农家书屋是中国农村文化建设的重要组成部分之一，但是也存在一些问题和不足之处。这些问题可能包括书籍种类单一、更新速度慢、管理不规范等，这些都会影响农民的文化素质提升和文化生活丰富度。下面是小编精心整理的农家书屋存在问题整改措施及建议，欢迎大家阅读！
农家书屋存在问题整改措施及建议1
市文广新局：
根据省市《关于做好防止农家书屋资产流失工作的通知》及《关于对全省农家书屋管理运行及补充更新情况进行调研督查的通知》精神，我们近期抽组3个工作小组深入全县13个乡镇的186个农家书屋，对书屋的管理运行情况及出版物补充更新情况进行了全面自查，现就自查情况报告如下：
一、管理运行情况
农家书屋工程于开始在我县全面实施，至累计建成农家书屋186个，实现了农家书屋所有乡镇和行政村全覆盖。每个书屋建筑面积均在20㎡以上，配备了4节以上的书柜、1个以上的报刊架、10人以上同时阅览的桌椅和消防水桶，统一制作悬挂了三项管理制度和四公开公示牌，统一对出版物进行了规范、严格、完备的分类、编目、排架、建账、备案,统一规范出版物借阅登记手续，统一规定书屋开放时间（每周不少于30小时）。每个书屋均配备了村委会成员兼任或退休教师等专任的书屋管理员，并在部分书屋中开展了书屋志愿者管理员聘任制试点工作。
1.乡村两级重视程度高
农家书屋开放运行五六年来，已得到乡村两级领导干部的认可和重视，在后期的管理上均给予了高度重视和大力支持。各乡镇都将农家书屋的管理运行情况纳入对各行政村、包村干部的工作实绩考核，保证了书屋的正常开放运行。大部分乡镇统一制作更新了制度牌、公示牌，部分行政村主动将订阅的报刊杂志补充到书屋供群众借阅，使书屋设施条件越来越好。
2.书屋作用越来越显著
在历次的督查中和这次自查中，通过阅览登记册上数据的对比，我们可以看到，进农家书屋的群众人数呈逐年上升局势，来的人越来越多，尤其是逢年过节。通过与一些熟人、村民的闲谈，我们了解到，群众认识到农家书屋工程解决来了他们和孩子们看书难、借书难的问题，拉近了科学文化知识与农民群众、农村学生的距离，丰富了农村的精神文化生活，支撑了农民群众的科技致富，使基层群众受益了。因此，农家书屋从最初的群众没认识到现在的肯定与欢迎，作用发挥越来越显著。
3.书屋管理运行更规范
各农家书屋基本都能按照我们制定的《灵台县农家书屋建设管理暂行办法》执行，三项制度和四公开公示牌都能上墙，并按照相关要求抓好落实。开放时间能按照读者需求进行定时开放和随时开放，周开放在30小时以上，基本能够满足基层群众借阅需求。初次配备的出版物和补充更新的出版物在图书馆的协助指导下都严格按照标准进行了分类、登记、编目、建账和上架，及时开展了借阅服务，如实登记借阅情况，外借采用押金制，定期督促催收外借出版物，保证了出版物的完好和及时回收，损毁遗失小。大多数书屋在一定程度上开展了农业科技培训、影视展播、阅读讲演等活动，起到了较好的引导作用。尤其是近3年来，在全县186个农家书屋中开展了“提质增效创星级”星级书屋创评活动，使农家书屋在硬件设施上和软件管理上都上升了一个新的层次，省上命名四星级书屋1个，县上命名五星级书屋9个，四星级书屋16个。
4.管理员作用发挥较好
每个农家书屋都配备了书屋管理员，大多数由村文书或村民小组长兼任，能专职的尽量做到专职，基本都能尽心履职，可以说作用发挥较好。尤其是从连续开展农家书屋志愿者管理员聘任制工作以来，先后聘任35人为农家书屋志愿者管理员开展书屋管理，每人每月发放报酬为300元。可以说，志愿者管理员及其书屋管理规范，运行良好，为其他管理员和书屋起到了带头示范和引领发展的实效，有力的促进了全县书屋的整体发展。
二、补充更新情况
