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盈利模式和生产模式、管理模式和营销模式等一样，是商业模式的一个组成部分，而不是全部，盈利模式的变化会带来整个商业模式 (BusinessModel)的变化，盈利与否与是否实现持续的赢利也是衡量一种商业模式成功与否的最终标准。
赢利模式 (ProfitModel)首先是一种思想:以发现行业利润区为基础、以高利润区的持久停留为目标、以企业资产(技术、产品和服务、渠道、顾客、声誉、资本、品牌等，而非仅仅产品和销售)的系统配置，发展为相应的经营业务的经营理念;其次，赢利模式强调具体的方法和技巧，具有鲜明的操作导向。赢利模式就是探求企业利润来源、生成过程、产出方式和管理控制的系统构架和方法，有时候也可被称为商业模式。“通常状况下，赢利模式需要几个要素:供需均衡(需求与供给在数量与质量上都匹配，可持续供应);合理收费(划价、计量、收费、分配);与有效交付(生成上线、管理、执行
