#卢晓国际精品品牌战略#高质量发展国际精品品牌战略中国企业家课程第十七期上海龙头股份班今天第二天开讲：国际精品品牌中国成功案例企业参访，始祖鸟全球旗舰店和宝珀全球旗舰店，国际精品品牌理念创建和整合营销沟通模型和案例 [赞][赞][赞]#品牌赋能##卢晓国际精品品牌战略研究院##精品生活方式##开工后的你##新年第一张合照##陪你过年#
在当下激烈的商业市场竞争环境中，企业合并的浪潮愈演愈烈，不可避免，而有效的合并的确可以成功地降本增效。例如美团和大众点评的合并，就给消费者带来了更好的用户体验。
类似的企业合并的成功案例，还有康宁餐具和华人品牌Instant Pot——传统餐厨具和智能餐具的合并，进而激发整个行业开始“厨电升级”。#华人博士撬动美国百年品牌#
康宁餐具主要以康宁出色的特殊玻璃制造工艺、超乎想象的耐热温差特性和有着传递远红外波长的能力的玻璃陶瓷材料及耐热玻璃，三层夹层玻璃等原料为基础，打造出了各式各样的厨房用品。
在此基础上，联合Instant Pot的核心科技：精准传感器和微处理器，在未来或许会有改变厨房生态的产品出现。
收到一位也做企业的朋友发来的短视频，视频的内容是一位爆红的网络博主，几分钟讲品牌的商业课程。
我给朋友回复说：特别不喜欢此类宣贯。
很多商业课程总是选某一成功企业的某一成功案例，或者是成功的某一方面某一点，来支撑自己的一种理论正确，长篇大论地说正确的废话。何况有很多论点，也不完全能够站得住脚，或者可以得到论据的充分论证。
比方说视频最后一句总结的话：“品牌的背后不是你是谁，而是你让用户成为谁！”
他说那么一大通，不就是为了最终得出这个结论吗？那类似大众化的品牌，比如新能源汽车中市场份额占比最多的比亚迪品牌。更多的客户就选择了比亚迪，是因为客户买了比亚迪、开着比亚迪就成了精英阶层、高人一等吗？显然不是。
所以我认为每一个成功企业的成长环境、所经历的各种境遇不同，每个品牌得到的积淀、受到的企业文化影响也不同。因此，不能拿某一成功企业的某一成功案例来盲目套用到另一企业身上，今天觉得这个企业好，就学这个企业；明天看到网上都在盛赞那个品牌，就又去学习那个品牌，这样朝三暮四，企业是注定要失败的。
现在的民营企业主真不容易，每天要面对铺天盖地这种碎片化的商业模式、商业课程：阳明心学、稻盛和夫的阿米巴经营模式、华为股权激励等等等等。还有身边很多好心的朋友，今天看到鸿星尔克的鞋子卖疯了，告诉你要学鸿星尔克有情怀；明天看到茅台卖冰淇淋了，告诉你不能只关注原有市场，还要像茅台一样有危机感去开拓年轻人群这个新市场，那个热情劲儿比他当董事长还着急。
我倒觉得，鸿星尔克大卖，是企业文化坚守和积淀的结果；而茅台冰淇淋应该不只是抓年轻人群那么简单，会不会是适应国家战略，逐步走向大众化、平民化的一种尝试呢？
毛主席说：“政策和策略是党的生命。”那么，政策和策略，何尝又不是企业的生命呢？
坚持企业的发展方向，靠的是企业主、核心团队的定力。这个定力，来自企业核心领导的信仰和文化。
有信仰，你心中就点亮了心灯，眼中就有方向；有文化，你就知道做取舍，知道哪些有用哪些无用。用信仰和文化来达到自律，这样你既不会被商业模式轻易忽悠，又不会轻易听信朋友道听途说的成功蓝本，更不会轻易被手机控制、感情控制和金钱控制，这就是你最大的恒心、你最大的定力。
我说啊，现在办企业很多就像我在家里养花一样，今天看着好像应该浇点水，明天想着该施点肥、吹吹风，后天觉着打枝松土、晒晒太阳，闲着就去折腾几下。所以呀，养着养着叶子就枯黄了。
那天，我一气之下把花从家里都搬到办公室外面南侧过道里，让它与天地相辉映，享受刮风下雨、日晒夜露，人工介入的，只是给它浇浇池塘里的水，现在反而争相茂盛，次第花开。
有时真觉得，很多事情叠加在一起多想想，也就通透了：细心呵护，不如花在野处。
刚刚刷到元气森林团队的纪录片，突然有一个感慨：25岁的年轻人跨界打造爆款品牌这样的商业神话虽然不是谁都能复刻，但对比了众多品牌的成功案例，其实他们基本上都做对了一件很重要的事：释放团队活力。
在纪录片里可以看到创始人唐彬森从金融跨界到消费产业，本身也是一个很大胆的事，在组织管理上他们更是不拘一格。比如大胆地启用新人，让他们承担重要工作，尽情发挥创意。还有引进了飞书作为管理工具，打破传统组织管理中的层级划分，让公司的制度流程更加开放、透明。这种全新的管理模式本身也能和年轻化的团队相辅相成，最大程度地激发了团队的活力和热情，能让他们快速落地方案，小成本试错迭代，最快找到符合市场的打发。
其实放眼近年来成长壮大的新品牌，无一不是如此。市场千变万化，而年轻一代是对这种导向最敏锐的，如何激发团队年轻人的活力与创意，找到更具潜力的商业策略，其实也是现在每个企业都应思考的。 #95后金融男跨行做饮料月销破亿##传统食品饮料行业革新必须由内向外#
人民日报海外版撰写文章《国货突围记》，通过分析小米、大疆等品牌在各自领域市场成功案例，讲述了国货是如何在洋品牌环绕中突围，被年轻人接受喜爱的。