上级拨付农家书屋出版物补充更新专项资金5.0万元，9.35万元。在《推荐目录》内选定102种2550册，县图书馆以议标方式谈判采购，采购价48047.6元，共补充更新农家书屋25个。在《推荐目录》内选定出版物97种5300册，由县政府采购办组织实施了公开的政府招标采购，采购价84250.0元；自选地方文献3种150册，由图书馆组织个案采购，采购价6680.0元，共采购出版物100种5450册，采购价90930.0元，补充更新农家书屋50个，每个书屋出版物109册。截止目前，全县补充更新农家书屋75个，占比40.3%(186个书屋)，累计补充更新图书1.075万册，所有图书均已配送到位，及时上架并开展新书推荐和借阅服务。
1.组织领导有力。我们高度重视农家书屋出版物补充更新工作，成立了以文广局主要领导为组长，分管领导和图书馆负责人为副组长的工作小组，在工作协调、书屋确定、书目选定、招标采购、验收配送、上架借阅等每一环节都确定了责任人和实施人，明确工作分工，靠实工作责任，使每一项工作都严格按照要求及时、主动、扎实落到了实处，确保了工作标准不降低，工作质量不打折。
2.认真选定书目。在农家书屋出版物补充更新书目选定上，我们严格控制在《推荐目录》内选定，把控甘版图书的总体比例不超过30%的要求，紧密结合辖区村情实际，选定了出版物的种类和配比，并根据有关方面意见，慎重选定地方文献3-5种。连续两年两批次的补充更新目录通过县局讨论初审后，及时上报市局进行了审定备案。
3.精心实施采购。我们高度重视农家书屋出版物补充更新招标采购工作，严格执行政府采购法律法规和规章制度，按照有关程序逐级行文上报，经政府采购办审批，由图书馆以议标方式、由政府采购办以公平招标的方式事实采购，避免了利益输送下的高价低质采购，确保了采购的公开透明、公平公正。同时，采购价款由财政局采购办直接支付供应商，做到了专项资金的专款专用。
4.严格接收验收。在出版物的接收验收环节，县政府采购办、文广局、图书馆三方与供货商一同现场进行验收，从出版物的质量、版本、数量、规格等方面严格查验，并对抽验的出版物逐一进行了条码扫描，抽验扫描率达到了10%，保证了出版物符合各项要求后进行了配送。
5.加强服务管理。督促各农家书屋对接收到的出版物对照书目进行认真清点，据实填写相关表册，对发现的问题及时反馈解决，并尽快对出版物进行编目、登记、上架和对外推荐借阅，提高图书的利用率。图书馆也抽组工作小组开展了书屋的现场协助指导工作，大部分书屋的对出版物进行了分类编目、登记上架和借阅服务。
三、存在的问题
1.书屋活动开展不经常。从国家省市级到县乡村都没有列支农家书屋管理运行专项经费，加之行政村工作经费少，开支繁多，行政村只能保证书屋的正常开门借阅，在读书活动开展、农民科技培训、文化活动开展等方面没有给予经费支持和保障，因此大部分书屋活动开展不经常，少数书屋活动基本不开展，书屋运行质量不高。
2.管理员工作热情不高。书屋管理员大多为村委会成员兼任，一身兼多职，工作比较庞杂、琐碎、繁忙，又无任何补助和报酬，加之书屋管理员精力和能力很有限，所以工作热情不够高、责任心不够强，主动性欠缺，只按照要求开门开放，部分书屋开放时间大打折扣，使书屋管理运行层次不高。
3.出版物更新量小速慢。要保证图书的长久吸引力，让农民喜欢读、喜欢看、喜欢借，就必须保证图书常添、常换、常新。但受到财力的影响，乡村每年仅仅投入很少量的资金更新报刊杂志，图书基本未予补充更新。近两年的国家补充更新项目，资金规模不大，而书屋数量庞大，已补充更新的每个书屋每年补充更新100册左右，数量少，且轮流补充更新速度慢，影响了书屋的作用发挥。
