优秀共产党员展示——中汽成配曾宝元
推荐理由：
从技术能手到生产一线优秀管理者，从优秀管理者到企业管理制度监察者，履新不到一年的中汽成配监察部部长曾宝元，为配合公司改善管理、提高运行效率，促进员工遵纪守法，防范经营风险，保持企业可持续发展，不断优化自身运行体制的战略目标，他开始按公司管理提升要求的数据统一性、信息系统流畅性、资源平台共享性等高标准开展工作，以助力完善公司的销售、财务、生产、采购、质量等各个方面的数据化管理与规则的制定。他的工作经验与能力，可谓是厚积薄发，继往开来。体现出作为一个行业领先企业的悠久历史的传承，体现出了一个共产党员作为先进生产力带头人的智睿与担当。
事迹介绍：
1991年7月曾宝元从武汉理工大学毕业分配到中汽成都配件有限公司后，进入当初德国进口二手线生产车间电气小组；1994年起，他主导公司国产数控设备改造维修，成功对热处理设备进行PLC改造。
2000年起曾宝元结合自身专业被公司选中成为进口设备前期培养人员，由于工作业绩突出后主管进口磨床的使用调试维修等相关工作。 开始，曾宝元主导公司新部门CNC工程部工作，成功试验数种磨削方式，为配合公司降本大规模开展与国产CBN砂轮供应商的技术合作，按照公司决策他大胆测试使用探索，给采购提供专业的技术支持，为CBN砂轮国产化奠定坚实基础，每年节约CBN采购成本至少在150万元以上。通过CNC工程部担负通用GENIII线全线电气维修、磨削调试、节拍优化等工作积累的先进管理思维和经验，为公司产能优化增效做出了特殊贡献。
曾宝元任公司整体搬迁小组实施组长，组织装备工程部人员有序完成600台套设备拆卸、搬迁、安装、调试任务。-期间曾宝元短期兼任铸件车间主任，后调任生产计划部部长。11月，为配合管理提升，曾宝元按照董事长安排出任监察部部长，期间严格按照职责流程，开展了食堂费用、单身宿舍基金监察审计，废旧物资出售招标，直购电招标的监督实施等工作，为公司管理提升改善输入信息和提供依据，同时追回部分已经在公司财务管理外的款项以及责令当事人不合理占用款项的退赔。
今天评选优秀员工，奖励一万元现金和一千元购物卡！我把部门唯一名额给了一个河北邯郸人，很多苏州本地人表示不服，凭什么一个外地人能得到优秀员工呢？
理由有三个：1该员工作能刻苦钻研，努力提升各项技能，在年度考核中成绩排名第一！
2该员工具有奉献精神，以公司利益为方向，为了公司项目进度，愿意主动留下来加班！
3公司大部分员工为苏州本地员工，外地人来苏州打工不容易，为了体现公司对外地人的人文关怀，也要照顾一下在外打工者！
综上理由，该员工获得年度优秀员工！#优秀员工##打工#
优秀共产党员展示——中汽成配陈天彬
推荐理由：
一个销售部的业务员，对于其个人素质及工作能力，需要具备优于常人的要求，你不是你自己，而是公司形象的代言人、公司文化的传播者、公司产品质量的承诺者，总之，你将需要有较好的适应能力、沟通能力、团队意识和处理突发随机事件的能力。
为保证产品交付、质量保障、销售回款、信息收集和客户关系维持，市场开发部业务员陈天彬做到了上述的要求。无论严寒酷暑，客户的需求就是命令，他总是用真诚的态度，积极的努力，争分夺秒的效率去完成和满足客户需求，在团队协作、领导指导、同事帮助及各相关部门密切努力配合下一次次赢得客户高度认可，给公司赢得更高信誉和争取更大市场 。
陈天彬告诉我们，他是公司众多员工中一员、更始终牢记自己是一名共产党员，故而必须在众多的员工中出类拔萃，由此我们看到了他优秀的凸显，源于一个共产党员对于信仰的坚守，对于理想的追逐，对于先锋模范带头作用的垂范。
事迹介绍：
陈天彬持之以恒坚守三个做人做事的原则：一是牢记自己是一名共产党员，要用共产党员的先进性来要求自己，吃苦在前，享受在后，时刻都必须发挥先锋带头作用；二是牢记共产党员的团结带动作用，在用心做好表率的同时，团结同事，争取领导的指导、同事的帮助及各相关部门密切，发挥团队协同力量；三是牢记共产党员攻坚克难的战斗堡垒作用，作为一名销售部业务员，需要不畏艰险，克服困难，解决问题，从而在赢得客户认可中，给公司赢得更高信誉，去实现更好的销售业绩 。
