，制定了具体工作细则。在全体党员中开展劳动竞赛、立功竞赛、合理化建议等活动，以党员承包班组、机关干部下车间劳动等实际行动，为职工群众作出了榜样。站机关党员干部成立了“机具设备抢修突击队”，做到“本职工作加班干，白天全部下车间”，完成前线车辆设备抢修20余台，有效地缓解工作量大、人员少的困难。三是认真开展“两创一争”活动。站党总支围绕基层党建服务于生产经营这一中心，充分利用有效活动载体，激发和调动广大共产党员认真履行责任目标，更好地发挥先锋模范作用。各车间党支部结合责任目标管理，在活动中做到“三个结合”，即：同“三区一争”相结合、同党员的岗位特点相结合、同基层党支部“达标创先”活动相结合。推动了活动的深入开展。同时，各车间结合工作特点，量化了“两创一争”活动内容，细化考核标准，站总支抓好平时的指导与检查，并将考核结果纳入支部评选中去，作为“七一”评选、表彰“优秀共产党员”的主要条件。激励党员尽职尽责做好本职工作和责任区的工作，在职工群众中树立良好的形象。四是认真开展“基层班子建设素质提升计划”活动。二季度重点抓好素质提升目标措施落实上。通过活动的开展，班子整体素质得到了较大的提高。五是抓好党员责任目标管理半年考核和民主评议党员工作。根据半年来各位党员的实际行动，对党员目标完成情况进行了认真考核，并对党员实事求是地进行了评议。六是开展向“七一”献礼活动。先后组织党员干部义务奉献4次，完成突击工号2次。
二、深入开展职工教育活动。
1、认真开展文化教育。文化教育内容包括：道德教育、科技教育、文艺教育等多方面，教育中做到三个结合：一是与职工特点相结合。根据职工年龄、岗位、生活工作环境等实际，因人、因地把好教材内容关，切实把职工愿意学、对企业有利的知识教授给职工。二是与企业环境相结合。针对企业竞争激烈这一环境，把握职工渴望成才的心理，建立良好的竞争机制，努力营造比着学、赛着学、拼着学的氛围，不断提高学习效果。三是与厂里组织的各项活动相结合。站工会、团支部组织职工积极参加厂里组织“每天读书一小时”、“读书自学成才”等活动，为职工多读书、读好书提供了更广阔的天地和更优越的环境，较大地增强了教育效果。
2、认真开展形势任务教育。二季度以来，由于受到产量形势、改革发展等环境影响，职工们在思想产生了一些波动和情绪不稳定现象。站总支针对这一情况，摸准职工思想脉搏，有的放矢地做好宣传教育和思想引导，保证了职工队伍的稳定。站总支结合目前我厂的内外部环境和现实状况，以横幅标语、黑板报、简报等宣传形式，通过会议、学习日等时间给职工讲清我厂面临的困难，深入分析我厂的有利条件，教育职工认清今年全厂的困难和有利形势，做到既不盲目乐观，又不被困难吓倒，树立坚定的信心；引导职工认清全站今年的工作重点，重新理清全年生产思路，把心思都放在完成各项保前任务中，全力以赴，凝聚人心，发挥好每位职工的工作主动性。通过教育，凝聚了职工人心，把心思都放在全力保前上。
3、扎实开展法制教育。一是抓好法制宣传工作，大力宣传在维护油田利益、职工利益中与违法分子作斗争的先进人物和典型事例，充分利用正反两方面的事实引导职工自觉遵纪守法，勇于与犯罪分子和违规违纪行为作斗争。二是抓好法纪知识教育。重点组织好“两法一条例”、《关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等内容的学习，不断提高职工知法、懂法、用法能力。三是帮助职工维护正当权利和利益，增强党组织的向心力。通过教育促进了全站职工整体素质的提高。
三、狠抓党风廉政建设。
效防止了案件发生。
企业人才工作季度汇报篇七
二季度精神文明建设汇报二季度，站党总支认真贯彻落实上级工作布署，抓好职工教育、党组织建设、劳动竞赛、创新创效、综合治理等各项工作，积极发挥领导班子的协调指挥、党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范、先进典型的示范激励、青工团员的生力军等五个作用，确保了领导班子团结、党员干部队伍思想统职工队伍团结稳定，为上半年完成生产经营任务的71.79，实现利润78.24万元提供了有力保障。
地缓解工作量大、人员少的困难。三是认真开展“两创一争”活动。站党总支围绕基层党建服务于生产经营这一中心，充分利用有效活动载体，激发和调动广大共产党员认真履行责任目标，更好地发挥先锋模范作用。各车间党支部结合责任目标管理，在活动中做到“三个结合”，即：同“三区一争”相结合、同党员的岗位特点相结合、同基层党支部“达标创先”活动相结合。推动了活动的深入开展。同时，各车间结合工作特点，量化了“两创一争”活动内容，细化考核标准，站总支抓好平时的指导与检查，并将考核结果纳入支部评选中去，作为“七一”评选、表彰“优秀共产党员”的主要条件。激励党员尽职尽责做好本职工作和责任区的工作，在职工群众中树立良好的形象。四是认真开展“基层班子建设素质提升计划”活动。二季度重点抓好素质提升目标措施落实上。通过活动的开展，班子整体素质得到了较大的提高。五是抓好党员责任目标管理半年考核和民主评议党员工作。根据半年来各位党员的实际行动，对党员目标完成情况进行了认真考核，并对党员实事求是地进行了评议。六是开展向“七一”献礼活动。先后组织党员干部义务奉献4次，完成突击工号2次。
二、深入开展职工教育活动。
与厂里组织的各项活动相结合。站工会、团支部组织职工积极参加厂里组织“每天读书一小时”、“读书自学成才”等活动，为职工多读书、读好书提供了更广阔的天地和更优越的环境，较大地增强了教育效果。
2、认真开展形势任务教育。二季度以来，由于受到产量形势、改革发展等环境影响，职工们在思想产生了一些波动和情绪不稳定现象。站总支针对这一情况，摸准职工思想脉搏，有的放矢地做好宣传教育和思想引导，保证了职工队伍的稳定。站总支结合目前我厂的内外部环境和现实状况，以横幅标语、黑板报、简报等宣传形式，通过会议、学习日等时间给职工讲清我厂面临的困难，深入分析我厂的有利条件，教育职工认清今年全厂的困难和有利形势，做到既不盲目乐观，又不被困难吓倒，树立坚定的信心；引导职工认清全站今年的工作重点，重新理清全年生产思路，把心思都放在完成各项保前任务中，全力以赴，凝聚人心，发挥好每位职工的工作主动性。通过教育，凝聚了职工人心，把心思都放在全力保前上。
3、扎实开展法制教育。一是抓好法制宣传工作，大力宣传在维护油田利益、职工利益中与违法分子作斗争的先进人物和典型事例，充分利用正反两方面的事实引导职工自觉遵纪守法，勇于与犯罪分子和违规违纪行为作斗争。二是抓好法纪知识教育。重点组织好“两法一条例”、《严重违反生产经营管理规定的处理办法》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等内容的学习，不断提高职工知法、懂法、用法能力。三是帮助职工维护正当权利和利益，增强党组织的向心力。通过教育促进了全站职工整体素质的提高。
三、狠抓党风廉政建设。页脚文字。
页眉文字站党总。