4.管理制度落得不够实。个别书屋的帐、薄、册形同虚设，不能据实进行记载，尤其是出版物台账比较混乱；现有书屋管理员均为兼职，不能确保书屋的按时开放和正常借阅，更有极个别村只将书屋作为应付上级检查的形式而常年不开放；缺少对书刊的正常维护，很少整理书刊，清理灰尘，尤其是省市按月邮寄的报刊不能及时拆封、分类、上架，还有丢失现象；所有书屋出版物管理不够严格，多多少少都有一定遗失，极个别书屋出版物有大量被盗情况，存量太少。
5.图书调配流动欠缺。每个书屋的图书等资源在一定程度上存在一定的差异，可以根据农民群众需求及时调整互换图书，促进资源的流动，达到资源共享，最大程度发挥书屋作用。但由于缺少这个方面的支持与尝试，图书的调配流动就很欠缺，导致资源沉淀，书屋吸引力逐渐减弱。
灵台县图书馆
农家书屋存在问题整改措施及建议2
农家书屋是为满足农民文化需要，在行政村建立的、农民自己管理的、为农民提供实用书报刊和音像电子产品阅读视听的公益性文化服务设施。农家书屋的建立是保障人民群众基本文化权益的重要举措，对促进农村经济、社会、文化和谐发展具有重大现实意义。
目前，磨憨镇8个村（居）委会建立了9家农家书屋（其中3个爱民书屋），供群众阅读学习。农家书屋在深受农民群众欢迎的同时，管理中也存在一些问题，主要表现在：
1、
书屋软硬件设施陈旧。大多数村（居）依托建设村级活动场所之际，将农家书屋与村级办公活动场所、党员活动室、农村远程教育室等结合起来，没有建立相应的监管机制，对其日常的运行缺乏有效的管理和引导，书屋发挥的作用有限；
书本破损后，没能及时修补。
2、资源匮乏。书屋缺乏购书经费，没有实用新书，受赠的旧书中，有些知识内容解决不了生产实际问题，满足不了生活娱乐所需，激发不了农民的阅读兴趣；
很多书屋的图书数量较少，同一批次建成的配书雷同；
没有为书屋订阅专用报刊，即使个别有也只是少数几种党报党刊，基本无更新渠道，书屋只能维持现状。
3、管理员素质有待提高。目前书屋的管理人员基本上都是由村“两委”成员兼任，均为义务管理者，无暇或无能力钻研专业知识，管理上也仅仅做些传统的借借还还服务，无法保证书屋的开放时间；
管理人员并不太清楚图书的具体情况，缺少对图书的推荐宣传，不利于图书功能的发挥和阅读活动的推广。
4、借阅率低。目前，农村大多数农民缺乏阅读习惯，加上文化素质偏低，没有阅读能力。在网络迅猛发展的今天，单纯的纸质书籍已经无法满足人们的需求。由于宣传工作不到位，书屋虽然建起来了，但图书借阅率偏低，大部分的图书处于闲置状态。
建议：
1、加强管理。有关职能部门要切实履行职责，努力克服“重建轻管”的问题，建立健全农家书屋管理、服务等各项工作制度和专项检查监督相结合的监督检查制度，从制度上保证书屋的正常运，加强书屋的管理工作。
2、
更新资源。将送书下乡活动列入“为民办实事”的项目之中，为农家书屋配备图书、报刊和电子音像制品，让农民群众时时有新书可看。
3、组织培训。通过举办农家书屋管理员培训班等形式，大力加强管理员教育培训，强化管理员的服务意识和服务水平，并定期开展检查评比活动，切实增强他们的责任意识和服务能力；
通过财政适当补助解决村图书管理员的报酬问题，提高他们的工作积极性。
4、开展活动。依托农家书屋开展主题鲜明、形式多样、与农民群众生产生活息息相关的读书活动，引导农民到屋读书，增强书屋的吸引力，培养农民群众的阅读兴趣。
农家书屋存在问题整改措施及建议3
近日，在庆云县惠农惠民专项资金审计中，庆云县审计局重点关注该县农家书屋建成后的管理情况。目前，该县村一级建起了39家农家书屋，并配齐了图书、桌椅等，成为农村重要的文化活动阵地，根据笔者现场走访调查发现，农村书屋对提高人民群众科学文化素质具有十分重要的作用，但是，由于受各种因素制约，农家书屋在建好之后管理方面出现了一些问题，体现在以下几个方面：
