8月24日，在雅加达亚运会最后一个游泳比赛日中，中国国家游泳队队长孙杨在男子1500米自由泳项目中，再现统治力，以14分58秒53的成绩勇夺金牌，连续第三次夺得亚运会该项目冠军。加上此前拿下的200米自、400米自和800米自金牌以及男子4X200米自、4X100米自接力银牌，孙杨以4金2银的成绩结束了雅加达亚运会的征程，这也是他参加三届亚运会以来取得的最好成绩。
孙杨在赛场上为祖国争金夺银无疑是让国人感到骄傲。但是在此前一周，孙杨穿上个人代言品牌361°的衣服站上200米自由泳领奖台，而不是中国代表团的赞助商安踏提供的统一领奖服，引发了安踏的强烈不满，并在微博上声讨孙杨，指责他缺乏契约精神，并将这件事上升到了国家荣誉层面。
其实这件事说到底还是一个商业利益的问题，而安踏却因此给孙杨扣上了“个人利益凌驾于国家利益之上”的帽子确实不妥，这也让本来有理的安踏被很多网友评为吃相难看，反而在人们心中留下了不好的印象。
不过，孙杨此举确实违背了契约精神，虽然孙杨是361°的代言人，并没有直接与安踏签订合约。但是身为中国奥运的顶级赞助商的安踏，自以来就与中国奥委会保持了长期的合作关系，并于去年和国际奥委会以及中国奥委会签署了到2024年的续约协议。根据相关协议，在领奖台上，所有运动员都应身穿安踏提供的专门服装。而身为中国国家队的一员，孙杨也应该遵守这样的规定。
所以，从这件事上来说，孙杨、中国奥委会、安踏都是输家。孙杨虽然在赛场上取得了优秀的成绩但是人格却遭到了质疑，中国奥委会则疏于管理没有很好地维护赞助商的利益，而安踏无疑成了悲催的冤大头。安踏在以至少6亿元的价格拿下~中国奥委会体育服装赞助商权益。而在去年年末，安踏与中国奥委会续约成功，虽然没有披露具体金额，但是在上半年，安踏的广告及宣传费用达到了惊人的12.35亿元，由此很多媒体猜测安踏此次续约的金额估计在10亿左右。
安踏投入了真金白银到头来却带来了负面效应，这与当年花了80万签下孔令辉成了鲜明的对比。
1999年的时候，安踏还是个名不见经传的福建晋江小鞋厂，彼时安踏一年的利润不过200多万。但当时安踏的掌门人丁世忠就不顾所有人的反对拿出了80万请中国乒乓球的一哥孔令辉做代言，然后还在央视砸了300多万的广告费，可以说是把身家性命都压到孔令辉身上了。
那一次，他赢了！
2000年，孔令辉在悉尼奥运会与瓦尔德内尔苦战五局，奋战到底，不仅夺得男单冠军，更实现大满贯。他夺冠后狂吻胸前国旗、仰天长啸的一幕，打动无数中国人。此时，登上人生巅峰的孔令辉喊出了“我选择，我喜欢”的广告词。
正是凭借着这简简单单的一句话，立刻让安踏横扫所有对手，当年的销售额就突破3亿。这次的代言在安踏发展史上的里程碑，从此安踏不仅名扬天下，而且销售收入也一路猛增，从1999年的2亿增长到的12.6亿。对此，丁世忠一直心怀感激，安踏在香港上市，孔令辉也获邀出席，而丁世忠的办公室里，至今挂着孔令辉的照片。
当年的那个孔令辉成就了安踏，如今的安踏却已极其相似的方式在孙杨这里栽了跟头，也难怪安踏会如此火大。
不过，如今的安踏已经不是当年那个龟缩于晋江一隅的小鞋厂，而孙杨的影响力显然也不如当年的孔令辉，361°想借着这股东风挑战安踏的地位还是有点困难。
从公司市值来看，安踏已经牢牢占据了世界体育公司前三的位置，公司市值达到了879亿人民币，仅次于耐克和阿迪达斯；而361°只有47亿，连安踏的一个零头都不到。更让人称道的是，即便相比于耐克、阿迪达斯等国际品牌，安踏的销售毛利率、净利润率、存货周转效率等核心指标，不仅不低于国际品牌，甚至做得更好，可以说是名副其实的“中国鞋王”。
不过，安踏亮眼的业绩也背后也隐藏着忧患。8月14日，安踏体育发布了中期业绩，净利润约19.45亿元，同比增加34%。然而不容忽视的是，虽然安踏业绩创历史新高，但其净利率却呈现下滑的态势。之所以出现这样的情况也是因为安踏为巨额赞助费所累，不少业内人士坦言：“如果只顾赞助，最终可能会导致安踏的内在动力不足。”
如今的孙杨事件让安踏的奥运战略再次折戟沉沙，安踏的这次危机公关无疑是减分的。作为一个中国奥运的顶级赞助商，安踏本来可以表现得克制一点、理性一点，但他却选择在全民欢呼的时候泼上了冷水、上纲上线。就像一句老话说的那样，让上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，商业的归商业，道德的归道德。说白了，老百姓都知道你们双方的那点小九九，想要强行站在道德的制高点或者拉大家站边，最终收获的只能是一个双输的结局。