[1][2]支一是对今年的党风廉政建设工作安排落实情况进行了半年总结，制定了下半年党风廉政建设的目标规划，强调了下半年对责任范围内的党风廉政建设工作管理。二是抓好党风廉政建设教育。党总支结合各个时期党员不同思想状态，有针对性地认真选择教育内容，进一步加强了领导班子成员教育、重要岗位人员教育和普通党员教育。站党总支先后4次集中组织党员、干部、义务监督员学习《企业效能监察》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《法纪宣传》等知识，组织了一次党员专题讨论，对学习的内容进一步加深理解。三是落实党风廉政建设各项制度。站总支听取了一次各单位关于党风廉政建设的工作汇报，提出具体工作要求和责任目标，并认真组织好党风廉政建设工作检查，督促了基层党风廉政建设工作。四是加强重要岗位人员监督。定期或不定期地对主管人、财、物的工作人员和基层党政主要干部所在部门、单位的党风廉政建设的贯彻执行情况督促自查，向分管领导报告自查情况。保证人员调动和大额财务支出和物资管理集体研究决定，杜绝以权谋私等行业不正之风，积极配合执法执纪部门查处违法违纪案件。五是认真落实义务监督员制度，向5名党风廉政建设义务监督员公布站党风廉政建设制度内容，便于他们引导广大职工群众对党员干部廉洁自律情况进行有效监督。
页眉文字了岗位责任制的落实，并开展了“四查四看”活动，查问题，找差距，搞整改，不断堵塞管理漏洞，累计整改问题6大项24条，有力地促进了本单位基础管理水平的提高。在厂务公开工作中，为确保厂务公开的透明度，我站及时成立了以站党总支书记为组长，各部门负责人为组员的厂务公开领导小组。通过召开职工代表大会、听取职工意见，进行审议决策等不同形式，解决职工反映“热点”、“焦点”问题。同时，站专门设立站务公开栏6个，及时对生产经营、职工工资、奖金分配方案、材料领取和领导干部党风廉政建设情况进行及时公开，定期听取各部门的工作汇报。这些内容的公开，突出了难点，抓住了热点，把握了重点，受到了职工的欢迎，确保厂务公开的扎实运行。在—度厂务公开检查中，取得了全厂第二名的好成绩。一年来，职工共提出合理化建设32条，被实施采纳14条，对我站超计划完成上半年生产经营任务，有效控制成本，起到了明显的促进作用。在女职工中开展了争当“岗位明星”和争创“巾帼文明示范岗”劳动竞赛活动。充分发挥了女职工自强、自信的信心，调动了她们的工作积极性。我站在做好计生工作的同进，认真建立健全计生数据库，对女工既关爱，又严管，在今年矿区计生办组织的“幸福儿童才艺”比赛活动中，我单位获矿区二等奖的好成绩。保证了《河南省计划生育条例》和第二矿区计生委的各项规定在全站贯彻落实，各项指标达到了上级主管部门的要求。
专业技术类等知识，定期组织青工学习，极大地提高了青工学习的积极性和主动性。二是认真开展“青工素质提升计划活动”。站团支部根据一季度对活动的考核中存在的不足，在广泛征求青工对活动意见建议的基础上，对活动内容、考核办法、提升措施等进行了进一步调整，并在活动中做到统一指导、监督、管理和考核，促进活动健康有效开展。三是团支部认真组织职工技术培训，组织了1次职工技术比武，进行青工培训达130课时。在青工中大力宣传管春龙、尚凡玲、谷云德等人的先进事迹，激励青工岗位作奉献。四是抓好创新创效降成本工作，先后完成两项科技创新成果，节约资金20余万元。在修旧利废活动中，号召青工立足本职搞创效，6次组织团员青工对配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道，修复零部件110件（套），节约材料费8万余元。五是组织青工劳动竞赛。在车辆年审和集团公司设备大检查期间，为了保证全厂车辆设备的性能完好，团支部组织了青工“重点工号抢修（制）突击队”，对前线送修的车辆和现场急、难、险、重的维修任务做到随叫随到，活动开展以来，共抢修(制)各类车辆设备60多台次。六是组织了青年安全监督活动，建立严格的青年安全监督制度，设立兼职安全监督员，做好青年安全监督员的培训工作，使他们在监督工作中能监督、敢监督、会监督。六是团支部与采油二矿、作业二大队联合开展了以“护油、护气、护电”为内容的青年志愿者“三护”巡查活动，组织青年志愿者积极参与到打击“四窃”活动中，有效减少油气损失。
企业人才工作季度汇报篇八
是省政府确定的安全生产基层基础深化年。根据市局、路桥公司安排部署，结合三分公司实际，在第一季度三分公司开展了“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动。第一次集中行动以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，活动以国务院23号、省政府77号和市政府78号文、路桥公司18号文件精神为指导，紧密结合“百日安全活动”和“两保两树”活动，针对冬季特别是春运、两会期间的生产特点加强领导，严格落实安全生产监管职责，督促落实隐患排查治理主体责任，强化各项安全防范措施，确保了公司安全生产形势稳定，为今年工作开好头、起好步创造了良好的安全生产环境。
一、进一步落实安全生产责任。三分公司认真贯彻落实上级有关文件精神，认真落实安全生产职责，将单位主体责任落实到位。公司于3月2日，举行全员安全培训，培训期间叶经理与公司各科室签订安全生产责任书，培训完毕后各部室负责任人与科室人员签订安全生产责任书，将责任落实到基层一线，落实到了岗位、职工，形成了上下贯通，左右联动、网格化的安全生产责任体系。
二、开展公路工程安全施工集中行动情况。三分公司加强施。
工现场的安全管理，及时采取防护措施，保证施工安全。在工程开工前，对施工人员进行安全技术交底，施工时作业控制区严格按照相关养护作业相关养护作业标准严格进行布控。并多次进行交通事故、消防等应急演练。在标线施工过程中，严格按照规范穿反光服、摆锥形标、警示牌等，严格按照操作规范进行作业。
三、开展厂务安全集中行动。春节前，在三分公司叶经理带领下公司主要领导班子对公司所属东仓库进行了全面安全检查，主要包括用电安全、消防、防风、防滑、防盗等安全工作开展情况，查处用电隐患两处，并进行了整改，检查整改完毕后对仓库加贴封条，确保了春节期间仓库安全。另外对办公区域的消防设施、安全用电进行了全面排查，确保了消防设施有效、用电规范，确保消防疏散通道、安全出口畅通。
四、应急管理工作落实情况。公司积极完善各种应急预案，加强消防、交通事故等应急演练。并针对春运期间可能出现的冰雪、强降温等恶劣天气，进一步完善应急预案。加强与有关部门的沟通。三是按照上级的要求组织好抢险保通队伍和机械设备，及时做好救援准备工作，随时待命。
五、节日值班和应急值守工作。春节期间，公司安排了领导带班值班表和24小时值班制度，确保公司相关管理人员在岗、通讯网络畅通、设备可用。一旦发生突发事件和事故险情，要及时向有关部门报送信息，妥善处置。
企业人才工作季度汇报篇九
天讲、月月讲，公司在每月总经理办公会上把安全生产工作提到议事日程，全体管理人员出主意，想办法，把安全生产工作日常化。
二、围绕企业无安全就是无效益之宗旨。建立健全的安全组织体。
系，成立紧密的安全生产组织领导机构、制订严格的水陆安全生产规章制度，层级签订安全生产目标管理责任状，做到有章可循、有法可依，明确责任，实行奖罚制度。
三、做好季节性、区域性的安全生产重点防范工作，公司安督室每月定期上山检查，使景区安全工作不留死角。针对一年一度的清明扫墓高峰，也是大险隐患较多的时段，我们采取景区内与外围坟墓登记的办法，密切联系墓主，跟踪确定扫墓日期、专人守候。多年来此法奏效，未发生任何火灾事故。针对景区高危地段和易发生滑坡、掉石地段，建立隐患台账并制定整改和防范措施，适时跟踪管理，设立醒目标识牌，提醒游客注意安全。本季度未发生安全事故。
四、时刻注重内保工作，加强全体员工安全防盗意识。针对公司点。
多面广的局面，我们坚持昼夜24小时岗位不缺人，并依照公司值班人员工作守则严格规范其行为，由于工作到位，员工责任心的提高，公司本季度未发生财务丢失现象。
企业人才工作季度汇报篇十
杨县长：
