前段时间安踏参加了的上海时装周，不仅在服装上展示了自己的设计理念，更加引人关注的还是安踏最新SEEED系列运动鞋也在时装周上曝光，据悉该系列是安踏向NASA 60周年的作品。尤其是安踏SEEED系列的球鞋，就像是带领国产球鞋跨上了一个新台阶，搭上了NASA 60周年原本就会引来很多的关注，更别说安踏这次还给出了满满的诚意。
安踏、361度、匹克、鸿星尔克、特步这五家上市公司，都出自晋江这个县级市。而丁世忠作为安踏领军的领军者，在晋江服装行业的企业家圈子里，不可避免地成为标志性人物。 2000年的时候，丁世忠“败”光了安踏一年的利润，签下孔令辉来做代言并在央视体育频道投放广告，那一“赌”令安踏走出晋江，成为中国知名运动品牌。
1970年，丁世忠出生于福建晋江陈埭镇，陈埭镇是一个容易萌生商业细胞的地方。当地人有着出海谋生的传统，海外侨民赚了钱，会输送资本回来，并带来市场信息和订单，因此催生了当地的制造业。
1980年代初，晋江陈埭镇就已经兴起了一批制鞋作坊，而丁家就是其中之一。当时的制鞋作坊都是等着顾客上门，从未想过主动推销产品，而那时只有17岁的丁世忠看到了商机，他对父亲丁和木说“每天都有外地人来买东西，几乎什么都能卖掉，为什么不主动拿出去销售？”于是，丁世忠带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销。
“我从小不管做什么事情都很好胜，不管做什么事情都有一种比别人更强的好胜心。其实就是这么简单的的。”丁世忠回忆自己当年启程时的心态。不过，这条路一旦开始，20多年都没有停下来。多年后，丁世忠给自己创建的品牌贴上的标签正是：“永不止步”。
在北京的4年，丁世忠不仅赚来了20万元，积累起“第一桶金”，更为他的人生打开了眼界。特别是那个叫道奇安特这个品牌，40岁左右的人应该听过，那是红极一时的国产运动鞋。丁世忠对它印象深刻。同为晋江生产，它的鞋价格要比丁世忠推销的鞋高出一倍，销量也颇受追捧。在北京一线的观察，让丁世忠意识到品牌的重要性。
1994年，丁世忠揣着赚到的20万元回晋江，加入父亲丁和木创办的安踏公司。 父子决定将自家的鞋厂和产品命名为“安踏”，蕴含着“安心创业，脚踏实地”的意思。
丁世忠性格强势，认准机会就会心似猛虎放手一搏。1999年，安踏请孔令辉做品牌代言，这个广告一下就花掉了80万，要知道，那时的北京房价才2000元/平米，安踏一年的利润也只有400万，80万的代言费无疑是天价。当时安踏内部为了这个决定争论不休，可丁世忠就撂下一句话：“是知道安踏的人多，还是知道孔令辉的人多？”
顶着巨大的压力，丁世忠签下了孔令辉，但是安踏的销量却没有任何变化，心急如焚的丁世忠赶紧去做了个调研，然后才发现，原来消费者根本不知道安踏签了孔令辉，要想打响知名度，还要花300万在央视上做广告！ 怎么办？思前想后，丁世忠决定——再赌一次！
对于一向务实的丁世忠而言，这是为数不多的几次豪赌之一，哪怕家里人再怎么反对，他也决心做下去，甚至还放出狠话：如果广告没效果，年底分红分文不取。家人拗不过他，只能让他放手去做了。
而这一次，他赢了！
2000年悉尼奥运会，孔令辉和瓦尔德内尔鏖战五局，最后赢得了冠军。当赢球之后的孔令辉仰天长啸并疯狂亲吻着胸前的国旗的时候， 孔令辉说出了“我选择，我喜欢”这句广告语。
正是凭借着这简简单单的一句话，立刻让安踏横扫中国，当年的销售额就突破3亿。这次代言在安踏历史上是一个重要的转折点，从此安踏不仅名扬天下，而且销售收入也一路猛增，从1999年的2亿增长到的12.6亿。对此，丁世忠一直心怀感激，安踏在香港上市，孔令辉也获邀出席，而丁世忠的办公室里，至今挂着孔令辉的照片。
北京奥运会，李宁点燃火炬，再次让李宁品牌火了一把，这让钟情奥运营销，并一直将超越李宁挂在嘴边的丁世忠觉得很遗憾。
于是伦敦奥运时，丁世忠不惜血本。“安踏为中国奥运健儿打造领奖装备，是安踏的骄傲，也是晋江品牌的荣耀。”丁世忠说，“为了运作与中国奥运会的合作项目，安踏准备了充足的配套资金。”安踏此次主攻中国军团，抢占了奥运蛋糕中最大的一块。
从1995年赞助体育赛事开始，到2000年悉尼奥运、2002年世界杯、雅典奥运、奥运会、以至奥运等顶级体育活动，安踏无不借势体育赛事，不断提升品牌的知名度和含金量。而从豪赌孔令辉成功之后，安踏签下了一系列国内巨星，如：巴特尔、王皓、冯坤、王博……在安踏香港上市以后，安踏宣布签约NBA休斯敦火箭队的全明星球员史蒂夫-弗朗西斯和路易斯-斯科拉。而到了今天，连勇士队的三巨头之一——克莱·汤普森也成为了安踏的代言人。
正是得益于这些大手笔的投入，安踏的品牌知名度越来越高，所带来的效益也越来越好。根据安踏公布的财报显示，安踏体育营业总收入增长25%达到167亿元，净利润同比增长18.5%达30.87亿元。
若从市值规模来看，只有耐克和阿迪达斯两家公司领先于安踏体育。更令人感到惊讶的是，即便相比于耐克、阿迪达斯、安德玛等国际品牌，安踏的销售毛利率、净利润率、存货周转效率等核心指标，不仅不低于国际品牌，甚至做得更好，是名副其实的“中国鞋王”。
“要做世界的安踏，而非中国的耐克。”丁世忠曾不止一次说过这句话。
相比于多年前独自一人闯荡北京，如今的丁世忠已经成熟了很多，可他仍奋战在零售的一线，看得见消费者的诉求、听得见市场竞争的枪炮声。 “懦夫永不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，永远都不要停。”这是来自菲尔·奈特书中话，也像是行业的一个语言，迈过那些倒下的企业，企业家必须不断前行。 而如果这句话翻译得再简单点，似乎就是“永不止步”吧！