最近雷军数次登上官媒，并且多次对小米公司正面报道。那么问题来了，你认为官媒的报道能不能扭转小米在“网友”中的负面印象，还是觉得小米依旧是“组装厂”？
#卢晓国际精品品牌战略#今天国际精品品牌战略中国企业家课程冬季上海班第三天：国际精品品牌整合营销沟通和全球全渠道分销零售体系以及成功案例 [赞][赞][赞]#精品生活方式##高质量发展精品战略##品牌赋能##华为手机摄影#
现在对于小厂，小公司来讲，加入鸿蒙os生态是绝对是一个机会，为什么？因为这一次赛力斯汽车的火爆，用极短的时间从丑小鸭变成天鹅，这样一个成功案例充分说明了这一点。
小公司要利用这次机会，在华为合作的品牌还不是非常多的情况下，主动出击，取得先发的优势。要优先跟华为进行合作，加入鸿蒙OS，利用大品牌实现自己的腾飞。
与鸿蒙os的合作，要从长远的角度去看待这个问题，因为鸿蒙未来必将会成为中国物联网统一的操作系统，这是由中美竞争的大格局，国家产业独立发展的大局出发的，没有任何质疑的地方。
#卢晓国际精品品牌战略#高质量发展国际精品品牌战略中国企业家课程春季上海班（总第十八期）今天第二天开讲：上午参访成功国际精品品牌旗舰店上海始祖鸟旗舰店，宝珀新天地旗舰店，下午国际精品品牌理念模型的建立和成功案例分享[鼓掌][鼓掌][鼓掌] #卢晓国际精品品牌战略研究院##品牌赋能##精品生活方式##华为手机摄影#
海正生材值得申购吗？
第一，减分项：发行价16.68元，发行市盈率100.18倍。这个发行市盈率高得可以。
第二，减分项：业绩增长停滞，中期业绩预减。公司自以来每股收益分别为：0.12元；0.11元；0.33元；0.23元。今年一季度每股收益为0.07元。预计1-6月盈利1300万元至1500万元，同比上年减31.16%至40.33%。
第三，加分项：可降解材料概念，拥有技术优势。公司作为国内聚乳酸领域主要生产商，专注于聚乳酸的研发、生产及销售，掌握了纯聚乳酸制造和复合改性各关键环节核心技术，可实现多牌号聚乳酸的规模化生产和销售。产品在熔融温度、分子量分布等性能指标方面已达到国际先进水平，具备较强国际竞争力。公司拥有具备自主知识产权的聚乳酸全流程商业化生产线，涵盖了“乳酸—丙交酯—聚乳酸”全工艺产业化流程，完整掌握了“两步法”工艺全套产业化技术。同时，公司通过在乳酸脱水酯化、环化、丙交酯纯化精制、增链生成聚乳酸等各个生产环节的核心技术，能够实现产品的高光学纯度以及制造过程的高收率。
第四，加分项：限塑令颁布，市场前景广阔。聚乳酸的主要消费领域是包装材料，占总消费量65%以上;其次为餐饮用具、纤维/无纺布、3D打印材料等应用。因此，要减少塑料污染，就必须使用以聚乳酸为代表的生物基可降解塑料。国家发改委和生态环境部出台了《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，明确了“限塑禁塑”的具体时间表，对聚乳酸制品在国内的应用起到了极大的促进作用。
第五，加分项：市场占有率高。-受产能限制，公司产能总体保持在1.5万吨/年，随着底海诺尔新产线的正式投产及的产能爬坡，度，公司的国内市场占有率增长回升至34.14%。从聚乳酸出口情况看，-度，我国聚乳酸出口总量分别为2,858.52吨和6,202.55吨，其中，公司向境外销售的聚乳酸数量分别为1,891.40吨和5,035.33吨，占我国聚乳酸出口总量的比例分别为66.17%和81.18%。
第六，加分项：获得相关认证，客户认可，客户关系稳定。在国际市场上，公司已完成了欧盟REACH注册，得到了澳大利亚、德国、美国和奥地利的可堆肥认证，取得了美国FDA的食品接触安全认证;凭借优异的产品质量和突出的技术能力，成为国际化工巨头BASF、全球领先的生物塑料企业Novamont、韩国著名零售集团BGF等国外企业的供应商。
第七，加分项：拥有行业壁垒。聚乳酸行业具有较高的品牌壁垒。目前，行业内的主要企业已经通过优质的服务、丰富的案例经验和稳定的产品质量积累了良好的市场认可度和品牌形象，客户已形成一定粘性。新进入者往往缺乏成功案例和品牌知名度，难以在短期内获得用户的信任。海正生材是国内较早以设立独立公司的形式专门从事聚乳酸研发、生产和销售的企业，公司具有较高的市场知名度和品牌美誉度。
第八，综合评估：公司身处聚乳酸行业赛道，赛道不错；进入行业早，拥有品牌壁垒；广泛获得国内外客户认可，客户关系稳定，市场占有率高。从已经上市的可降解材料概念股走势看，上市后普遍走势较强，有的演变为大牛股，因此，公司上市首日不会破发。
第九，建议：坚决申购。
#卢晓国际精品品牌战略##高质量发展精品战略# 高质量发展国际精品品牌战略中国企业家课程春季上海班（总第十八期）今天第一天开讲：高质量发展的规律和方法，国际精品品牌行业的特殊性，精品消费者行为学和分类方法，成功案例分享，业界嘉宾Link+建筑师事务所创始人之一 [鼓掌][鼓掌][鼓掌] #卢晓国际精品品牌战略研究院##品牌赋能##精品生活方式##华为手机摄影#