我局在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，坚持“以人为本、安全第一”的理念，认真进行了总结部署，完善制度，注重协调，强化监管，有效地确保了元旦、春节、全国两会期间安全生产的平稳态势，1—3月份未发生重大以上安全事故，安全生产事故控制率保持全市第一位，季度安全生产工作汇报。在今年全市安全生产工作会议上，我县被市政府评为度安全生产目标管理先进县，县安监局被市安委会评为安全生产目标管理先进单位。1—3月份的主要工作成绩是：
一、控制了重特大事故的发生今年1—3月份，我县安全生产形势平稳好转，杜绝了一次死亡3人以上的重特大生产安全事故，杜绝了校园安全事故，特别是春节和全国两会期间未发生生产、防火、交通安全事故，确保了春节、两会期间安全生产的稳定。第一季度，全县共发生各类事故23起，死亡7人，重伤11人，经济损失23.48万元，比去年同期减少事故35起，增加死亡4人，减少重伤41人，经济损失增加16.86万元。
月10日，召开了全县安全生产工作会议。我局认真筹备了这次会议的召开，结合我县的实际，拟制出台了《关于全县安全生产工作的意见》、《关于印发安全生产专管员管理办法的通知》等8份文件材料，还有《万安县乡镇基层设施建设工作意见》、《万安县安全生产工作考核办法》在县政府审签之中。为了推进基层建设工作经验，我们在芙蓉镇进行基层建设试点，并组织了全县各乡镇分管领导和专职监管员参观，得到了省政府督查组领导和市政府领导的高度评价。
（二）组织了元旦、春节和两会期间安全生产大检查。
元旦、春节、两会期间，县安委办组织召开了三次安委会成员单位负责人会议，进行了形势分析，研究部署了安全生产工作，并以县政府名义下发了《关于切实做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》（万府办字227号）、《关于在全县开展全国两会期间安全生产大检查的通知》（万府办字12号）等文件，全县按照职能分工组成了16个联合检查组，各乡镇场也组织了由分管领导任组长，乡企办、工会、专职监管员为成员的检查组，对全县各行业、各企业开展了3次安全大排查，全县共查处事故隐患128处，下发整改指令书89份，整改合格率达92%。
（三）召开了业务工作会和高危行业的安全教育培训。
我局抓住全县安全生产工作会的有利时机，召开了17个乡镇场和园区办分管领导、专职监管员安全生产业务工作会。会议部署了度各项业务工作和重点，宣传了芙蓉镇基层基础建设的先进经验。并召开了全县非煤矿山安全生产工作会议，通过以会代训形式对30多名非煤矿山负责人进行教育培训。我局还开展了全县高危行业的安全教育培训，年初派出业务人员对宝山煤矿180多名安全员、从业人员开展安全操作规程和生产技能的培训；组织100多名返乡民工开展特种作业人员培训、复审取证工作；对水电厂基建公司安全员、氯酸盐公司从业人员的安全知识技能培训。
（四）开展了烟花爆竹市场秩序的整顿，工作汇报《季度安全生产工作汇报》。
我局对烟花爆竹经营行业，严格按照“六个严禁、五个查”的规定，从元月26日起，组织公安、工商、供销等部门分成3个检查组，对全县烟花爆竹经营网点进行市场整顿，严厉打击走私、无证销售烟花爆竹等违法行为，取缔了农贸市场近20家经营网点，消除了严重的安全隐患。全县共取缔非法、无证经营网点6家，收缴走私、违法烟花爆竹20多箱，全县120家烟花爆竹经营网点实现了持证合法规范经营。
（五）开展了安全隐患的跟踪整改。
我局对安全生产检查中发现的事故隐患，采取了跟踪问效的方法，加大了对事故隐患的整治力度。对煤矿企业严格落实了春节、两会期间停产检修的规定，加大了对煤矿企业安全整治的力度，全县5个矿井有4个矿井达到了b类矿井条件，1个矿井按照省市煤监部门的要求，6月底前完成整改工作。对东华山下山路未经设计、验收投入使用，下达了整改指令，督促产权单位设置路障，禁止机动车辆通行，消除了严重安全隐患。对县城新大新、万佳超市消防器材不齐备、安全疏散通道不通畅，安全预警机制不落实，责任制不建立的隐患进行查处。
三、迎接了省市安全生产督查组和省局领导的检查我局第一季度迎接省督查组检查1次，省煤监局领导工作检查4次，市政府安全生产督查组的工作检查2次，市安监局检查2次，上级部门和领导对我县安全生产工作给予了高度评价。
四、抓好了保持共产党员先进性教育活动我局按照县委统一部署，精心组织、周密安排，通过抓好四个重点，开展五项活动，深入开展保持共产党员先进性教育活动。抓好四个重点，一是抓好了“先教”活动的组织领导，成立了领导小组，落实了工作人员，制定了工作方案和日程安排；二是抓好了以集中教育为主，自学与授课教育相结合，网络学习为辅的教育学习活动；三是抓好了先进性教育活动的宣传，利用万安安监网这一平台，立标杆，树旗帜，既以任长霞、牛玉儒为楷模，又学习身边典型人物，提高了党员干部的思想水准；四是抓好了支部党员先进性教育活动的督促检查，确保我局每位党员摘抄笔记一万字以上，为群众办实事、办好事达10件以上。为进一步增强学习效果，把先教活动引向深入。我局开展了五项活动，一是举办了学习经验交流会；二是组织党员参观康克清展厅，重温入党誓词，接受革命传统教育；三是组织党员干部深入帮扶挂点单位涧田乡麻源村开展扶贫帮困，机关向村委捐资一千元，干部职工向结对户捐款，领导干部捐两百元，普通党员干部捐一百元，并与村委会干部、结对户一起参加修路、种树等劳动；四是结合工作实践广泛开展“关爱生命、关注安全”为主题的宣传教育活动，参加县政法委组织的“社会综治宣传日”活动；五是以任长霞为楷模，在全局开展“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”为内容的学先进，比先进的竞赛活动。通过抓好四个重点开展五项活动，我局党员干部思想素质、工作水平有了更大的提高，形成了团结奋进，开拓创新的浓厚氛围。
五、两点建议。
（一）安全生产工作是一项社会的系统工程，需要靠全社会和各级政府、部门齐抓共管，形成合力。我局首季报告工作中，已经汇报和拟制了《万安县安全生产工作考核办法》，把安全生产工作列入县委、县政府单独的考核内容。此举，对全县安全生产工作有着极其重要的推动作用，望给予采纳。
（二）我县东华山简易道路没有规范设计和交通部门的验收，路基塌陷，弯道、坡陡安全隐患严重，建议县政府能否从公共安全整治考虑，解决部分建设资金，消除这一重大隐患；还有就是库区灯光诱捕给航运安全构成较大的威胁，通过几年的安全整治，由于涉及农业水产部门的经济利益，所以一直没有得到有效的解决。建议县政府召开相关部门协调会，提出强有力的措施，解决这一危及客运安全的隐患。
企业人才工作季度汇报篇十一
一、判断题（每题2分，共20分）。
1、管理层次指企业的最高决策者到最低层工作人员之间分级管理的级数。。
2、邀请招标其招标人不可以投标邀请书的方式邀请特定法人或者其他组织投标。。
3、建设项目招标无需具备有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。。
4、工程量清单通常以单项工程或单位工程为对象，按分部分项工程列出工程数量。。
5、投标单位资格审查的目的主要是，考察该企业总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件。。
二、单项选择题（每题2分，共20分）。
3、以下哪项不属于投标报价的策略。。
4、关于国际工程招标择优的原则，正确的有。。
5、一级重大事故是指。。