合格的产品是赢得市场的重要砝码。公司产品常常会因加工过程或气候因素的影响，时有主机厂反馈装配时发现如磕碰、蚀、砂眼等外观缺陷问题，当遭遇这些产品问题时客户是不会接受的，更不允许装机使用的。不可避免地接到客户异常反馈的陈天彬，不论夏日炎炎或寒风刺骨，他都会亲自到现场，着手问题的协调及处理，以及返工返修的指导和参与，避免类似问题产品再流入装配现场，尽可能减少甚至杜绝因此产生的客户抱怨和索赔。
实现客户交付期及需求数量同等重要。为了在满足客户装机的相关需求，他总是主动和公司主管领导商议确定发货品种及数量，从公司发货开始到安全到达主机厂内部库房或公司二级库房卸货签收为止，陈天彬都会作全程跟踪。同时，为了避免这过程中因运输或中转过程外箱受损，产品质量受影响，他就得亲自或委派相关有权限资质人员到现场检查，评估确认是签收或作退货处理，避免风险产品流入装配现场，规避给公司造成有可能由此产生负面影响。
优秀共产党员展示——中汽成配周学红
推荐理由：
中汽成配商用车间值班长周学红作为一名优秀的职业工人，我们从他身上看了可贵的工匠精神，所体现的敬业、精益、专注、创新的价值，充分体现了共产党员的先进性，他的职业道德、职业能力、职业品质，体现出了一名共产党员应有的品德、品格和素质。
事迹介绍：
中汽成配商用车间值班长周学红，十几年如一日，在工作岗位上严谨求实，勤奋刻苦，时时处处以党员的标准严格要求自己。安排本班每一位员工加工的产品和数量，将其加工的产品转运至设备周边，加工后的产品转至下一道工序，坚持每天送餐到岗，清理废旧砂轮、木条、油桶等，帮助产品换型送测，尽最大努力减少员工辅助时间，多产出，遇到有工序产出不足时，主动上岗帮助其生产，加班加点，保证每天产量。
特别是在3月5日中班，21点30分接领导紧急通知，第二天急需5支Z14新产品样件发货，周学红接通知后立即安排生产任务，帮助CNC换型、调试、送检，因角度、升程不合格，反复多次调试送测，合格后进行酸洗探伤检查，全部调试合格后再加工，每加工一支，都进行检测、酸洗、探伤，加班至第二天早上7点40分，才完成5支样件任务，保证发货。
在国企，要想有所收获，一定要有自己的靠山。
今天公司开了人事专题会，准备提拔一位同事小张当财务部副经理。
理由是这两年她都是优秀员工，绩效更是A。
从表面上来看，确实很有资格。
实际上却往往相反，我们一堆同事根本不知道她做了什么事，更不知道她哪里有业绩。
可是却能连续两年被评优，更是马上要被提拔。
说实话一堆员工有意见，但这却改变不了事实。
其实大家都知道，她在公司有靠山，就是集团某位领导的亲戚。
早在两周前，小编就知道了集团内部的评优结果，果不其然，有关系的员工一个没落下。
更有甚者，一个怀孕生二胎的同事也是被评为优秀，吃相有点太难看。
但这就是国企职场的普遍现象。
背后有人打招呼的员工，不管是评优，还是晋升提拔，都基本是“水到渠成”。
而业绩出色，任劳任怨的一堆实干员工，每年只能没有任何收获。
所以，当你已经多年无果之后，一定得学着改变，学着去寻求靠山。
相比那些天生有背景的员工，我们唯有自己努力去获取领导的认可，努力表忠心，努力让他成为你的靠山。
有人罩着，不仅容易获得资源，更容易获得晋升。
这就是真谛。
你如果不懂得去钻营，那永远只能呆在底层。
你甘心吗？
更多的国企职场干货，可以点击下方看一看的专栏。该专栏共60节，系统阐述了如何做人、如何做事、如何生存及如何晋升，让你少走弯路，改变命运，强烈推荐给您。#职场加油站# #终职场盘点#
优秀共产党员展示——飞球公司江波
推荐理由：
一位曾多次被评为“优秀党员”、“先进工作者”的江波，脚踏实地地在人生道路上留下了一串串闪光的足迹，江波作为营销总监，他经常对员工讲：“我们不能轻易放弃任何机会，今天的一个小单子，可能成就明天的一个大单；没有疲软的市场，只有没跑开的市场”。担任公司营销中心总监以来，参与了无数大项目的招投标工作，除了面对繁杂的项目报价管理、重大项目的招投标工作、还有重点客户的跟踪维护，以及不定时的售后服务工作。他对工作总是一丝不苟，对客户始终保持真诚和热情的态度，做到了一名党员一面旗帜，一名党员一个阵地的战斗堡垒作用，在公司领导和群众中深受好评。