一、“门上一把锁”开放时间难以保证。通过笔者走访调查，大部分农家书屋管理员由村支委会或村委会成员或者热心村民兼职，均为义务管理员，因为这些农民本身有农活，村委成员平时有许多工作需要解决，无法保证图书维护和开放时间，加上缺乏专业知识，不利于图书功能的发挥和阅读活动的推广，笔者随机询问了几户村民，甚至很多村民压根就不知道村里有农家书屋。
二、“桌上一层土”图书借阅率低。目前，由于大多数农民缺乏阅读习惯，加上宣传工作不到位，图书借阅率偏低，笔者走访的几个书屋，书本横七竖八、有的甚至发霉腐烂，有的被老鼠咬的“体无完肤”，可以看出，书屋虽然建起来了，但是却没有真正发挥作用。笔者随机走访的村民表示，觉得书屋没有给他们带来“直接好处”，也都不愿意浪费挣钱的时间去书屋阅读。
三、“图书一成不变”村民失去吸引力。根据笔者的调查，大多数村在建设农家书屋时添置了一些图书，但以后书屋自购、上级部门补充的实用新书很少，有的甚至没有新增一本，久而久之，对农民失去了吸引力。其次有些图书的知识内容解决不了生产生活中实际问题，激发不了村民读者的阅读兴趣。
要解决上述问题，只有在管理、利用、发展机制上不断探索和改进，在供书、读书、管书、用书等各个环节上抓准抓实，才能从根本上解决农家书屋可持续发展问题，笔者认为需做好以下工作：
一、进一步明确管理职责。应明确各村的农家书屋由相关的镇文化站和村双委会负责领导与管理，业务上受县图书馆指导，镇文化站要帮助制订或下发简要易行的书屋管理制度与开放时间，并督促其落实执行。村两委会要指定一名委员，具体管理农家书屋，经常督促检查其是否按时开放，并帮助解决一些困难与问题，建议各镇政府将农家书屋办的好坏列入镇文化站和村委会年终考核目标。
二、提高农家书屋管理人员的业务素质。一是县级宣传部门要切实承担农家书屋业务辅导责任，对图书管理员定期分批培训，帮助其提高管理水平和服务能力；二是通过组织开展“农家书屋优秀管理员”、“书屋标兵”等评选活动，对成绩优异的单位和个人进行表彰奖励，提高管理员专业素质和工作积极性；三是宣传部门每年对农家书屋开展活动次数、开放时间、服务人数等项指标进行考评考核，对于考核成绩好的给予一定的奖励，增加管理员的事业心和责任心。
三、及时进行图书资源的更新。一方面依托县图书馆资源，将农家书屋和县图书馆联动运行，把农家书屋作为县图书馆的分馆，将农家书屋的图书作为馆藏图书进行管理，组织图书流动车将馆藏图书、其他书屋图书定期调换到农家书屋，形成一条定期补充、更新、交流图书的畅通渠道，使农民群众始终有新书可看，另一方面，将送书下乡活动列入县“为民办实事”项目之中，积极发动部门工作人员及社会爱心人士捐赠图书活动，使图书馆不断输入新鲜“血液”，增强吸引力，使农家书屋真正成为农民的致富“加油站”和“精神乐园”。
农家书屋存在问题整改措施及建议4
农家书屋建设是新时期党在农村的一项具体的惠民工程，是构建公共文化服务体系的一项重大工程，对解决农民群众“买书难、借书难、看书难”问题，保障农民群众基本文化权益，推进社会主义新农村建设具有重要意义。农家书屋给农村带来了新变化，给农民带来了实惠，不但提高了农民的文化素质，也促进了乡村文明。建好农家书屋不易，如何建立健全长效的管理机制、体制，管好、用好农家书屋，则是我们必须面对和思考的问题。笔者对我区近年来农家书屋的建设、管理和发展状况，进行了一些粗浅的调研，现就农家书屋管理现状及存在的问题，谈谈解决这些问题的途径和措施。
一、当前农家书屋现状及存在问题
农家书屋工程包括建设、管理、维护和使用四个方面，四者缺一不可。建设好是前提，管理好是关键，维护好是重点，使用好是目的。