6、以下哪项是关于风险的正确描述。。
a、风险必须具有不确定性和产生损失的后果；b、风险因素包括自然风险和社会风险；
二、多项选择题（每题3分，共15分）。
2、以下哪些属于工程项目筹资的方式。。
a、国家预算内投资；b、自筹投资；c、发行债券；
3、风险管理的目标有。。
a、维持企业生存，避免经营中断，安定局面；b、降低成本，稳定收入，提高利润；
c、不断发展壮大，稳定收入，提高利润；d、应对处理特殊事故；
四、问答题（共45分）。
1、竣工验收的主要程序？（8分）。
2、工程索赔起因及分类？（8分）。
d、银行贷款；
3、施工合同文件的组成及解释顺序是什么？（9分）。
4、工程招标的主要工作内容？（10分）。
5、技术管理工作中图纸会审的主要内容？（10分）。
企业人才工作季度汇报篇十二
（xx市人民政府）。
州检查督查组各位领导：
一季度，我市安全生产工作在州委、州人民政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻《国务院关于关于坚持科学发展安全发展，促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和省州政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，以科学发展、安全发展为总要求，以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体，以行政许可、宣教培训和“三项行动”、“三项建设”为预防事故的抓手，紧扣安全生产指标控制，坚决守住安全生产这条红线，统一思想、提高认识，落实责任，依法依规，从严监管，努力实现全市安全生产形势持的稳定好转。现将一季度的安全生产工作情况报告如下：
到3月月31日止，全市共发生各类安全事故30起，死亡6人，受伤40人，经济损失115.8万元。与去年同期相比，事故起数增加13起，死亡人数增加1人，受伤人数增加28人，经济损失增加89.4万元；分别事故起数上升76.4%，死亡人数上升20%，受伤人数上升81.8%，经济损失上升416.9%。其中：工矿商贸企业：发生安全生产事故1起，死亡1人，经济损失100万元，同比事故起数、死亡人数持平、经济损失上升3.4倍；道路交通：发生事故129起，死亡5人，受伤40人，经济损失8.2万元，与去年同期相比事故次数上升7.4%，死亡人数下降28.6%，受伤人数上升18.2%，经济损失上升23.8%；消防安全：发生火灾事故5起，受伤1人，经济损失7.6万元比去年，同比火灾起数下降了56.25%，直接财产损失下降了34.86%。在发生的多起火灾当中，按照火灾发生原因分类，分别发生生产作业火灾3起、电器火灾2起、放火1起、其他原因1起。
（一）统一思想、提高认识，周密部署、落实责任2月22日，市人民政府召开全安全生产工作会议。会议认真传达学习了国务院、国家安监总局、省人民政府安全生产视频会议精神，把全市各乡镇、各部门的思想、行动统一到国家、省、州的重大决策部署上，安全生产工作关乎民生、任务光荣、使命艰巨，各相关单位要更加深刻地认识到抓好安全工作的极端重要性，充分认识新形势下工作的复杂性和艰巨性，牢固树立“抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓发展、抓安全就是保民生的观念”，以高度的政治责任感和历史使命感，把加强安全作为做好群众工作的一个具体目标，作为提高执政能力、创新社会管理的一个重要方面，摆上突出位置，旗帜鲜明、态度坚决、锲而不舍地去抓。会议周密部署了全市安全生产工作，要求各乡镇、市属各部门要着力抓好五项工作：一是抓学习贯彻，准确把握国家、省、州精神实质；二是抓责任落实，认真落实安全生产责任制，全力构筑安全防控体系，三是抓隐患整治，采取措施，注重实效，确实加大整治工作力度，有效预防和遏制事故发生；四是抓基础保障，不断提高安全本质化水平；五抓是宣传培训，积极推进管理的社会化进程，切实增强安全意识。会上，市人民政府与市属安全生产责任部门、开发区管委会、各乡镇人民政府、市属重点企业签订了安全生产、道路交通、消防安全、煤矿安全生产暨关闭非法煤矿矿井目标责任状。兑现了安全生产目标责任考核奖27.8万元、道路交通安全目标责任考核奖10万元、消防安全目标责任将10万元、煤矿安全生产暨关闭非法煤矿矿井目标责任考核奖8万元，三项目标责任将共计兑现55.8万元。
（二）大力开展道路交通隐患排查治理行动。
一是切实做好春运交通安全工作。春运期间，我市全面启动春运交通安全检查服务站，实行24小时勤务，对7座以上客运车辆、旅游包车、校车和危险化学品运输车辆做到“六必查”，组织安监、交通运输部门对运输企业和客运站场开展经常性的检查，对安全生产制度不落实、内部管理混乱的，下发书面整改通知书，责令限期整改。督促客运企业与驾驶人签订交通安全责任状，督促客运企业组织对驾驶人开展春运交通安全专门教育培训。二是全力保障茶会大会期间的交通安全畅通。中国xx国际茶花大会暨第八届中国茶花博览会在xx举办，市公安局交警大队精心组织，研究制定了1个总方案14个子方案，将道路交通安全保卫工作任务分解到中队，落实到人，做到了定岗、定责、定人，全体民警以“确保安全，不出大事、少出小事”为目标，按照“属地管理，预防为主，积极配合，确保重点，万无一失”的原则，以城区和坝区道路为主战场，强化对重点路段和会前、会中、会后等重点时段的交通秩序整治，加大违法行为打击，净化道路交通环境，狠抓各项措施落实，确保系列庆典活动期间的道路交通安全、有序、畅通。三是以重点车辆专项整治为支撑，切实整顿路面行车秩序。第一，创新燃油助力车的管理方式。针对燃油助力车交通事故高发的特点，市委、市人民政府高度重视，多次召开会议专题研究部署，制定了《xx市燃油助力车登记管理办法》，自12月1日在全省首家开展燃油助力车登记落户工作，对我市辖区内行驶的燃油助力车实施挂牌登记，参照机动车进行管理，要求驾驶人必须取得相应的机动车驾驶资格，从源头上减少交通事故隐患。目前，全市的预约登记工作已经进入尾声，共办理燃油助力车登记2.2万辆，查获盗抢燃油助力车19辆。第二、强化重点违法行为的整治，为进一步规范道路交通秩序，我市积极开展了涉牌涉证交通违法行为的整治工作，市公安局交警大队于2月22日和29日两次组织召开工作部署和培训会议，组织民警学习了假牌、假证识别和涉牌涉证车辆查缉业务知识，详细介绍了目前出现的使用“变号磁贴”、“迷彩号牌套”、“自动翻拍器”等新违法方式。3月31日结合全州的统一部署我市采取定点查缉与流动管控相结合的方式加大对涉牌涉证违法行为的整治力度。3月31日统一行动至今，共查获涉牌涉证违法行为243起，其中不按规定安装机动车号牌14起，遮挡污损机动车号牌23起，无牌无证机动车27辆，有效的震慑和打击了机动车涉牌涉证违法行为。三是强化重点车辆的管理。为深刻汲取“2.18”特大交通事故的教训，我市按照“三超一疲劳”专项整治行动的要求，紧紧抓住客运车辆这一管理重点，不断强化管控措施，加大对无证驾驶、超速、超员、超载和疲劳驾驶、客货混载、驾乘摩托车不戴安全头盔等交通违法行为的查处力度，净化路面行车秩序。同时，为有效减少燃油、电动三轮车和货运三轮摩托车引发的交通问题，按照《xx市人民政府关于规范燃油、电动三轮车和货运三轮摩托车管理的公告》要求，加大了对燃油、电动三轮车和货运三轮摩托车的管理，保障道路交通的安全有序畅通。据统计，今年1至3月，全市共查处各类交通违法行为1.8万起，其中无证驾驶238起，酒后驾驶6起，超速行驶8238起，客运车辆超员3起。