这不仅仅是一份荣耀，更多的是一份信念与理想，担当与责任。
事迹介绍：
1992年8月，江波从技校毕业参加工作，进入飞球公司八车间当工人，他好学上进、利用业余时间刻苦钻研业务，在工作上积极肯干、表现突出，于1997年6月光荣加入了中国共产党；在党组织的关怀和公司的培养下，他服从公司工作安排，从一名普通车工，来到了营销中心成了一名业务员，从最初的一个个小客户、小订单，一步一个脚印，到后来负责中石油，中石化的营销业务，并于成长为营销中心副总监，在荣升为营销总监。
多年来，江波带领本支部全体党员积极发挥党员的先锋模范带头作用，加班加点、克服困难、攻克难关、近几年完成了无数个大项目的标书制作及招投标工作，相继夺得了山东管道有限公司分体球阀、全焊接球阀，鄂安沧输气管线、潜江-韶关输气管线、青岛-南京输气管线四个包、合肥燃气、贵州燃气、济南港华燃气、中石化鄂安沧输气管道与京邯输气管道连接线、中石化度管线球阀框架四个包、昆仑燃气等等项目的中标合同，为公司发展做出了一定的贡献，并且现在各个项目都还在不断的增补中。目前也正投入在国家管网A1包、A2包、B包以及中俄管线等等的标书紧张制作中。真正的当好了党政的助手、职工的扶手。带领营销中心全体党员带着感情与企业同舟共济，带着真诚凝聚人心，保证了各项工作的顺利完成。
【马斯克“捅破天”的创举-022】：马斯克每天都在完成自己的创举！
1）11月27日，他在猎鹰9号将龙发射到@space_Station，猎鹰 9 号的第一阶段已回收降落在 Just Read the Instructions 无人机上；
2）11月28日，他在与欧盟官员就涉及 Twitter 的数字服务法案会面；
3）11月29日，在苹果与蒂姆库克会面并谈判；同时在 Starbase 的轨道发射台上完成了 11 台猛禽 2 发动机的长期静态点火测试；
4）11月30日，他在 Neuralink 活动中展示；
5）12月1日，他在 Tesla Semi 活动中展示；
6）12月2日，刚刚，他的星链获得了美国联邦通信委员会部分批准@SpaceX的第二代宽带卫星系统申请，继续发射7500颗卫星……！
………，他就是那个独一无二的@elonmusk！
看看真正的大多数美国人是如何对马斯克进行评价的吧：
“他是所有山羊中的山羊。我们很幸运能够实时目睹并对其进行编目。我会给我的孙子们讲埃隆的睡前故事。”
“当我像你这么大的时候，我们开车，有些人终生失明，这个人出现了”。
“我们真的很幸运能在埃隆的鼎盛时期还活着。我很自私，但我担心他得不到促进人类发展所需的支持和保护。我希望他能尽可能多地完成任务！”
“这就是我佩服他的原因。作为精通技术的人，我可以理解他的肾上腺素激增，以尽快完成他希望的工作。”
“他很鼓舞人心，但我为他感到难过，因为他不得不反复牺牲爱情”……
“奇怪的是，他的所有做的这一切，都是为了人类的进步，而不是单一的个人行为。 ”
“他真的是一个传奇！我认识和崇拜的最受尊敬和启发的人！”
“他从不胡说八道，而且能把事情做好✅ ，这对任何商业领袖来说都是鼓舞人心的，尽管他因为说出自己的想法而受到如此多的抨击”。
“这家伙是最好的广告，是我们这个国家值得拥有的。因为他是世界的灵感。”
“他的精神状态很好，而且与夏天相比，他看起来非常健康，这很棒。显然，间歇性禁食是最好的……”！
“这就是为什么我们不需要担心埃隆，因为他是在 Twitter 度假时的特斯拉。”
“他绝对是真正出生于 X 世代并生活在我们这个时代的伟人之一。伊隆时代。我们在历史书中读到过伟人。Elon 是现在活着的人之一……”。
……，而我们中的大多数人，对马斯克的评价却是负面的，挖苦的、不屑的……，为什么呢？难道这是一种不同的心态？还是不同心态下的心理差距？
公司一个中层岗位空缺，几位高管联合推荐了一个年轻人，老板沉吟一会表示：“年轻人还需要磨练”。