（一）我区农家书屋建设基本情况
XX区地处湖南西北部，辖36个乡镇、农林场，626个村、居，农业人口72万余人。自20XX年开始实施农家书屋工程，目前已建成225家，125家正在筹建。
我去在农家书屋建设上基本是按上级下达的建设计划数量，组织乡(镇)村选址申报，经实地考察审核，报批后进行建设。建设资金由政府投入，每个农家书屋建设资金标准是2万元，其中中央财政补助50%，其余部分按照省与市、区比例承担。每个书屋按政经类4％，科技类40％、生活文化类35％的比例集中采购配送图书1500册，书橱5组及部分阅览桌椅等。按要求需保证每周不少于3天开放时间，实行免费借阅。
目前，我区农家书屋正处于大规模的建设阶段，对于后期管理考虑的还比较少。农家书屋多数建在村委会和农户家，书屋管理人员也主要包括村委会人员、农民，基本上没有配备专职管理员，且多数管理员的工作都是义务性的。书屋的管理主要采用“自主管理、自我服务”模式，有的农家书屋则采取图书“租售”等经营以求发展。
（二）存在的问题
1．职责不明。书屋资产归属、维护和后续发展由谁负责等问题，没有明确，难以做到各负其责，影响农家书屋的可持续发展。
2.重建轻管。书屋建成交付使用后，没有建立相应的监管机制，没有纳入年度政府目标考核，对其日常的运行缺乏有效地管理和引导，影响其作用的发挥。
3.资源匮乏。书屋的图书数量少，同一批次建成的配书雷同，没有为书屋订阅专用报刊，即使个别有也只是很少的几种党报党刊，基本无更新渠道，书屋只能维持现状，恰如一潭死水，没有活力。
4、管理员素质有待提高。目前书屋的管理人员基本上都是由村里工作人员兼任，均为义务管理者，加上缺乏专业知识，无法保证书屋的开放时间，缺少对图书的推荐宣传，不利于图书功能的发挥和阅读活动的推广。
5、借阅率低。目前，农村大多数农民缺乏阅读习惯，加上宣传工作不到位，书屋虽然建起来了，图书借阅率偏低，情况好些的，平均每天三五人，差的平均三五天一个人。平均借阅率不到10%，大部分的图书还处于闲臵状态。
二、对策与建议
要解决上述问题，只有在建设、管理、利用、发展机制上不断探索和改进，在供书、读书、管书、用书等各个环节上抓准抓实，从归根本上解决农家书屋可持续发展问题。
1、明确责任。尽快确定我区农家书屋的资产管理主体，进行资产登记，保证国有资产不流失。区文广新局要建立健全书屋管理、服务等各项工作制度和专项检查监督相结合的监督检查制度，从制度上保证书屋的正常运行。由区委宣传将书屋的建设和管理纳入乡（镇）宣传文化工作的考核目标。书屋的日常管理由乡（镇）党委政府负责，行政村按照制度抓好落实。
2、整合资源。将农家书屋与村级办公活动场所、文化活动室、农村远程教育室、文化信息资源共享工程等结合起来建设、管理和开展活动，节约建设成本，提高书屋的利用率和综合效能。 结合点村工作，组织“帮扶联系活动”，广泛发动部门、高校、企业和爱心人士参与，形成了全社会关注、支持、参与农家书屋工程建设的良好局面。
3、培训保障。通过举办管理员培训班等形式，大力加强管理员教育培训，颁发农家书屋管理员资格证书，强化了管理员的管理服务意识和水平，并定期开展检查评比活动，切实增强责任意识和服务能力。通过农村低保途径解决农户管理人员报酬，通过区财政适当补助解决村委会兼职管理员报酬。
4、资源更新。依托区图书馆，将农家书屋和区图书馆联动运行，把农家书屋作为区图书馆的分馆，将农家书屋的图书作为馆藏图书进行管理，组织图书流动车将馆藏图书、其他书屋图书定期调换到农家书屋，形成一条定期补充、更新、交流图书的畅通渠道，使农民群众始终有新书可看。将送书下乡活动列入区“为民办实事”项目之中，按照“一书一册无复本”的原则，一地一别，甚至一村一别为农家书屋配备图书、报刊和电子音像制品。