四是以交通安全隐患排查为重点，强化交通事故预防工作。第一，切实做好元双公路隐患排查治理。市委、市人民政府高度重视元双公路的交通安全管理工作，2月27日上午，市委、市政府领导带领相关部门负责人，深入元双公路实地查勘，并召开交通安全隐患整治现场办公会议，对元双公路开通以来的交通事故情况进行了研判分析，组织人员对存在的道路交通安全隐患点段进行了排查，共发出《隐患整改通知》2份，排查出各类隐患33处，目前正在积极协调有关部门进行整改。市人民政府投入资金60万元，在元双公路增设2个点4套固定测速设备，不断提升元双公路的科技管控水平。第二，加大城区交通安全隐患整治。市人民政府投资119万元，在鹿城南路、鹿城北路、鹿城西路、鹿城东路、团结路、团结路等城区主干道建设具有彝族特色的交通隔离设施2884米，投资71万元，对一号桥与紫溪大道交叉路口、一号桥与威楚路交叉路口、二号桥与紫溪大道交叉路口、二号桥与威楚路交叉路口、鹿城大厦交叉路口等5个路口的交通信号灯进行改造，并重新渠化路口的交通标线，实现路口左转和直行车辆分开放行，规范路口的通行秩序。投入资金约18万元，对城区鹿城南、北路、团结路等主要道路上的16个公交车站点进行港湾式改造或撤并，进一步提高主干道的通行效率。投资37万元，在栗子园小区路口增设了交通信号灯1套，下步还将根据需要在该路口增设视频监控设备，加大对违法行为的查处力度，确保群众出行安全。第三，深入开展危险车辆排查工作。根据xx省公安厅交警总队《关于开展危险车辆排查工作的通知》要求，为进一步掌握重点车辆安全情况，摸清危险车辆底数、类型和相关情况，加强重点车辆管理。
二、深化工矿商贸企业安全专项整治大力开展标准化建设。
我市深入抓好工矿商贸企业“治大隐患、防大事故”安全隐患排查治理专项行动，明确隐患排查治理重点，积极督促企业开展全面、严格、认真、细致的隐患排查，做到不漏一个企业、不少一个环节、不放过一个隐患，做好隐患排查治理和整改工作。一是坚持重大隐患政府挂牌督办制度，确保去年省政府挂牌督办的70个非煤矿山隐患排查，进一步改善安全条件，提升安全管理水平，及时完成整治，并通过省州验收，有效防范和坚决遏制重特大事故。煤矿方面，严格执行监管监察工作“十项要求”和瓦斯防治“十条禁令”，认真落实两个“四位一体”综合防突措施，开展煤矿瓦斯防治能力评估，依法整顿关闭不具备瓦斯防治能力的矿井。开展煤矿防治水、火专项检查，加强安全质量标准化动态监督管理和检查考核，扎实推进煤矿井下安全避险六大系统建设，加快小煤矿机械化改造，推行煤矿风险预控管理体系，1-3月开展煤矿安全节后复产验收检查3次，18个煤矿井，发现隐患111处，发出执法文书18份，要求现场整改54出，限期整改57出，现6家煤矿已通过复产验收投入生产，5家煤矿正在整改。非煤矿山方面，我市不断深化非煤矿山安全专项整治，不断提升企业本质安全水平，全市非煤矿山105个，1-3月开展安全检查3次，检查企业26个，发现80出，发出整改指令25份，现场整改75出，限期整改5出。地下矿山专项整治已纳入近期工作计划。危险化学品和烟花爆竹方面，我市危险化学品生产、储存、经营企业354户，期中：农药批发经营187户，烟花爆竹157户，化工10户，按照新修订的《危险化学品安全管理条例》，突出抓好重点监管品种、重点危险工艺、重大危险源的安全监管。1-3月开展安全检查3次，去查企业120户，发现隐患13出，发出整改指令13份已整改完毕。
（四）大力开展火灾隐患排查整治，着力夯实火灾防控根基。
我市公安消大队结合实际，立足于社会消防安全“防火墙”工程建设，分别围绕消防安全责任制落实、火灾隐患排查整治、应急救援体系建设和营造群防群治宣传氛围四个主题，着力夯实城市火灾防控根基。一是深层次推动消防安全责任制落实，提高消防工作规格度。按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责的工作原则，同时结合各部门人员调动情况，及时对消防安全委员会成员进行调整充实，并针对春季消防安全形势下发了《xx市人民政府办公室关于进一步加强消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》。期间，市委袁书记，市政府长赵市长、王副市长、杨副市长多次带领工商、安监、公安等部门深入学校、医院、宾馆饭店等人员密集场所开展高规格度的消防安全检查，结合全市社会单位相关情况将126家单位确定为年内消防安全重点单位，由市人民政府专门下发通知，明确重点单位的消防安全主体责任，广推社会单位“四个能力”建设，使单位将生产与消防安全并重，建立“日、周、月”消防安全巡防体系，实现内部火灾隐患自查、自除，及时堵塞火灾隐患滋生途径。二是全方位排查整治火灾隐患，净化消防安全环境。以开展“清剿火患”战役、“守卫云岭”
1、2号专项行动为契机，扎实开展火灾隐患排查整治，一方面采取“白+黑”、“5+2”等超常规方式加大日常消防监督检查频次，检查实现党政首脑机关，粮、油、水、电、气等生命线工程，商场、市场、学校、医院、交通枢纽等人员密集场所，高层及地下建筑、易燃易爆等场所全覆盖，对排查发现的火灾隐患和违法行为，严格按照公安部“七个一律”要求依法查处，切实把火灾隐患解决在火灾发生之前。截止4月7日，消防监督人员共检查单位1553家，督促整改火灾隐患4971处，下发责令改正通知书763份，下发临时查封决定书8份，责令“三停”6家，拘留2人，罚款7.5万元，有效震慑了消防违法行为。
（五）突出行业重点，加大宣教培训力度加强安全生产宣教培训，充分发挥宣教培训在预防和减少生产安全事故中的积极作用。工矿商贸方面：以生产经营单位从业人员和“三项岗位”（生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）为重点开展培训工作，1-3月，在八角地下矿山、鹿城露天矿山举办两期从业人员培训办，培训260人。“三项岗位”全部组织参加州上培训，做到100%持证上岗。同时督促企业搞好厂（矿）、车间、班组三级教育培训，严格先培训合格再上岗制度。道路交通方面：以文明交通行动计划为核心，强化交通安全宣传教育。加强与xx日报、春城晚报、xx法制报、xx日报、州气象服务中心、州市电视台等10余家驻楚主要新闻媒体的合作，推进文明交通行动计划的实施、搞好道路交通安全宣传。为营造人人参与的交通安全氛围，组织了春运交通安全宣传暨文明交通行动计划活动全面铺开启动仪式。自1月起我市在全州范围内率先试点开展了驾校学员文明交通劝导服务活动，要求每位学员在学驾过程中必须上路协助交通民警执勤，参加一次文明交通劝导服务活动，方可预约科目三考试，最终通过考试取得机动车驾驶资格，活动开展至今，共有近1000名学员参与活动，劝导交通违法行为1万余起。
消防方面：一是组织消防教员进入各中小学校、社会单位开设消防知识课堂，邀请师生、社会人士到队参观教育馆、开展疏散逃生灭火模拟演练等特色活动，三是邀请州、市电视台等媒体组成宣传智囊团，在《xx法制报》、《xx经济日报》等报纸上开辟消防专栏，曝光重大火灾隐患。同时利用手机短信发放消防安全温馨提示短信，开通火灾隐患投诉专线，鼓励群众协同作战的能力，提高宣传效果和效率。截止目前，共开展消防宣传25场次，开办消防宣传培训班14期，消防教育馆对外开放8次，发放消防温馨提示短信200万条，宣传资料22300份，在街头悬挂宣传横幅125条，构建了消防宣传群防群的治良好格局。
三、存在问题。