这位年轻人刚刚进入公司便能被联合推荐，本就在于他在校时积累出的工作经验与能力，在进入公司后深得领导的认同。
这次空缺出来的岗位与这位年轻人的能力十分契合，高管联合推荐也并没有私心，而是出自于爱才之心。
而听到老板这种不软不硬的拒绝，几位高管互相看了一眼，并没有多说什么，紧接着老板便自己推荐了一个人。
老板推荐的人自然是“自己人”，在座的高管内心都十分清楚，这种关键性的岗位，老板自然是希望能安排“自己人”负责。
年轻人的晋升机会由此消失，而老板所用的这个理由，是许多职场人内心的默契。
【阿手说】
年轻人不能担任中层管理，这种观点在互联网公司自然是不存在的，但在许多传统行业中，可谓是一种不成文的规定。
这种规定所指向的“年轻人”，其实并没有一个明确的年龄区间，有时24、25岁可以是年轻人，有时31、32岁可以是年轻人。
许多管理者或许会说，年轻人的性格没有定性，所以在管理过程中很可能会出现各种各样的错误。
诚然，这种问题确实存在，但在晋升中以“年龄”作为门槛来进行决策，毫无疑问是充满偏差与错误的。
归根结底，其实所谓的没有定性、所谓的经验不足，并非是管理者真正的目的，之所以存在这种“潜规则”的原因。
其实是由管理层默契达成的一种利益分配准入规则，通过这种硬性的准入规则，管理层可以排除掉那些最有威胁的竞争对象。
毕竟，年轻人往往可以承担更多的劳动压力，也有着更为开阔的心态，很适合成为替代原有管理层的对象。
于是，年轻人不适合做管理者这种论调，便是企业现有管理者在默契中达成的共识，将那些强有力的竞争者进行排除。
同时，老板也乐得见到这种情况，毕竟将关键性岗位交给年轻人，本身也是一件很危险的事情，毕竟年轻人孑然一身，很容易由于不满而进行反抗。
待到年轻人熬成中年人，或者说是一个年轻人表现出足够的服从性，也就自然有了被“拿捏”的可能。
年龄的限制，也就不复存在。
#在头条记录我的打工生活#
优秀共产党员展示——飞球公司黎勇
推荐理由：
黎勇，是一位“精益求精、一丝不苟、追求卓越”的优秀工匠，更是一位“政治领先，率先垂范，吃苦耐劳”的共产党员。9月入职四川飞球集团以来，在工作上，兢兢业业，任劳任怨，脚踏实地，服从安排，顾全大局。在思想上，他不断加强政治学习，提高自身思想认识，在工作中起到了模范带头作用，经常以一个共产党员的标准来严格要求自己。他的优秀的工作业绩和务实的工作作风得到了公司领导的充分肯定，充分发挥出了一名共产党员的中流砥柱作用，多次被评为公司先进生产者。
事迹介绍：
黎勇自9月入职四川飞球集团以来，遵纪守法，热爱企业，爱岗敬业，积极参加集团运动会和市总工会举办的“能工巧将”杯等活动，并取得良好成绩。在业务上，勤于钻研，炼就过硬的本领，不断提高数控加工的专业技术水平和业务素质，并用于产品零件数控加工生产，为客户带来高质量的产品。在工作上，兢兢业业，任劳任怨，脚踏实地，服从安排，顾全大局，经常周六、周日及平时晚上加班、熬夜，为公司按时完成订单做出突出贡献。
10月飞球公司获得了海南华盛新材料科技有限公司2X26万吨非光气法聚碳酸脂项目不同规格型号的真空阀订单333台。金加工车间根据生产部的要求，合理调配安排生产。金加工车间员工黎勇发扬了优良传统，不怕苦和累，连续加班加点一个多月，没休息一天，经常回家还在思考加工刀具，战胜了6”QII361Y -150Lb、18”WQII347Y -150Lb等品种多、批量大、不锈钢材质硬度强加工难度大、产品零件结构加工复杂等各种困难，打好了生产新产品的攻坚战，为总装车间赢得了装配时间。黎勇识大体、顾大局，为了公司更好地发展，无论是在国庆节长假期间，还是平时星期六、星期天都加班加点工作，作为党员起到了模范带头作用。
前几年，教育局到某校考察学校领导班子，要求填表推荐一名年轻教师作为中层干部候选人，全校教师一致推荐了小王，推荐理由出奇地一致：免得误人子弟。
考察组找一老教师谈话，问他为什么写出这样的推荐理由，老师回答：“他在教研活动公开课上，4道分数用应题讲错了2道。”
#我要上 头条# #教育听我说# #教师#
