#王安石变法为什么最终走向了失败# 先梳理一下王安石的几项变法内容。第一保甲法，王安石为了节省朝廷开支，不再延用隋唐以来的募兵制，而是改用民兵法。以农为兵，每50家为一大保，10家为一小保，各立大保长、都保、都保正、副保正。每两个青壮年男子就至少选出一个充当民兵，百姓自费买兵器，每天晚上轮流让五个人值班防盗。如果某个保户家里有人犯罪，其他互保户知而不告还要受牵连。
官府是节省了治安军费开支了，但就百姓而言，白天劳作，夜里还要值班防盗，确实是苦不堪言。
其二募役法，募役法废除原来按户等轮流充当州县差役的办法，改为由州县官府雇人充役。按照民户的贫富分为五等，缴纳免役钱。原来不用负担差役的官户、女户、僧道及鳏寡孤独、未成年人，也要缴纳一定数目的役钱，称为“助役钱”。凡是雇人所需的经费，由官府按户等收取。额外增收二分，防备水旱灾害等突发事件时救急，称为免役宽剩钱。
按户等缴纳免役钱，地主毫无疑问属于上等户，缴纳的役钱相应的多些，对于一向享受特权的地主阶层来说，这当然是他们非常不愿意的。而对于鳏寡孤独及僧道、女户、未成年人来说，让他们缴纳役钱，无疑是增加了个人或家庭的负担，尤其是遇到灾荒之年，更会加重他们的困苦。
青苗法的灵感来自陕西转运使李参，他因为部下兵多粮食储备不够，就号令民户有多余粮食的，可以以粮贷钱，等收了新粮，再偿还军队的钱，号称青苗钱。王安石的青苗法也按照陕西李参的办法，把各路常平仓和广惠仓的钱谷，以两分的利息贷给民户。这本来是为了平抑物价，以避免垄断及高利贷现象，使百姓在庄稼青黄不接时能够度过生存危机。但王安石任用吕惠卿与曾布为左右手，在推行新法时往往与王安石的本意南辕北辙。富户本不需要借贷的，为了收取利息，强行让他们借贷，而贫困的即便借贷了，也大多还不起本息，官府派人催收也会增加人力物力财力成本。加上为推行新法设置的制置条例司，司下四十多名提举官分派到各地，这些人难免会有收受贿赂借机敛财等行为，官府增加了官员的薪水开支，而地方还受其骚扰。
保马法简而言之，每户养一匹马，养好了没得说，养死了还得赔偿，也难怪百姓有意见。
方田均税法按照地形地质，把土地分为五等定税。不用说肥沃的土地大多掌握在皇亲国戚及地主手里，王安石动的奶酪过于烫手，遭到反对也是可想而知的。
王安石性格刚直，满心希望为朝廷增加收入，但任用非人，这也是导致变法失败的一个重要原因。
立大业，民为本；民得安，天下安。
【民生银行为什么跌了怎么多？】
最近银行股大幅反弹，个股都有不错表现。很多人都说民生银行被低估了。看看它现在的基本面股价：3.87元，每股收益0.71元，同比增长0.21%，基本没涨。市盈率4.9，每股净资产11.06元，市净率0.35，应该是打骨折了。打开月线，它从11元多一口气跌到上个月的3.52元，没有像样的反弹。说明它不被市场认可。
它是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。主要大股东包括刘永好的新希望集团，张宏伟的东方集团，卢志强的中国泛海控股集团，王玉贵代表的中国船东互保协会，中国人寿保险股份公司，史玉柱等。
现在的十大股东为：大家人寿保险股份有限公司万能产品 ，大家人寿保险股份有限公司传统产品 ，同方国信投资控股有限公司 ，新希望六和投资有限公司，中国泛海控股集团有限公司，上海健特生命科技有限公司，华夏人寿保险股份有限公司-万能保险产品，中国船东互保协会 ，东方集团股份有限公司 。
作为民营资本设立的第一家银行，应该有不错的发展机会，为什么前几年利润增长率基本停滞呢?看看大股东就明白了，某会没有了，成员也自身难保，明里暗里有多少贷款，现在谁也不清楚？包某银行不是没有了吗？
市场的眼睛是雪亮的，有这么好的标的，还能到你捡便宜，别做梦了。