道路交通方面：元双公路缺乏物理隔离和防护设施，辖区路段共有各类平面交叉路口上百个，致使道路交通安全管理工作难度加大、事故隐患突显。城郊结合部和各乡镇非法营运车辆突出，特别是在乡镇赶集天更为突出，一些车辆还专门用于乡镇学校上学、放学、放假、收假接送学生，交通安全隐患突出。坝区乡镇、山区道路燃油助力车、摩托车事故及行人事故突出。城区单方事故都是涉酒事故。校园周边停车设施不足，交通提示、警示标志不足，部分路段缺乏减速带等安全设施，车辆违法停放现象严重，交通秩序混乱，安全隐患突出。农机方面驾驶与准驾车型不符车辆，异地注册拖拉机年度脱检、脱保、脱管是发生农机道路交通事故的主要隐患。消防方面：消防部队灭火救援力量尤显不足，难以满足消防应急救援的要求，城市消防队站规划建设进度与城乡经济社会发展和人民群众对消防救援的迫切需求之间的矛盾不相适应。建筑施工方面：监理单位未认真履行监管职责，重质量、轻安全；施工企业安全工作基础薄弱，现场安全管理人员不足，企业主体责任不落实，安全生产水平有待提高，对农民工安全教育不到位，农民工安全意识淡薄。
三、下步突出抓好八项重点工作。
（一）进一步树立科学发展、安全发展理念。
一是认真贯彻落实国务院《意见》、《xx省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（x政发〔〕229号）、《xx州人民政府贯彻落实省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定的实施意见》（x政发〔〕35号），进一步加大国务院《通知》、《xx省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》（云政发〔〕157号）的宣传贯彻力度，统一思想、提高认识，牢固树立科学发展、安全发展理念。二是以落实责任为主线，依法依规，从严监管，进一步深化安全生产“三项行动”（隐患排查治理行动、责任落实行动、执法行动）、“三项建设”（标准化建设、技术装备建设、队伍建设），全力做好各项工作。
（二）进一步强化企业主体责任和政府监管责任的落实。
一是严格安全生产行政许可、严格领导干部现场带班，督促企业加大安全投入、淘汰落后的工艺和技术装备，严格落实企业安全生产信用挂钩联动制度。二是加强属地监管、联合执法，严肃事故查处、严格责任追究，促使企业履行安全生产主体责任，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。三是加强督促乡镇、市级各部门加强对安全生产工作的领导，落实安全生产“一岗双责”到位到人，严格“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，各司其职，各尽所责、相互配合、齐抓共管。四是坚持每季度通报安全生产指标控制情况，及时研究解决安全生产工作中存在的重大问题。五是强化安全生产绩效考核，严格实行“一票否决”，进一步落实乡镇政府及市级有关部门的安全监管责任。
（三）进一步加大宣教培训力度，强化事前预防。
坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产宣教培训，充分发挥宣教培训在预防和减少生产安全事故中的积极作用。一是以“科学发展、安全发展”为主题，组织开展好全国第11个6月“安全生产月”活动。二是加强“三项岗位”（生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）人员的教育培训，做到100%持证上岗。督促企业搞好厂（矿）、车间、班组三级教育培训，严格先培训合格再上岗制度。三是在重点行业和领域继续开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育和群众性安全宣传活动，推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识、安全技能进厂矿、进企业、进车站、进工地、进乡村、进社区、进校园、进医院（卫生院、室）。四是发挥安全生产示范企业和平安社区建设试点的示范带头作用，推动安全文化建设、安全诚信建设和平安畅通建设，扩大影响力和覆盖面。突出加强校园安全文化建设，全面开展公共安全、应急避险和职业健康知识进学校活动，努力提升全市中小学生的安全避险素质。五是加强基层政府分管负责人、各部门安全监管负责人及安全监管人员的培训，进一步提升安全监管水平。
（四）进一步加强行政许可，严格“三同时”审批。
一是要健全工作制度，简化办事手续，提高工作效率，继续加强矿山、建筑施工、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、非药品类易制毒危险化学品、职业健康等生产经营单位的行政许可工作，按照“谁审查、谁负责”的原则，切实把好安全生产行政许可受理、审查和发证关，充分发挥安全生产行政许可在预防事故方面的事前监督作用。二是严格建设项目安全审批，所有建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。凡未经安全审查批准的项目，不得办理项目审批、核准、登记、备案手续。要通过加强“三同时”监管，有效避免安全设备设施等安全条件的先天不足。
（五）进一步严厉打击非法违法生产经营建设行为。
一是针对无照无证和证照不全生产、已关闭小矿小厂死灰复燃、拒不执行停产整顿指令等典型违法行为，集中开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。二是搞好日常执法、重点执法和跟踪执法，健全完善联合执法机制。三是在坚持和完善区域内、行业内联合执法机制的同时，针对危险化学品运输、长途客运安全监管等难点，加快建立健全跨地区、跨行业的联合执法机制。四是加强对乡镇政府安全生产“打非”工作的监督检查，督促落实停产整顿、关闭取缔、依法处罚。五是鼓励媒体和群众举报非法违法问题，建立健全非法违法企业、发生重特大事故企业在媒体公示的黑名单制度。六是严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，严肃认真做好事故调查处理工作，主动公开事故查处有关事项，自觉接受社会监督。七是认真执行事故查处挂牌督办和非法违法、瞒报谎报事故查处跟踪督办制度，严格责任追究，改善安全生产执法环境。
（六）进一步深化重点行业领域安全专项整治。
深入抓好“治大隐患、防大事故”安全隐患排查治理专项行动，明确不同季节、不同行业领域的隐患排查治理重点，积极督促企业开展全面、严格、认真、细致的隐患排查，做到不漏一个企业、不少一个环节、不放过一个隐患，做好隐患排查治理和整改工作。一是坚持重大隐患政府挂牌督办制度，确挂牌督办的隐患及时完成整治。二是继续抓好煤矿、非煤矿山、危险化学品及烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等重点行业领域的安全专项整治，进一步改善安全条件，提升安全管理水平，有效防范和坚决遏制重特大事故。三是要深化人员密集场所安全通道、应急措施的整治，严防拥挤踩踏事故的发生。
（七）进一步推进安全生产达标创建。
一是加强对企业的督促指导，加快安全标准化达标创建步伐，确保各行业达标创建工作按计划推进。二是以安全标准化作为市场准入的重要前提条件，按照国务院和省政府的规定，凡在规定时限内（危险化学品企业、非煤矿山企业）达不到安全标准化最低等级的，一律停产停业整顿。停产停业整顿后仍不达标的，一律吊销有关证照。
