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报捷!3月产值再创新高 一季度实现“开门红”

时间:2021-05-12 12:02:51

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报捷!3月产值再创新高 一季度实现“开门红”

历史上所有伟大的成就,都是由于战胜了看来是不可能的事情而取得的。

——卓别林

历史中伟大的转折向来不是在阳光灿烂的时候进行,而是在天寒地冻的时候迸发。不管的开启模式被设定得有多困难,我们还是迎难而上,不仅平安顺利地度过了这个难关,更是再一次挑战自我,在危险中找到生机,在艰难中找到希望。而这所有的一切,离不开每一位航宇人不畏艰难的坚守,坚忍不拔的拼搏。

迎难而上

实现首季开门红

3月产值刷新历史记录,再创新高

第一季度产值同比增长62%

首季实现“开门红”。

过去的三个月里,我们始终坚定自己的信念,相信勤劳便有粮,耕耘定有获

以“提质增效”为目标,以推进班组建设、6s建设、精益生产为主要抓手,强化生产计划管理体系,加强事前管理和过程控制,确保各层计划有效衔接,提高计划管理的科学性和可行性。

在全国受疫情影响的情况下,客户对产品的优质交付提出新要求。但疫情不是延迟交付的借口,公司以客户需求为导向,急客户之所急,有效统筹资源,各项工作高度平行交叉。各部门协同作战,着力解决困扰准时交付的关键环节,重点解决疫情期间原材料供应等问题,提升生产零缺陷意识,生产工作收到显着成效。

强化内部管理提升

推进公司协调发展

一季度,面对防范疫情、复工生产的双重挑战和压力,公司全面发展的目标不松动,持续强化内部提升管理工作:

成立精益生产部门,推进精益生产工作。以质量、成本、进度和风险管理为重点,提升生产组织和管理水平,提高生产精细管控水平, 推进生产精益改进。

全面推进班组建设,打造优质高效团队结合“6S工作”与精益生产要求,从班组环境、班组文化、安全建设抓起,结合公司班组的工作性质与业务特点,大力开展班组建设。建立示范点,以点带面,促进整体管理水平的提升,在全公司范围内全面推进班组建设工作,从而促进作业区各项生产经营活动的有序开展。

公司开展班组建设

总结优质成果,发扬创新传统,开展创新活动“创新”是公司发展的根本,为进一步提升工作效率,不断挖掘发展潜力,公司以“创新引领未来,卓越成就梦想”为主题,在全公司范围内开展创新活动。

疫情防控显作为

应势而变有担当

疫情防控工作是全民的工作,公司不仅要对自己的员工负责,更要对民众的安全负责。面对疫情,公司迅速反应,提前做好各项准备工作,将危险系数尽可能降至最低,为复工复产做好前提准备,为员工生命安全做好保障。

公司所捐防疫物资

在保证自身安全的前提下,公司心系伙伴,向湖北区域合作伙伴捐赠口罩。在国内疫情逐步得到控制之后,向意大利重灾区合作伙伴捐赠口罩,协助其购买口罩等。在疫情期间,公司用实际行动与所有人守望相助、同舟共济,彰显企业担当。

艰难的第一季度,

我们奋力给自己交了一份完美的答卷。

目前疫情仍未完全退去,

防疫工作丝毫不能松懈,

继续发扬不畏艰难、艰苦奋斗的航宇精神,

防疫、生产两手抓,

继续追齐半年任务,

进而完成全年任务。

END

编辑|公司办

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