Otto平台销售佣金发生变更！3月1日起正式生效！
AMZ123获悉，近日，德国电商平台Otto宣布，将对部分产品的销售佣金进行调整，新的收费标准将于3月1日生效。值得注意的是，在此之前，Otto从未调整过销售佣金。
Otto的一位发言人表示：“在Otto市场销售的所有卖家，每售出一件商品都要支付佣金。虽然我们进行了调整，但大多数产品的销售佣金将保持不变。对于绝大数卖家来说，佣金不会有任何变化。”
AMZ123了解到，部分品类的佣金将上调，部分品类的的佣金将下调。例如，在某些情况下，药物的佣金将大幅减少。然而，对于家用纺织品，费用将增加。其他大多数产品的销售佣金保持不变。此外，Otto店铺的月租费将保持不变，每月为39.90欧元。
然而，Otto并没有具体说明新佣金的收费标准，仅称“个别和不同的产品组”会发生变更。
值得注意的是，除了产品的费用之外，卖家缴纳的佣金还包括支付处理费用。Otto称，其支付服务OTTO Payments的费用也出现了“小幅”增加。对于卖家而言，费用将上升0.1%至2.3%。但是，支付服务费用上调不会对卖家产生任何影响，因为它通过减少部分产品的费用来维持佣金不变。
最后，Otto表示，很快卖家将收到相应的合同调整、使用条款的变化以及新的收费标准的电子邮件通知。
阿里CEO张勇向10万员工家属“汇报工作”？背后折射出3个信号让人很难忽视！
5月10号阿里日，每年这一天阿里都会邀请员工家属来园区参观，今年因为疫情原因仅有少部分家属代表入园，更多人则通过线上直播参与其中。面向线上线下的10万多亲友团，张勇汇报了阿里这一年来的发展情况。
他提到消费、云计算和全球化是阿里巴巴明确坚持的三大战略，过去一个财年，阿里消费战略稳步走向既定目标；全球化稳定推进，仅在东南亚市场，消费者群体就超过3亿；在云计算领域，阿里云在中国乃至亚洲排名第一，是领先的云计算服务商。
张勇还说会持续不断为员工创造大环境、创造小环境，让每个同学能够在阿里不但成为更好的自己，同时也创造更好的阿里。“为社会更加美好，为生活更加美好，科技更加进步，为我们走向全球能够出一份力，这是我们的坚持，也是我们不变的初心。”
第一，很多人一提起阿里只知道阿里是做电商起家的，是卖东西的。但是从阿里去年的发展成果来看，我们就会发现阿里这几年在科技方面投入了许多。
如今，阿里云已经发展到了全球第三，亚洲第一的领先水平，不论是12306购票系统的完善还是健康码的研发都有阿里的参与。张勇提到阿里云是阿里会一直坚持的三大战略之一，可见未来阿里还是会在科技领域继续深耕，这也是大家喜闻乐见的。
第二，阿里的“野心”一直都有。阿里从成立之初就说要做全球化的企业，“阿里巴巴”这个名字也是基于这一理念叫出来的，因为阿里巴巴这个故事无人不知无人不晓，而且最开始阿里就是做的跨境电商，帮中小企业把东西卖出去。
随着阿里电商在国内发展得越来越好，与此同时阿里其实一直都在海外布局，如今东南亚的市场已经积累了3亿消费者，未来应该还会打通更多的国家和更多的渠道，到时候就能有更多我们的好东西卖出去，赚世界各国的钱。
第三，阿里意识到人才就是最重要的资源，愿意给员工营造更好的工作环境，给员工更好的工作体验，除了提供免息贷款、增加育儿假、陪伴假等等这些明面上的之外，阿里知道要想让员工有归属感，不仅要对员工好，还得对员工的家属好，所以每年给员工父母免费体检，阿里日让家属进来参观，过年了给亲友寄“家书”等等。
有句话说“念念不忘，必有回响”，用在这里也算合适，这次直播互动留言里，就看到了不少员工家属的身影，很多都为自家孩子在阿里工作感到骄傲，看得出来他们对于阿里还是挺有认同感的。
说了这么多还是挺感慨的，虽然最近几年关于阿里的评价褒贬不一，但我们不得不承认，作为一家全国知名的企业，阿里必定还是有他的过人之处的。只是能力越大，责任越大，人们对他的期望也越大吧！
目前来说，我们所有的运营方向几乎都是围绕合规运营进行操作，其中最显著的变化是以付费推广作为获取流量的主要方式。
作为做了十几年电商的老电商人来说，做电商卖家的确是非常煎熬的一件事情，为了获取流量，把产品卖出去，不得不去人为干预系统数据，这其中花费了巨大的资金、精力，还时刻面临降权等风险，而这一切的根本其实在于平台的规则，一方面严格禁止某某行为，一方面从系统逻辑到明里暗里的又需要商家多做这样的操作，卖家最后变成了一个夹缝中求生存的状态。这种状态别说我们小卖家，我所认识的年销售过亿的，大部分也摆脱不了这个局面，并且体量越大风险越大（这点应该不难理解）。
对于我们目前来说，至少摆脱了一种不可控的束缚，让我们可以腾出精力、资金去提升产品本身的竞争力，从包装到品牌到知识产权到服务再到产品技术性改革等，至少目前算是有一个明确的方向。
而对于中小卖家来说，做高利润、高客单价的产品，可能是为数不多的出路，如果是拼技术、拼资金、拼运气、拼试错能力，试问，你对比别人优势在哪？以我们自己为例，如下图所示数据，我们几乎很少会关注传统的电商人所关注的转化率、点击率、点击单价等问题，我们的核心关注点主要集中于每笔订单的转化成本以及推广费用的消耗速度，图示数据我们毛利润在200元左右，扣除每笔成交费用之外仍然有不错的利润空间；另外关注的还有一个每日推广费用的消耗速度，这也不难理解，推广消耗的体量决定了我们的销售体量。
随着跨境电商的日趋成熟，未来国内外产品的边界将会变得更模糊，品牌、专利等知识产权将会成为另外一股竞争力，技术流终归是术的层面，它在某个时间段或者特定时刻或许可以为你提供助力，但电商更重要的本质是生意，如果一直依赖技术手段，没有积累，生意终将很难长久。#电商运营#