（八）进一步提高应急处置能力。
一是加强应急管理，规范突发事故处置方案和应对措施，认真落实应急值守制度。二是加强应急预案的管理和培训，建立健全预测、预警、预报、预防的工作机制，提高有效应对能力。
企业人才工作季度汇报篇十三
（×××××公司）。
首先，我们对集团公司调研组的到来表示热烈的欢迎。下面，我向调研组各位领导汇报一下我公司目前的各项工作情况：
一、公司基本情况1、人员情况。
截止目前公司共有在册职工××人，其中各类专业技术人员××人，具备高级职称资格××人，中级职称××人，助理级及以下职称××人，无职称××人。技术工人××人，其中35岁以下的××人，36至45岁的共××人，46岁至55岁的共××人，55岁以上的××人。
现实际上岗职工××人（其中借调到外单位××人），内退病养××人，因自身原因不上待岗××人，待、转岗人员××人；外聘人员××人。
各类专业技术人员中，有工程类专业技术人员××人，机械设备类专业人员××人；财会审计类人员及其他专业××人。
技术工人中，有××人内退或病养，××人未上岗，××名上岗技工中，××人为机械操作人员，其他工种××人。
现外聘人员××人中，工程技术人员××人，占外聘人数××%；机械操作和电工××人，占外聘人数××%；其他为外聘人数××人。
2、设备情况。
×公司现有自有及直管设备共××台（套）。其中砼搅拌站××台、砼泵车××台、砼运输车××台、吊××台、拖板车××台、平地机××台、推土机××台、装载机××台、挖掘机××台、架桥机××台、龙门吊××套、旋挖钻××台。
3、资产情况（资本、资产、资金）。
截止目前，公司拥有固定资产××万元，净额××万元，流动资产××万元，资产总额××万元；负债总额××万元，负债率为×××%。
二、公司目前的工作状况（一）经营管理情况1、战略目标进展状况。
×公司提出实施“桥梁品牌”战略，经过一年多的努力，已完成第一步清理、健全管理制度。现开始第二步，培养、建立人才梯队，完善更新桥梁施工技术设备。我们大力推行桥梁施工作业班组化，实现了预拌混凝土技术的现代化管理，为桥梁工程提供商品混凝土，降低了施工成本，保护环境，有效地实现混凝土工程质量的控制。
2、人才队伍建设状况。
作为公司实施桥梁品牌战略的一大重要组成部分，人才队伍的培养是公司各项管理中的一个重点，也是公司支部今年确定的待破解难题之一。
在人才建设方面，目前几个在建项目均进行了一些探索性的工作，也取得了一定成效，但就公司目前的整体人才结构而言，还存在着一些比较大的问题。实施“桥梁品牌”，需要一批“懂管理、会管理、技术强、经验丰富”的专业技术人员，需要年富力强，懂得高、新设备操作、精通设备保养的设备管理人员及特种设备操作人员；需要有作业经验、操作技能水平高的各工种专业技工。而这些人才在公司现有的人才结构中，均不同程度地存在问题，这已成为制约公司“桥梁品牌”战略发展的一个瓶颈。主要表现在以下几个方面：
（1）工程技术人员：
一是人员数量储备少。相对目前的施工任务和集团发展趋势，×公司工程类的专业技术人员总量偏小，现有的××名工程技术人员中，因自身原因不上岗或待岗的有××人，公司经营管理××人，项目主要负责人××人，项目部职能部门工程技术人员××人，从事现场技术和管理的仅××人。目前公司各项目共聘用了××名工程技术人员从事现场管理。
二是人员专业技术水平参差不齐。公司现在严重缺乏有实际经验、理论基础扎实的现场技术员。一方面是因为现有的技术人员，大多从现场的基层管理成长起来，在成长过程中，没有受到相应岗位的培训和学习，普遍存在知识面单一，学习、创新精神不强。另一方面现阶段桥梁施工“四新”技术发展很快，而技术人员在知识和经验方面的现状却是“见得少、更新慢”。
三是技术主管人员能力层次不高。欠缺高层次的统筹管理和专业理论知识，特别在大型施工方案的制定上理论不能结合实际，组织设计计算、科研技术攻关方面的力量很薄弱，缺乏专业技术方面领军式技术人才。
而造成技术人员数量少、整体水平低的一个重要因素，是待遇低导致的人才流失。×公司职工收入偏低，相对其他行业，甚至是相对集团范围内其他公司，都没有吸引力，故部分技术人员选择离职或主动待岗，另谋出路；部分有一定施工经验及技术能力的人员则被同行业其他单位吸收；部分新员工在熟悉工作后，因野外工作艰苦、工资低而离职。至今的四年时间内，共有此类离职、外调、借调人员近××人。外聘人员工资标准同样相对较低，导致施工高峰期聘人困难；聘到的人员也因为要控制项目成本，在施工高峰期一过就解除聘用关系，导致外聘人员队伍的不稳定。
（2）设备管理和操作人员。
公司现有设备管理和操作人员××人，其中：管理人员××人，操作人员××人。目前在岗的设备操作人员共××名，均为初、高中毕业，年龄均超过了40岁，其中超过45岁的有××人。随着近年来新购设备的自动化程度越来越高，对设备操作人员的文化程度及操作水平的要求也同步提升。现有的机械操作人员队伍已无法满足新的岗位要求。特种设备操作人员出现严重断层。
（3）专业技工类人员。
公司目前在岗的××余名技术工人中，因多年劳务分包，原有的钢筋焊接工、混凝土工等工种，许多已转到其他岗位。这部分技工，同样存在年龄偏大、知识老化的问题，现在公司要推行班组化施工，有经验、有能力特殊工种技术人员出现严重断层，如电工，目前工地临时用电多靠老工人操作，存在靠老经验、用老办法的现象，不能及时适应新的规范及标准。在变压器、电缆线的配置上不能达到科学演算、经济合理。
针对上述问题，公司将积极落实集团人才工作专题会议精神，计划通过“内部培养、外部引进、人才交流”三个途径，逐步建立起一支桥梁施工专业技术梯队。
第一进行内部培养。我们通过××标和××八标项目，做了一些有益的探索。首先，项目领导班子除日常的管理外，直接驻现场管生产，关键工程实行轮流值班制度；对各部门负责人，强化对集团各项制度的学习和执行，明确责任、压担子，做到定人、定岗、定责，促进项目部中层管理能力的提高；坚持例会制度，使各部门、各工区沟通协调紧凑、畅通，提高项目管理效率。其次，通过集团公司的统一招聘，吸收相关专业毕业学生充实人员队伍，组织新分配的大学生岗前培训和学习，并选择责任心强、技术好的师傅，进行一对一的“传、帮、带”，使其尽快适应工作岗位。对机械专业人员，转变“只管不做，只看不动”的传统，新分配大学生，从机械操作、养护做起，充分发挥他们的理论特长，对机械设备进行科学使用，使其尽快成长起来。对好学习、善钻研、负责任、有能力的专业技术人员，早挖掘、重培养、早提拔。最后，对薪酬和用人机制进行改革，探索更好的激励体制，使我们能够培养出人才，更要留得住人才。
第二是外部引进。我公司现有外聘人员58人，有工程类技术人员28人，其中19名为现场技术人员。这些人已在各自的岗位上发挥作用；对具有实际操作经验、动手能力强的高级工程管理人员、技术人员、机械设备操作人员因薪酬较低，仍然很难聘到，因此要通过建立长聘关系等方式，来稳定已有的外聘人员队伍，尽量保持外聘人员队伍的熟练性、合作性与易管理性。
此外，要充分发挥薪资杠杆作用，制定分级分类的多元化薪酬分配模式，吸引和约束人才。对待高级技术型人才，薪酬和用人机制与市场接轨，特聘进来，一方面引进先进的技术和管理，另一方面为公司培养高级技术人才打基础、创条件。
第三是进行人才、技术交流。一是与技术院校合作，引进一批年轻、有技术的工人，培养高级技工，提高一线生产工人的整体素质。二是与科研单位联合技术创新，提升专业技术人员的理论水平，培养企业内部的科研能力。三是与同行先进企业进行长期、稳定的技术、管理和人才的交流，淘汰落后的工艺、设备和管理模式，引进先进实用的施工方法，提高生产水平。