5、开展活动。依托农家书屋开展主题鲜明、形式多样、与农民群众生产生活息息相关的读书用书活动，引导村民到农家书屋读书用书，增强农家书屋的吸引力，努力培养农民群众阅读兴趣。
6、发展模式。以政府主导，公益起步，经营发展的模式，对具备一定条件的农家书屋，由新闻出版、工商管理部门核发经营许可证，由新华书店提供适销对路的图书，交给书屋代销，走借、售结合的发展之路，为农家书屋的持续发展提供了一定的经济保障，为农民朋友解决买书难的问题，为书屋增添新的活力。
农家书屋管理是一项长期的复杂的系统工程，也是一项农村基层群众文化管理探索性工作。管理好、发展好农家书屋，对于推动新时期新农村全民素质的提高，加快农村科技致富达小康，努力构建社会主义和谐社会，促进农村三个文明建设，实现农村经济又快又好发展，具有一定的现实意义。
农家书屋存在问题整改措施及建议5
农家书屋是各级政府为了满足农民群众学习的需要在行政村建立的公益性文化服务设施，本县在县委县政府和文体广电局领导重视下，20XX年在全省率先实现农家书屋全覆盖，在全县518个行政村全部建立了农家书屋，在图书馆领导的积极争取和努力下，对每个农家书屋均配备图书1500多册、报刊20种、音像制品和电子出版物100个，由农民自己管理，进行图书外借、阅览服务。并建有数字书屋示范点14家。通过在秦渡镇韩五桥、卢五桥，渭丰镇元一村等的调查了解，群众普遍认为这是一大实实在在的文化惠民工程，不让人民掏一分钱，把这么多的书籍报刊送到村里，连书架子都送来了，真正解决了农民群众看书难的问题，充分体现了社会主义制度的优越性。自从建立了农家书屋以后，看书籍报刊的人多了，打麻将的人减少了，通过在农家书屋学习，使一些农民了解了国内外在大事，有的养殖户阅读了有关书刊，提高了技能把养殖搞的更好。总之农家书屋的建立对缺书少报的农村和精神食粮贫乏的农民来说，简直是滋润干涸，引领迷津。在建设和传播社会主义先进文化，丰富本县基层群众文化生活等方面起到非常好的作用。但应该看到由于种种因素制约和缺乏经验，也存在着一些需要解决的问题。
一、农家书屋建设存在的问题
第一，缺乏检查与监督。书屋初步建成交付使用后，缺乏相应的管理监督机制，对其日常的运作缺乏有效的检查督促、放任自流，致使一些书屋三天打鱼两天晒网，不能经常开门，影响书屋作用的发挥。
第二，书屋的后续发展、资金来源等问题尚侍进一步明确。例如，订阅的报刊只限头一年，没有后续，一些新书的购置缺乏资金，书屋的图书数量有限难以满足各人的需要，影响了书屋的正常运行与发展。
第三，未能按劳付酬。管理员没有适当的报酬，时间一长，影响其工作的积极性和责任心，不能很好的保证书屋的开放时间，更缺少对图书的推荐宣传，对图书功能的发挥和阅读活动的开展有较大影响。
第四，图书利用率低。目前，许多村的农家书屋虽然建立起来了，但图书的借阅率偏低，由于农村多数人民尚未养成阅读习惯加上宣传工作不到位。管理员又怕丢失图书担责任，重藏轻用。加之农家书屋是采取政府协统一配书原则，而没有根据各地的实际情况进行配送，致使实用性没有充分体现出来，因而大部分图书还处在闲置状态。
二、加强农家书屋建设对策与建议
第一，进一步明确管理职责。应明确各村的农家书屋由相关的镇文化站和村双委会负责领导与管理，业务上受县县图书馆指导，镇文化站要帮助制订或下发简要易行的书屋管理制度与开放时间，并督促其落实执行。村双委会要指定一名委员，具体管理农家书屋，经常督促检查其按时开放和帮助解决一些困难与问题。镇文化站应定期（半月或一月）到所属的农家书屋进行检查，必要时每半年还应召集各书屋管理员和分管的双委会委员开会，汇报工作情况和交流办好书屋的经验。建议县文体广电局和各镇政府将农家书屋办的好坏列入镇文化站和村委会年终考核目标。