3、机械设备管理情况。
公司对自有及直管设备的管理，严格按照集团《设备管理办法》的有关规定实行，目前设备管理基本是运行正常的。但作为“桥梁品牌”战略目标运行的一项重要内容而言，目前公司的机械设备从数量、管理等各个方面来看都还存在问题。
一是推行班组化施工，自有桥梁专业设备少，外租设备量大，成本增加。在完全利用自有设备的前提下，仍需大量的外租设备，特别是桥梁施工的常规设备（如砼运输车、塔吊等）缺乏，主要依靠租赁，加之近两年燃油价格一路上涨，施工成本再次扩大。没有足够的资金更新和购置桥梁施工专用设备，是限制“桥梁品牌”发展的第二大瓶颈。
二是设备的调度管理和日常保养是我们在设备管理中面临的最大困难和挑战。一方面，设备调配制度和信息体系建立不完善，还未形成科学、高效的运转体系。设备管理人员缺乏大型项目的设备管理经验和科学调配测算能力，在调度管理上仍是传统的哪要派哪，作业时间由现场班组和操作手控制，造成机械使用定额超标，调配环节不科学。另一方面，自有设备的操作人员普遍学历低，操作和保养的基础知识薄弱，设备日常保养不到位，利用率不高，使用寿命短。劳务班组因作业单价低，不愿投入更多的人力物力，导致单位成品的机械台班使用超标，不仅造成设备调配困难，还大幅增加了工程成本。
鉴于当前的设备管理和使用情况，我们将逐步完善软件管理、充实硬件设备。完善软件管理，首先是提高操作人员的专业知识和技能水平，×公司今年引进工程机械类毕业大学生××人，现都在生产一线的大型设备操作岗位，今后将持续引进工程机械的操作人员，解决工程机械操作技术人员断档的问题；逐步引进和培养大型机械设备维修和保养技工。重点做好大型项目的设备管理工作，向同行业设备实力雄厚的单位取经，摸索出一套适合班组化作业的设备调度管理和核算制度，提高设备管理人员计算机应用水平，建立设备调度系统，降低管理工作强度，提高调配效率；培养出精核算、通调度的设备管理人员。充实硬件设备，为使“桥梁品牌”施工作业机械专业化，×公司已经先后筹措资金×万元，购置250发电机××台，轮式装载机××台、门式起重机××套，hzs90拌和站，混凝土泵车××台。今后随着企业发展的需要，还要设法进行专业设备的添置。
（二）工程生产情况及存在的问题。
我公司今年承建的项目共有三项，××××，全年目标产值×××万元，截止目前已完成产值×××万元，占年度计划的××%。其中：××标为续建工程，工期40个月，合同总价××亿元，今年目标产值××万元，截止11月底已完成产值××万元，占年度计划的××%。
××标为新建工程，工期36个月，合同总价××亿元。今年目标产值××万元，截止11月底已完成产值××万元，占年度计划的××%。
××标为新建工程，工期12个月，合同总价××万元，今年目标产值××万元；截止11月底已实际完成产值××万元。
目前存在的主要问题有以下两个方面：1、施工技术攻关问题。
作为一个有着优良历史传统、并以树立桥梁品牌作为战略发展目标的桥梁施工企业，相对于较强的技术实力，我公司在桥梁施工方面的理论成果却是极为乏善可陈的，这是公司发展道路上的一个硬伤。公司管理层已经意识到这个问题并进行了一些安排布置，如在项目部成立“qc”技术攻关小组和工法编写小组，要求由项目三大负责人亲自挂帅，针对桥梁施工中遇到的技术问题及施工过程中采用的新工艺、新材料和新方法进行攻关，同时，组织技术人员搜集整理原始资料，为项目结束后总结施工经验、编制相应工法做好准备工作等。但在实际实施过程中，虽然有施工任务重、压力大这样的外在因素，主要还是因为技术人员的相关攻关、创新或者整理意识都比较薄弱，对此项工作没有很好地重视起来，导致一年来在技术攻关与工法编写方面，收获甚微。
针对这一问题，公司打算专门指派班子成员，主抓此项工作，结团党委要求机关干部下基层的精神，在项目蹲点，务必确定课题、抓出实效、形成高质量的工法来。
2、桥梁成本的控制问题。
×公司传统是以桥梁施工为主业，近年施工项目多以桥梁工程为主，如已完工的××标、××标；在建工程中××标桥梁工程占实物总量的79%，××标桥梁工程占实物总量的51%，××标全部为桥梁工程。桥梁工程施工，受到更多周边建设环境的影响，如征迁、建设资金、物价上涨等影响；机械化程度低、劳力用量大，实行班组施工，管理人员增多，施工间接成本增加；质量和技术要求高，利润空间小甚至没有。
为了尽量拓展利润空间，公司和各项目部也采取了许多措施。例如在××，针对桥梁工程的施工成本控制特性，项目部通过加强合约、变更管理，来增加盈利；通过采取技术措施，优化施工工艺，来节约工程成本。通过购进先进设备，实现自拌商品混凝土，并优化混凝土配合比，减少混凝土施工成本。尤其在材料管理方面实行精细化管理，如对所有砂、碎石均采用过磅收料，并10天一核算，及时分析节超。水泥、钢材严格按照招标确定的单位和单价采购、尤其对钢材的采购每次都召开询价采购会，在7家中标供应商中按照同等质量价格最优的原则订货。在现场管理、使用中都靠实了责任人，并有项目部合约部和材料部每10天进行联合盘库核算，经核算钢材、水泥的用量均未超出设计用量。通过以上这些措施，有效控制了工程成本。
但是在桥梁成本控制方面仍然存在诸多问题。
仍以××为例。在开工初期进行成本预测时，由于对施工环境影响及工程的复杂程度考虑不足，在施工便道、临时用地、临时用电、高薄壁墩及跨墩门吊提梁吊装等工程方面实际发生成本与预测成本差距较大。加之业主在今年3月份提出工期压缩一年，导致项目机械设备及模板投入加大。此外由于市场原因，劳务费和材料费持续攀升，与根据的指导价进行核算的预测成本之间产生了将近2000万元的差距。
针对以上问题，公司打算采取以下措施：一是继续加强内部管理，将集团的各项管理制度确实落到实处，使项目运营处于可控状态；二是积极做好项目的调价和索赔工作，尽可能挽回由于劳务、材料涨价及业主压缩工期等因市场和业主原因造成的损失。
三、公司进一步改革发展的经营思路和工作重点（一）继续深化实施“桥梁品牌”战略。
根据公司制定的“三步走”实施规划，公司在将继续开展第二步工作，即培养、建立人才梯队，完善更新桥梁施工技术设备。我们将在继续抓好项目管理、推行桥梁施工作业班组化、争取实现各项经营考核指标的同时，进一步加大人才培养力度，重点培养工程技术专业、机械操作、大型项目的设备管理、高级领工员和优秀的合同工程师等技术型人才，逐步调整人员结构，加大工程技术科研的投入力度，完善总结工法、编制企业定额，引进先进的施工工艺和设备，以适应现代化的桥梁施工。
（二）积极开拓新领域，提高企业赢利能力。
积极探索t型钢构、挂篮施工的高端桥梁施工技术，提高桥梁施工的技术水平和科技含量，进而提高赢利能力。同时，尝试开拓危桥维修加固领域市场，积极申办桥梁维修加固施工资质，力争建成省内领先的危桥维修加固队伍。
五、其他。
目前公司经营发展中的最突出问题是资金问题。主要是因为历史欠账较多。
资金问题对×公司的日常运营已造成了极大影响，同时也束缚了公司的长远发展。
×公司的施工项目多以桥梁工程为主，在成本核算后，项目盈利空间很少，甚至没有；而发展“桥梁品牌”建设，从人才队伍的培养和建设，到技术创新、设备装置的改革，都离不开大量资金的支持，对于高额的历史欠账更是无暇顾及。这些关系到职工的切身利益，长期得不到解决，极大地挫伤了职工们的生产积极性。
总之，×公司通过近两年的努力经营，公司的发展有了一定的起色，但距离发展壮大“桥梁品牌”建设，仍有较大差距，我们希望能得到集团的强力扶持。