第二、加强资源综合利用。将农家书屋、文化活动室、农村远程教育室、文化共享工程等结合起来管理和开展活动，提高书屋利用率和综合效能，这样来的人多了，必然读书的就多了。
第三、评比与报酬。本县图书馆对农家书屋的管理员虽都进行了培训，还可定期开展农家书屋评比活动，切实增强管理员的责任意识和服务能力。书屋管理员的报酬可通过农村低保途径或县财政适当补助，如若报酬一时无法解决可建议各村聘请热心社会工作喜爱读书看报的退休干部或教师担任书屋管理工作。
第四、图书品种更新。县图书馆有条件时可组织图书流动车将所藏图书，定期更换到农家书屋，形成一条定期补充更新、交流图书的畅通渠道。县上可考虑将送书下乡活动列入县“为民办实事”项目之中，为农家书屋配送图书、报刊和电子音像制品。还可鼓励社会力量对书屋进行捐赠等，使农民群众始终有新书可看。
第五、开展活动。县图书馆可依托农家书屋，开展读书征文活动，进行评奖，颁发荣誉证书，来引导村民到农家书屋读书用书，增强农家书屋的吸引力，努力培养农民群众阅读兴趣。
农家书屋工程是一项创新型的工作，正处在探索试验阶段，会遇到许多新问题、新情况，需要我们及时研究和改进，努力完善软硬件设施，让农家书屋真正发挥其惠民利国、传播知识的作用，满足群众文化需求，为推动农村公共文化事业又好又快地发展，为建设社会主义新农村做出应有贡献。
农家书屋存在问题整改措施及建议6
随着文化建设的不断推进，越来越多的乡村地区建设了农家书屋，为当地居民提供了方便的阅读和学习环境。然而，在实际运营过程中，也存在着一些问题，比如书籍的更新不及时、管理不规范等等。下面就来介绍一下村农家书屋整改措施。
一、加强管理，提高服务质量。
要想让农家书屋成为村民学习和文化交流的场所，就必须加强管理，提高服务质量。首先要成立书屋管理委员会，制定详细的管理方案和规章制度，明确各项职责和工作要求。其次，要定期对书屋进行巡查和维护，保证环境卫生干净整洁。最后，要提供优质的服务和态度，如有问题及时响应，给民众提供良好的服务体验，因为这是书屋存在的意义。
二、建立志愿者服务队伍。
村子里的人口总量较小，如果要雇佣图书管理员，费用会过高，这便给当地的农家书屋带来了难题，如何解决书屋管理和服务的问题？建立志愿者服务队伍是一种好的解决方案。通过一些社团、学校等途径，招募一些有时间，能力强的人成为志愿者，他们会免费负责书屋的管理和服务，相当于充分利用当地人力资源，也让居民对书屋有更多的归属感。
三、购置多元化书籍。
农家书屋作为一个阅读社区，书籍的数量和品种是否丰富，直接关系到书屋的阅读氛围。因此，建议购置多元化的书籍，如百科书、文学类书籍、音乐、美术等方面的书籍，满足不同读者的需求。同时，每年定期更新部分图书，赠送哪些给需要的人或孤寡老人，鼓励和引导他们读书，并在书屋加入阅读指导服务，在阅读过程中解决读者遇到的问题。
四、开展多样化活动。
村农家书屋不应该只停留在书籍借阅服务上，还应该开展丰富多彩的文化活动。如组织夏令营、文艺表演、课外知识培训等等，可以选出一些专业的人员进行授课，将学习变得有趣和有意义，让孩子在快乐的氛围中学习，让村民在愉快的氛围中交流和学习。
总之，随着社会的不断发展，农家书屋成为了促进乡村文化建设的重要场所。针对书屋管理和服务的问题，我们需要采取一些有效措施，如加强管理，建立志愿者队伍，购置书籍，开展活动等等，这些措施能够有效提高书屋的阅读氛围和服务质量。希望在这些措施的帮助下，能够更好地满足农村居民的阅读需求和文化需求，提升整个乡村的文化水平。
总之，需要及时发现和解决农家书屋存在的问题，推动农村文化建设的健康发展。
